请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版

QQ登录

只需一步,快速开始

扫一扫,访问微社区

登录 | 成为会员 | 找回密码
查看: 73|回复: 0

[免费] 浴场客流倍增的方法和实践

[复制链接]

5057

主题

1万

帖子

0

设计项目

总经理

客服总监

Rank: 9

积分
1047925
发表于 2018-1-17 10:29:17 | 显示全部楼层 |阅读模式
浴场都开业了,效果却不太理想。7 G8 V. G7 ?6 O, v
大浴场问题尤为严重,有的甚至每天的利润都不够成本,一开业就输在起跑线上。7 y- M2 Y) g0 H  e
问题很多,原因要总结,但更迫切的问题是如何优化服务、提升效益。再难也要过日子呀,对不对。
/ _# ~' v2 F6 F% ^1 i+ C团建、营销、增效。
" Y+ q0 T! O) O. a  d) @这是浴场内部管理的三大基础。
2 y, L1 G# m6 S  A: d) Q' _团建,团队建设专门开篇说,这里不再啰嗦。/ G- F8 F9 x" _" x' b( v; F- }
营销就一个中心(以客户为中心)两个基本点(卖点、痛点),说起来简单,做好难。6 ]' E7 J  f0 X0 `) o
今天就从增效说起。
  `% G, s' u+ m8 j: K" q/ S如何在现有资源条件下,提升效率,增加效益。( b% Q' ^1 q2 G+ i! Q# L1 i
% O7 I" X! C$ I' d) T
加入每天有1000名自然客流,如何提高到全年每天平均2000人呢
3 G( [4 G: @0 \! E5 h( F- P7 O& g8 R0 W6 `

: V7 o: d/ g3 F! I( l) Y鱼塘

3 r9 \3 F& g7 V! G' g, c0 S4 f
) Y! P2 l; d5 o& A传统的浴场营销模式大多着眼于急功近利。/ D: v! h1 S8 U  A) ^$ [
简单的说,我想吃鱼了,拿钱去市场买一条好了。8 }* S" X% c( D/ P
问题是,如果鱼被买完了,你的客户被别家浴场抢走了怎么办
5 M: W9 i* ]% O1 A) w( A( O刮风下雨买不到鱼怎么办?' m* _6 @0 F6 S
最好的办法就是自己建一个客户鱼塘。自己养鱼,想什么时候吃就什么时候吃。
! H7 i. l( A5 N$ n+ L( A$ y3 K& S) z2 }
【案例】
4 \6 U6 s0 [, H8 Q2 q( t小米的粉丝营销,网红店销
" K# g* g: z: ^" A0 G【实践】' N/ U/ _$ ]% ^3 z8 P
在开业前三个月开始培育自己的会员。# ^( S$ M  ~! |4 ]- d2 Y
开始销售门票团购卡,比如销售10张门票的开业大吉卡,这里面有三个技术指标要控制好。
! {  [$ p# b+ n# P1、我要投放多少张  ?9 l8 c5 e& b, c( c& E, M3 s2 Y
2、如何控制投放节奏3 o/ w3 w: i5 p8 o5 S( g/ S$ C
3、价格如何递增
5 V8 A; d6 R1 r0 e$ M& b4、如何做到缓慢释放,说白了,别都在节假日一起来。
8 v2 ?' K* j% P- U7 U% A如果你想每天增加100人,那么就要投放36000张门票,可以折算成3600张10次的门票卡,或者1200张30次的门票卡。( _8 _: b- l6 d: ?( j( e5 W. c$ O3 W
至于怎么投放,你的价格如何递增,或者如何控制消费随机性,这里不做探讨。
& ~. C" c$ K  ~. R6 p' q因为有了这开业前的预热,有了这36000尾客户鱼苗,你的每天客流就会增加100人。) O# ]& K! s# e1 E/ [
那么你的自然客流1000人+100人的会员鱼苗=1100人了7 z$ Z4 q9 O2 t( f% W: H. R
【禁忌】
, |  x; a: u0 ?; I$ C浴场内的蛋糕有两块,一是门票,一是二次消费。$ ]( y7 `, [% f+ F: k
一般只拿门票做文章,二次消费的蛋糕轻易不要动。. _( h; o+ h8 _. A$ H1 P
1 W9 q' N! M) k+ v; n( `9 H
; P: `- g# c' v. B
会员

