订阅

观点

有多少洗浴,撑不过这个夏季
马云请教李嘉诚基业长青的真谛,李嘉诚告诉他:手里永远要有一个生意,就算天塌下来也能赚钱!这个灵魂拷问广为传播,至少我听过,想必大多数人也听过。然而,很少有人真正懂得。 一场疫情,把多少洗浴打回原形。最 ...
2022-5-22 17:32
2022,洗浴投资的反思和认知
人无远虑必有近忧,共情的洗浴人关注最多的两个问题是: A、我的洗浴还能撑多久? B、疫情何时才能熬到头? 大家和我一样,焦灼地盼望着洗浴行业的复工和复兴。但就现状判断,大概率下,疫情或轻或重的还要影响洗 ...
2022-5-18 19:07
市场在变,洗浴不能刻舟求剑
偏见,是洗浴投资最大的风险。 认知,是洗浴运营最大的短板。 01 | 产品思维到用户思维小兔子喜欢胡萝卜,在她眼里,胡萝卜是世界上最好的美味。于是她拿着胡萝卜去钓鱼,可总是没有鱼上钩。小白兔就纳闷了,难道 ...
2022-5-14 21:13
你的洗浴,有多少反人性的设计
1、动线不畅通。 洗浴的动线就是人体的内循环系统。 洗浴的客流动线就像人体的血管。动线乱了,相当于血脉不畅,后果非常严重。 洗浴的餐厨动线就像人体的消化。消化动线乱了,要么便秘,要么拉稀。 洗浴的服务 ...
2022-5-9 16:29
开洗浴赚钱,究竟难不难?
越来越多的人发现,洗浴这行,钱越来越难赚! 也就在一两年前,人家开洗浴可是赚的本满钵满,可轮到我了,为啥赚钱这么难! 选择大于努力。传统的汗蒸洗浴,和新兴的网红文旅,你选哪个?为了说明问题,我还是先 ...
2022-5-9 16:28
水裹火了,我们学到了什么?
每位投资者都有自己的生意经,但如何衡量成功,如何学习成功,并不轻松。 水裹火了,但很难成为现象级业态,为什么,不少人说这样的经营模式不适合二三四线城市。 如果这样的考察体会,那你的认知有些简单了。 ...
2022-5-9 16:27
不懂软实力,不敢开洗浴
同行不同利,同店不同利。 洗浴行业的利润,和时机,设计,能力都有密不可分的关系。 今天我们讨论如何提升洗浴的赚钱能力,也就是提升洗浴软实力。 本文只是简单举例,更多请访问培哲顾问设计,我们开发了60多个 ...
2022-5-9 16:26
聊聊洗浴改造升级
不少人对洗浴的改造升级,还存在认知误区:单纯的认为只要戴新帽,穿新衣,重新装修后就会有好生意。如果你也这样认为,那你的改造方案很容易误入歧途。 01|新客户。 改造升级的首要目的是开发新客户,开辟新市 ...
2022-5-9 16:25
洗浴筹备,你交了多少学费
赚一千万可能需要几十年,糟蹋一千万只需要几十天。 遗憾的是,这样的悲剧每年都会在各地重现。 01 | 认知不对称改革开放之前,资源不对称。所以倒爷靠电视机票赚到了钱。 没有互联网之前,信息不对称。所以批 ...
2022-5-9 16:25
洗浴管理的现状和差距
培哲洗浴设计、培哲项目顾问,是培哲的两大业务版块。培哲,专注洗浴16年,不做洗浴管理,只出主意。正如诸葛亮从未亲自上战场杀敌,毛泽D从来不拿武器。 管理团队需要仨角色,正如刘备做决策,孔明出主意,张飞上 ...
2022-5-9 16:23
轻娱乐消费市场的调研和发现
这些年我的习惯,到任何城市,不凑热闹不去景点,唯独喜欢观察当地的业态分布,市场空间,服务调性以及消费习惯。我在微信公众号【培哲】上的原创有几百篇,都源自我对市场的认知和体验。 01 | 旧娱乐市场画地为牢 ...
2022-5-9 16:23
如何用文化赋能洗浴经营
我一直讲,文化是成本最低的开发。 为什么这么讲,你多做一个按摩,就多一分提成。而对于文娱互动来说,多一个观众,多100个1000个观众,成本没有变化。 再者说了,今天的娱乐方式,如果没有什么特色,客人根本没 ...
2022-5-9 16:20
洗浴营销心决:吃软饭,戴绿帽,搞破协
洗浴管理基本功:建团队,定规矩,重细节;洗浴营销三原则:吃软饭,戴绿帽子,搞破协。 01 | 吃软饭 放心吧,别误解!培哲只传播正能量,因为我也怕被和谐。吃软饭,这里不是主张不劳而获,更不是教男人骗钱骗色 ...
2022-5-9 16:20
不是歌功颂德,向共产党学战略
明天,中国共产党建党100周年,大概率与我无关,因为我不是党员。即便如此,建党100年也与我有关。为什么这么说呢? 一、恰逢盛世,值得庆贺。 中国历史上的盛世并不多。与盛世同行,是我们这一代人最大的荣幸。 ...
2022-5-9 16:19
全景剧本杀,好玩吗?
判断一个行业能不能做,项目能不能投资,除了市场竞争格局、供需关系等宏观市场,公司的比较优势、商业模式等自身条件;更主要的是看产品的自身价值: 一、他做的事情,别人做不了。 正因为别人做不了,他有定价权 ...
2022-5-9 16:18
1234下一页
    手机:15921654321
    微信:15921654321
    合作:15921654321
    座机:02168682678
    
    全程无忧  
    服务全程前景无忧   
    前期指导   
    筹备辅导   
管理顾问   
    洗浴设计   
    全方位解决方案   
    经营预案   
    设计集成   
品质落地   
    运营策划   
    提升项目软实力   
    品牌特许运营   
    经营方案优化   
全程顾问加持   
    定制开发   
    打造核心竞争力   
    打造独立IP   
    量身定制方案   
服务持续开发   
  

www.peizhe.com | 沪ICP备14047490号 | 沪公网安备31010802001330号  
培哲®旗下服务品牌:培哲设计 / 培哲顾问 / 培哲观察 / 中产装潢 / 
© 2005-2022  传统汗蒸洗浴设计筹建 & 新型网红文旅定制开发
  

返回顶部