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[免费] 洗浴设计解读

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发表于 2017-1-20 12:41:38 | 显示全部楼层 |阅读模式
在我的眼里,
任何一个商业项目都是自有生命力的。
就好比我设计的洗浴项目:
市场是她的土壤
客户是她的营养
硬件是她的骨骼
服务是她的血肉
经营是她的灵魂
文化是她的根脉
空间是她的躯干
水系是她的血脉
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电路是她的神经
门头是她的脸庞  A* j% I9 m9 y* ^
装修是她的服装
色彩是她的性格
照明是她的眼睛
音乐是她的心情
……
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设计师眼里的项目应该像一个女子,精雕细琢,或妩媚,或奔放,或风情万种,或袅袅婀娜,这是一位女子的性格,也正是装修的风格。

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设计师都要设计什么呢
我们简单的说以下洗浴设计的三个境界
V1.0、设计
装修设计/技术服务
我只管好看,不管赚钱。
好看不好看,我说了算,花多少钱,能不能赚钱,我不管。
就好比护士,该输液输液,该喂药喂药,该护理护理。
至于药效好不好,我怎么知道?!
目前98%的公司都是做这个。

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V2.0、顾问+设计
我不但管好看,更要管赚钱。
设计师不单单是装修设计师,更是项目盈利的规划师。是项目导师。
项目的定位、经营模式、管理方法,产品架构,功能规划,等等,看得见的看不见的,都要进行规划设计,更要对当地的风土人情,消费习惯,客流结构深入分析,从中找出一条适合自己经营和发展的道路来。
就好比医生,不仅做护理治疗,还要诊治,开药方。
有1%的设计公司能做到这点。

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V3.0、顾问+设计+管理
在V2.0服务的基础上,又增加了管理运营服务。
简单的说,洗浴项目开业了,我可以帮你或者协助你进行管理运营。
目前酒店行业,尤其是国际知名品牌的酒店行业都是这样进行管理输出的。
如果说V2.0版本是找了一位医生。
她呢只管一时。
而V3.0版本呢,则等于娶了个医生做老婆。她呵护你一辈子。

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选一个什么样的设计团队,做你的项目顾问呢,仁者见仁,智者见智,不过有几点需要留意
* `# g" f$ m  s# _' C( u
1、再好的外科医生做不了眼科手术
专业的事情还是交给专业人士来做。
洗浴设计远没有你想想的那么简单。
就我们自己来说,这些年总结了166个技术节点,28个工艺规范。
即便如此,仍有不少问题尚待进一步的降低能耗和成本,需要进一步研发。
而,很多问题,或许你的设计师连知道都不知道。
无知者无畏。
千万不要拿你的项目练手。
% }! s( F( b3 e
2、越是看不见的,越重要
设计师设计什么呢,就那几个蒙古包窑洞吗?
不是的。
单纯的技术问题都不是问题。
问题在于如何规划才能让项目赚钱。
越是看不见的,摸不到的,往往越重要。
至于具体是那些,我们不在这里一一列举了。

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3、洗浴设计是一项系统工程
很多设计师懂艺术,懂装修,但不懂配套。
不懂不丢人,谁也是从不懂过来的。
但不懂的地方要有敬畏之心。
不要拿客户的投资,不要拿项目练手。
不要不懂装懂。
比如能耗,仅仅热水加热就有23种方式,投资额度,运营成本,人工成本都不相同。
这些问题解决不好,就会成为项目的硬伤,好比小孩子残疾,会痛苦一辈子。
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4、内圣而外王
设计的核心是经营,包括经营模式,服务流程,产品规划,功能配置等等。
设计是为经营服务的,而不是经营追随设计。
想好了怎么经营,再考虑怎么设计,但很多设计方案是先设计,后考虑经营。
结果造成动线混乱,人员浪费,规划缺陷,功能缺失。
一堆问题。
做洗浴设计的时候,要充分考虑好经营模式和管理创新,要为以后的发展留出拓展空间,结合当地设计情况,做功能规划和产品架构设计。只有这样才能受到客户欢迎和追捧。
5 m: l) Y. F$ e& d. F5 h
写了半天还没起名字。
同事说,没名字就空着
空着就空着好了。
* q! v* s  G& H% @& T4 {
张培哲
培哲洗浴设计
www.peizhe.com

# q' Y% o; X& _) {- Z9 R
手机:15921654321
微信:15921654321

2 o  z2 K/ r* ]
设计是一种修行
发表于 2018-2-15 20:13:50 | 显示全部楼层
感谢张总,学习中!

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