, y) c! E; Y9 M4 X3 _& G& `
" j0 z: p  d, Y增加消费频次,是提升客流的最简单有效的办法如果你留心当地的超市,就明白了。& m' k* ~5 d  @  K, }8 i
每次你消费时,如果是会员,价格便宜不说,还都给你留个尾巴,送积分给你,目的是让你下次还来。1 @3 X; A3 x: @( ~5 a5 t) x
【案例】
4 t3 }4 Y6 {: V/ N. w肯德基、超市、星巴克咖啡2 O# D0 z4 s/ Y( d2 X7 E
【实践】
/ ^5 E) C) `5 g( i浴乐汤的年卡会员50元,终身卡会员100元
; Z, x; P. E) h! T  }  H( F会员消费有优惠,而且还有积分赠送。
. J' S6 ^6 g' z$ @' X【应用】
: C6 p' S6 c' T4 g9 W7 x会员的最大目的有三个  m; B/ J7 r7 a5 J% Y" W
1、消费免疫,是你家的会员就懒得再去别人家。- V* J3 Q6 w* r* {: a. D
2、保持联系,以会员体验为纽带,保持紧密联系
0 ~. _% g8 v: J. H; o6 U! v3、消费频率,原来半年不来一次,现在经常来
$ l& d5 U4 e1 o【数据】
0 d# F0 M) a" b2 |. ~6 L) D通过这种方法,在加上会员体验促销。
. A! C2 O( e- a4 J5 E& v7 `! R比如每逢8号女士门票半价,等等
/ E) `" f0 [1 [- B4 |; }3 y每天预期可增加50人消费6 z! Y9 d- G8 U3 N$ p
1000+100+50=1150人了, |. j, \$ {6 y! h; n
" I) h3 x; C* N: }# N

