疫情后,洗浴消费生态和未来

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查看65 | 回复0 | 2022-4-29 10:13:24 | 显示全部楼层 |阅读模式
两年多来,洗浴行业屡屡停摆,疫情下的洗浴众生,要么一丝侥幸,要么玩命死撑!
# A' `# J8 S$ m8 U( c3 b疫情后,洗浴行业的前景如何,我们应该如何看待这个行业呢?
. N) z& q% S; _4 h尤其对于未入行,想入行或者想上岸的,应该怎么认知洗浴行业的未来呢?
2 m) K0 f4 V4 l( G( r5 p  w
+ G. l, T" r+ ^) W; X1 i一、消费
: c8 q# w% D" T4 |' r1、消费动力不足
收入锐减,信心不足,是疫情最大的后遗症。这直接导致消费源动力不足,至少在疫情结束后一年内,会严重影响消费动力。
- t/ [- V7 K4 X  I- _* V! B& G0 L但长期来看,
* l9 L+ }2 O: Q2、消费认知改变! S$ V, R* q+ L4 ?6 U/ B
疫情后,人们更加追求健康生活方式。奢侈性消费减少,康健、养生、健身等生活方式会更加注重。
  @6 ^0 Y- T+ X' w7 m0 \( N* y3、消费结构转型* m8 U3 B. G0 k* R" g0 h
生活服务类消费比例降低,体验型,康健类消费结构增强。
. T- g5 N& j5 ^& Z2 ?, g说白了,为了洗澡而洗澡的消费,可替代性消费逐步减少,但不可替代型的消费反而获得新生。
2 V, t$ a4 @% R9 c二、投资
  l& ^0 i7 N: V0 P) J1、投资动力
: n  X4 a( Z& c- C1 k投机减少,但由于对投资型的$ z7 u0 z. |5 c* i4 [  j* F
2、投机结构
9 h0 U7 o% u. o  P: o资本型投资减少,资源型投资增多。6 o% k$ F3 [7 y
什么意思呢,纯粹拿钱投资洗浴的去水分了,然而自己的房子租不掉,卖不出去,自己投资洗浴的反而会增多。另外旧浴场股权更迭、服务创新类的投资也会增多。; w0 T' j9 a) j# l& O; _
3、投资成本+ `$ W; V2 i! o
租赁市场表现更明显,房租降低,至少不会增大。但人力成本和材料成本增大了。
; j- Q% ?( g5 V- D6 k. ^" Q这两年装修成本居高不下,且有明显的上升趋势。
* m4 x! X& U: W4、投资风险6 a7 h9 e9 e; Q" c, ]( Y% |
投资更加理性,单纯靠增大投资提升竞争力的高大上项目占比降低。9 G- H  C3 c. O7 o/ i, w7 R
反而是轻投资,重运营的项目大行其道。' C4 S/ E) H7 [' H. Q4 Y
三、生态( p( O* x3 T! J4 x  o
1、政策
) {) a* S% V* E) J4 ]" ?. o! q国家政策层面迎来多项利好,不仅仅是税费的减少,更可能会出台产业扶持政策。4 i5 [  s$ Z: a' e! k% T
我们拭目以待吧。! p) _4 X; }% G; a% p5 o4 i% J# f0 A
2、产业
! ~, b' H2 w1 \: S* ]短期内,行业利润受挫,但长期内会迎来长期持续稳定的发展。
- x1 F6 m. D, G+ ]5 j) y$ C3、市场3 c: K/ t1 T  n3 s7 }2 C
会迎来一大批的倒闭潮,但水落石出。留下来的,都是好样的。
( X1 y+ ?4 M( Q, ]$ K8 [# L3 I
" `% t/ k3 Y3 n9 w8 [; }四、人才
$ M3 W$ n5 l6 V7 w  W1、管理岗' e2 J$ W  w! y! {) Y
管理岗位供过于求,职业经理人大面积被淘汰,甚至一职难求。3 E3 E! n' T. J
2、技能岗- {( P, |+ J- `
技师等岗位依然缺人严重,不少疫情中的洗浴项目员工福利没有保障,造成人员流失严重,疫情后更会雪上加霜。- f/ B( y/ L6 w; G
3、青春岗+ u9 Q* x2 A& ]3 x* [) b" s. `
销售,技师岗求贤若渴,人才争夺日趋激烈。. J* P; H. {2 T) |( \

" @( M( V/ E9 S$ ?. w五、未来
: j! N$ V% p. z2 ~1、稳定
7 ], {4 @; P+ i虽然洗浴行业在疫情中很受伤,但相比建筑等资金密集型行业,这个行业有着更顽强的生命力。
- ]! r0 P) u5 y长期来看,疫情让这个行业去伪存真,更利于长期持续稳定的发展。
2 Q3 Z- U+ m+ {2、转型
! C% i' x' Z/ k' D& \5 ]以服务为核心的洗浴经营模式,势必转型为以体验为核心的文旅模式。
7 q+ V2 L# I: K/ Y百花齐放,百家争鸣,市场会涌现出更多模式,更全业态的经营服务形式。
4 X0 l6 G8 A- ^3、方向/ r8 E" Z' N9 H
以客户体验为中心,以健康、文娱为两个基本点。0 O8 \- `  q/ a
多样化、市场化、年轻化、产业化,这是洗浴行业的大趋势。
4 c8 D6 `0 @0 X$ z认清这几点,就能够穿越市场周期,逃离市场陷阱,让项目更长久。
4、发展
洗浴行业几十年来的发展,也有着不少积弊和陋习,经过这次疫情的洗礼,反而能大浪淘沙,去伪存真。对于新入行的洗浴,也能够认清形式,避免掉坑。
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