* M6 N0 Q+ ^: ^! {8 f' m. t渠道

- A$ K6 s1 o% P; ^3 q9 D2 I! Z
# e7 I/ R, c) F/ S+ s+ w: m渠道增效,是最有效也最容易被忽略的办法。
; l0 T! k  q1 u3 @比如简单的例子,只要开发出租车渠道,出租车司机如果100元办理会员,每月可以免门票体验一次,另外每送过来一车客户。消费5元。- i  L9 H% ^9 }& |6 Q
数字我都是随便说的,但有一点,一个中小型城市,最少也有3000辆出租车,6000名出租车司机。
; O5 h# O! K8 p# L仅仅出租车司机每天就能给你送来50名客人。
1 g. X" N. D6 C# @【渠道】  G$ l- N2 M$ s" l2 `: e) ?5 ~
出租车、旅行团、OTA、学校、教练、
; r. W% P+ p' K【应用】! O6 B! E! @! }. x% M
如果你做的好,每天至少增加100人# M' {& R8 ^( x9 R' l, Y
【数据】
$ C( p& J5 H# Q$ s你的客流已经达到; n# V, u- q9 C
1150+100=1250人/天
$ U/ q+ \+ ~7 a# Q. H2 [7 O# J' A# c) u4 F. B  \' @
3 A( W- x9 Z9 X' ]( B7 u
俱乐部5 {3 g1 K  }  n  Z$ t
在营销手法上,健身房的销售模式很值得借鉴。很多高档会所也在采用这种方法。9 H/ N8 O7 d4 g8 x6 k; o
比如我在某项目的产品开发时,推出3000元全家(2大+1小)全年免门票模式。
+ B4 Z3 F1 u! l9 ]% A' m. f. M% I当然了这个价格可以自己定,也可以不断的递增。! s% v+ i- M. ^/ l
我们只说方法。
$ x/ ^  c: B& o; X& f2 i  D: N这有点类似于健身房的模式,或者单位食堂的模式,不管你来不来,我都收钱。' l+ n7 r2 n& [; |
而且我们门票免费,只收服务费。一年的服务费是3000元。
5 y+ M: I3 i0 }/ D这种卡很容易销售。关键的节点是要控制销售总量,控制价格递增的速度。
! W5 x; d$ j! f9 G  X这是个技术活儿,不在这里探讨,具体实操自己把握吧。
- c+ f: i9 Z" A. W6 k& }【案例】
4 W& A, K: R: Q: f+ v. F8 E健身房、高尔夫球会、高档会所+ f) H2 E0 B# z$ b2 `8 M% E
【应用】- q' z, L0 {+ _; s
固化会员,不管你来不来,每天都在交钱
' Z& d: _# B+ D% U如果你每天开发8张会员,就有2920个家庭会员,就有24000元收入,5000平以下的浴场保本就差不多了。& o3 `  I. b0 q* R9 A6 i
剩下的店面消费,充值消费都是赚的。1 O  h4 O9 e6 [# ^/ z3 N
最主要的是,每天可以多增加150人,也就是50个家庭,每个家庭按200元消费标准,就增加了10000元的营收。
- \7 }; ?' u) C5 U" `6 f: u【数据】
5 b6 F3 z+ f& Q5 Y$ A" H每天可增加150人消费,可增加10000元营业收入。
0 i4 O4 C1 j4 Y) v3 ?/ {3 ?8 l6 d1250+150=1400人
3 R; P: [- W4 h+ u' n$ b/ z5 m0 Q& u& ~" L2 t* M+ B, u7 @- h8 m7 Q

0 H7 d. k* ~( K6 J+ k
* V- G1 p: r# E6 G+ }服务管家5 U% i' c+ Z: p

: G' f4 A" |# _+ S) T% l有点类似于夜总会的营销模式。
6 U- z6 `) N/ d! b. w' w以前的售卡,卖完卡了,就没人理客户了。* |$ |- T8 E0 y9 k, o8 m
区别于售前营销,服务管家是打通了售前,售中,售后的各个环节。* G' x0 W' t& y, m$ {1 L
销售员不但有销售提成,还有服务提成。
1 P7 C1 e/ A" x- V) x3 ^+ U比如:
* H3 y: Z9 J# y你开发的会员,客户1000元办卡,你拿走20元销售提成。
3 }7 a5 `" h. b, T: r: z$ x& k客户每次来消费,如果消费了500元,又送给你3%,也就是15元的提成。, y; W- \" }3 Q) X8 @
客户继续充值2000元,你又拿走2000*2%=40元提成,消费这2000时,还有3%服务提成。0 q/ b( h* ?# M2 Y
当然了,我们推广的是服务外挂模式。就是销售员是没有底薪的,只有300元的话费补贴。
# M6 ^$ R. m! G6 Y如果销售员有底薪,没有3%;如果你不要底薪,外加3%服务提成。
( d% W, w9 a  G/ V: i0 O$ Y当然了2%或3%是你自己定的,具体多少在这里不讨论。( |& A/ h" _4 H: ]) p5 z# U7 _
我们的目的就是调动销售人员的主观积极性。
4 r1 Y  f9 ^9 ~1、他会拼命开拓客户,张哥呀,好久没来做颈肩了,要注意身体呀,李姐呀,我们又上了新的面膜,来体验下吧。
( f& x; s+ w; a- C+ S0 T) j2、提升客户体验,销售会用心呵护手里的会员,了解客户喜好。
9 V: T  o7 f6 D/ b张哥,你先洗澡,半小时后我给你安排了8号技师给你搓澡,一小时后你在9号桌吃你喜欢的炸酱面,一个半小时后我找了两位我的客户,你的同行陪你都地主,她俩可都是美女哦~8 P9 h( }! k/ r. {+ W( b
你会感觉照顾的真周到6 q; x. D5 v1 g6 K: ^& `
【案例】
6 S! G9 i; O' m8 a! M夜总会,会所
2 }4 P* \5 M8 E( @* K" y7 c  F【应用】
- x& o% N  j6 t; B. M* X6 e9 p提升客户体验,通过点对点的营销推广,增加50人每天2 |7 ?2 o& k5 b. U7 j5 }& g
【数据】  u8 G% n6 \6 ^1 [! M2 I; K2 k" l2 e
1400+50人=1450人
4 Y( Y; o5 J  K4 Y. ]8 o  X+ J% v2 t% \0 q- [
, i3 e( g- z# q& F
定向开发

1 T7 \4 V0 @) A7 G1 l) j+ C9 ~针对特定人群的产品开发,如儿童卡,白领卡,丽人卡,健身卡,游泳卡等在做产品规划的时候,一定要做市场细分。0 A- S" ~1 i3 U+ q
针对不同人群,贴心产品。7 u; I# a( `! |; E1 G$ D- r, e5 R3 ]0 |
【应用】, C. |; I% r9 e  h
儿童卡、游泳卡、白领卡、健身卡、丽人卡" q* D4 F5 n* k3 M
【数据】
$ O4 l# Y5 M! S/ ~% y  m. |( f% W每天增加100人
9 s3 i! j$ c- y0 o5 |8 Z  K6 L; K$ L1450+100人=1550人$ i: v# Z# a6 }' w
+ |" h' Y3 H( G8 m( i; M0 P9 m

, b* \# \6 C1 j/ o: J& C0 r, e! b" }7 D7 c( E: t* a
社群营销

7 Z& N! a. R% T0 l! }  {( [! E8 w8 ~9 t+ O  Q1 P5 B
所谓社群就是有相同或相似消费习惯的一群人。$ E7 e0 g  _4 ~3 i1 @& g0 g
在浴乐汤的经营定位上,很重要的一点就是休闲据点。
% y2 N/ @! i# u+ W注意和不同社群的联谊和搭桥。比如把这里作为收藏俱乐部的据点。
" E; o$ L* D( \8 e( i! \作为单位聚会,生日派对的定点场所。
4 I+ _  D: ]4 w3 Z3 y【应用】
0 H9 n; D4 N* z, _2 P6 ?0 _社群活动据点
# I- O( r/ x7 e1 l- C- Y【客流】
3 v# F; P: J4 g# }- y- C; _1550+50=1600人# ?+ e6 V/ _7 p9 ?1 X
' |* t4 C/ A. {$ z
0 Y6 [6 v/ E' }# c7 W5 x
套餐产品

! ?' F$ H; B) o: \) X吃喝玩乐一天99元。. Q9 D5 J/ C8 J: R
这曾经是某家浴场的广告语。; j6 G5 [; Q! P3 B. M* t$ E. E
很受用。这是一个套餐产品。价格实惠,便捷。
' ~) N. t* d, t& _$ ^5 E可以针对家庭客户、个人客户、团体客户开发出不同的套餐产品。% ?4 h' `( _! ?. |/ x4 Z' u' A1 r
只限场外销售(原因就不解释了)
. @' R( ?4 _; g5 |5 N【应用】, n/ m7 e; Z7 t
套餐产品
5 i; P* L- P  K3 O+ C3 \; a【客流】
- N4 F& g4 ]0 J) i2 T1600+50人=1650人  B4 x# L1 P; u) U9 P) q
2 g- K8 J/ I# ^3 L! L) p  L
" B1 _( O4 r; @- ^3 k
口碑
/ R- {$ ?" }% H- @
意见领袖和消费风向标人群,还有网红,大V人群的口碑营销。
7 l( v' q' K) b1 o6 @这样的客户开发是隐性的,虽然不能立竿见影。% n+ A" {, P/ Q& i* [: f
但可以防范客户下滑,当然最直接的一点,$ j1 k0 g  e+ ?) e( d
一旦他们给你负面的评价,你的客户很可能会断崖式下降。
! r/ Z+ d; G/ R9 X" \  {+ \【应用】
: k3 Z# ?! r0 y, t$ w  y4 ^+ b* gOTA、渠道、外销+ O  j/ r; K3 U0 W# n/ Y, f
【客流】; w* [: ^( Z/ I2 D4 P7 M! ]* z5 }
数据不增加) ^: [* f) W4 A; h3 v$ C* o
6 v& v1 s) @7 s: U# g

6 Q# D$ ^/ Z9 C" F& F5 Z0 U
主副卡/ d$ O" q0 d* G
使用主副卡的方法,可以开发增量客户。
0 q$ w' w6 b; d6 @& |5 c" G  Z具体的方法雷同于信用卡的主副卡。
, ]) R" v+ }1 X( O( n- d或者说简单点,就是一拖一,一拖二等。
* \, w3 r$ }9 B$ L副卡上的返点,折扣等都是返到主卡上。0 P) _/ s  u1 K
另外常用的就是微信朋友圈转发文章,可以一拖一免门票等。4 K8 k( N5 G1 t; S: `8 ^, X4 o' |1 s
具体的操作方法相对复杂,这里就不多讲了。' g* G1 e3 T: c/ g' R& z! d7 X5 B
【数据】
: U( W* x" n8 e. @2 E( W7 ~: g# G5 _1650+50=1700人2 i5 k: ^/ P+ X9 X' X& `" R
" `" d0 J- ~# U8 q3 N
拾壹0 O% S8 q5 D& R5 r) |' U
服务开发
7 e/ n: `4 r6 h; r0 I' R
1、培训课程$ b% |9 D0 b8 a" B1 n$ N4 o$ N
据说很多省份把游泳课作为中考必考科目,
- f: i2 ?- l; l: |很多大学里也把游泳课作为学分基础。3 l2 e7 D; J+ C+ _  u
如果有条件的浴场,可以开展一对一、一对三、一对十的游泳课。
* {/ ^0 o2 R% q3 }: W+ z或者塑身课程。刚开始免费体验,通过服务开发客户挖潜。
$ _! I8 e8 l' u+ P0 p8 o2、游戏托管+ G. t7 i# V# P& a
或者请幼儿园的老师,带着孩子们一起玩游戏,学英语。4 w: C5 Y( x' R6 A1 e
3、共享管家
. W0 L0 R9 k3 O" z+ U& {* E客人到场后可以指定销售员专人一对一服务。0 z1 @# o' t" |0 X8 A
有点类似于前几天海南热潮的共享男友。# B5 ?( V7 f' \- s6 w. h2 ?( y, Q. Q
不过起了一个优雅的名字。' T* G) b6 ]0 s: a' d% J) j7 u. h: `
4、生日派对
/ ]+ f0 h+ \4 t; r9 _5、团体聚会# @9 P0 i# ^* T# ^4 n
【数据】$ e5 M" [- y# b+ B7 i
每天可增加50人, w' T9 Q8 x" l# x& @7 C% s7 l
1750+50=1800人
6 }# h' j6 x8 |0 `- k6 I' j8 K; k1 {" t( \0 d+ W2 ?0 D
拾贰: t$ Z' w- l3 _9 y, G. P: I2 O' Y
通行卡
2 |0 X% z* C! Y: [+ j' e
不限本人消费,只限消费频次的会员卡。1 B5 e7 z) D/ e  o2 n0 ]
这个卡也交团体卡。% A5 \4 k+ m8 @/ G0 F. J$ l9 Q  E: Z9 e' _
比如你们单位有10个人,单位里没有浴室。干脆办一张这样的卡。
  ]$ ?. q# A  ^. g' y不限本人,每天免一张门票。比如这张卡售价3600元(价格自己定),时限一年。/ d: T5 J$ x% }0 _
这就解决了几个难题
; E4 ?4 t' c, m4 ^1 n9 o1、有更多的人来,价格便宜,每天不过10元钱- ~6 `; s+ Z: d! C
2、能常来,人不来,卡会来
- X% U3 o0 u; K3、会主动介绍他的朋友来,哥们儿,拿我的卡去吧,免门票。
0 k; W0 w; `- V% B; F因为一定程度内,浴场的经营成本是相对固定的。
0 S; g8 S" J1 q" \7 `0 V- t! e. d4 E我们要的是无限摊薄每人的成本。降低引流成本。
, B  S  N* V& K. |6 u' X假如每天有6张卡销售,每天就有21600元的收入,这是其次。) Z8 V7 q9 C1 H
最主要的是一年后每天能增加200人以上的客流(反正不要门票,我不去就让朋友拿卡去)
, Y/ {3 U) k& G200人中有50人不消费,50人消费50元,50人消费100元,50人消费150人(只说模型,不考量数据准确性)
( p$ J" Z( r+ ^2 w那么每天的二次消费就有15000元,减去毛利也有7500元的纯收入。
, g9 a2 _3 C3 c1 I1 S8 ~$ G% t【应用】
, Z( B* ^( o7 `单位卡、通行卡; g; ]6 e- Q# o
【数据】
# @, v$ Y  m2 @3 z* [1800+200=2000人* q, q9 `% k6 ^0 d* d

  @( e: i( c  r拾叁: i3 q" f; D2 S& {+ R; |2 m9 U) o
有限合伙人
& z1 n( N; v* }7 P  r0 M
这个说起来比较复杂。9 _9 e1 N6 L1 R% u5 p6 b9 o8 F. z
这里就不赘述了。; p5 u. F& x8 ?# K2 a' u0 Q. D
【数据】
; L, ^* {4 X0 o* Z" H不计入,如果做的好,每天能增加100人以上。
# I' N6 X4 c- e4 l9 j/ h0 R' w2000+100=2100人7 Q# }; B; }+ Y# r0 U
9 A; S1 B  }6 N# W& @- l
拾肆; a) n8 i: S- P2 V% E6 s# z
OTA

  f9 D( p, y, @9 C, l5 X- J3 a( u网上销售。
# E+ ]5 r  a7 }" o) t包括美团、点评、糯米等; }3 C1 Y, t$ g; {% s+ r* S; K
我建议都做。
& p2 n& u: X: C$ f5 K* a包括苏宁和国美都做线上和线下呢,你有什么资格拒绝线上销售。9 n  G4 q  q" }* ^3 h* c
关键是把销售政策控制好、产品差异化营销就可以了。$ Q7 u0 m' Y9 X% _  U6 y8 j7 r  Q
比如单推场外销售产品或者网上销售产品。
& I& w5 H' f+ i5 v0 e" B很多店仅仅OTA渠道销售能占到整体销售的30~40%。5 Y, h; y$ X. l' I
千万不要个人观点,忽略了这个时长。
8 }' n2 W- @! K  ~% I4 @你不做,就会被你的竞争对手占领了。
& c& c, c. b; M- g6 D1 M8 d2 {, Y6 @【数据】
3 g5 X3 O: ]! [, M9 k7 T2 ~2 `4 D300人
  `7 h8 D+ }( [$ U# N! Z& F2100+300=2400人. i2 m7 b1 J  {7 h* K

7 b% c, E  }; O: I& f3 ?' L& S拾伍: R* n9 \" l; _2 h5 ^
预售
! a" f! t- T* N& D预售不仅仅是在开业前预售,开业后照样可以预售。/ j+ e' z: I9 I( \) E
看看春秋航空的机票预售,做的风生水起。3 G0 Y3 E" p: p6 g% r1 N
预售的主要目的是降低引流成本,提高宣传效率。$ i9 P! b9 x: @; h3 m
要知道,春秋航空也不过推出几张或一张9元机票。
) T8 Y% p$ Q( D但得到的宣传效应却很大。0 |# J2 }' j) R7 |( G
我们也可以这样搞,具体操作自己体悟吧。* i) u8 c2 ]! L- A% P. c$ d
【客流】
5 n  |, X) U( ~; B6 |9 p100人( O) Q* \, G. K3 a- d1 M
2400+100=2500人  ^" F' e: O! X: X

, w; Z1 p/ c$ d" @( z* T. W0 s拾陆
; |5 g8 H" z$ t- n客户互换; |2 c. \# O! E+ L% r
1、他更需要客户: r2 X0 }7 H# f! Y/ p" Z
我们的浴场需要客户,但还有很多企业比我们还需要客户。
5 U6 ~+ Y8 b6 {6 v6 C4 U, F比如售楼部。. a- m$ Y5 u" T) L8 b; ?8 R, {
我曾开发过这样的产品,做过这样的宣传
) [9 B: H( {' C! S2 N每月赠送你60000次精准广告营销
& t7 {! H# _! U5 ^7 ?5 _* F7 I. m送你1000名准客户" j# Y& V9 u! q
什么意思呢。' U4 L7 @3 m& C; N% \0 t5 G( ]
比如房地产公司购买6万元产品,我可以在浴场内放广告一个月。
  I; f! J2 v" d增加6万名客户的曝光机会,另外6万元可以购买1000张门票,赠送给到售楼部看房的客人,也是你的准客户。
: h& p& q( v# F; J年底了,需要这样宣传机会的人很多。市场从来不缺客户,缺的是发现客户的眼光。
+ ]  w, f2 y2 I$ u/ j- }2、每个更衣柜门一万元" _9 F( z' U0 A1 {
只要你储值1万元,我就给你换一个带有你公司广告的更衣柜门。) f/ B4 `; I& Q
这样广告也让很多商家信息若狂。4 [9 K2 M4 r7 L( y# N, F, \9 }+ B0 S
关键是一万元没有丢失,自己享受了服务,还做了宣传。
, p6 F+ a1 E9 }0 v# g一举两得!
8 q3 S6 y. N- Z  q& ]# \0 y, ~, Y$ d5 {1 E5 \. P3 J4 f# N
方法太多,就不说了。* v8 T# N7 e+ u5 w
归结起来就是渠道开拓、产品开发、服务升级、商业联合、定制服务这几条。
! c+ i' w' e2 ?1 {0 l( {( S只要你做好了这几点,客流倍增不是梦。' G0 K$ i& \* L3 Q+ \; {
% n7 c  c3 D. y3 g  H# Y
祝愿所有的浴场生意兴隆,财源茂盛。
6 r( A, n% ]8 [$ k( Z: T8 c/ V! [4 `5 ?; l2 X

发表回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 成为会员

本版积分规则

    手机:159.21.654321
    微信:159.21.654321
    售后:021-6868.2678
    sheji@peizhe.com
    装修设计&全程顾问
    上海培哲装潢有限公司
    上海公司   021-68682678
    辽宁公司   024-85852222
    河北公司   311-85370492
    营销策划&顾问经营
    上海培哲酒店管理有限公司
    上海公司   021-68683123
    沈阳公司   024-88438000
    深圳公司   15921654321
    规划设计
        装修设计
        水电暖通
        机电设备
        家具配套
    项目策划
        立项选址
        可行性分析
        营销策划
        经营定位
    顾问经营
        全程策划
        管理输出
        营销策划
        服务定制
    服务项目
    2018年    2017年
    2016年    2015年
    2014年    2013年
    2012年    更多

上海培哲装潢有限公司|上海培哲酒店管理有限公司| ( 沪ICP备14047490号-3 )  
© 2005-2018 培哲® |  | 沪公网安备 31010802001330号  

返回顶部