2019洗浴投资关键词:安全

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查看1018 | 回复0 | 2019-1-13 15:32:38 | 显示全部楼层 |阅读模式
入市有风险,投资需谨慎。
/ ^, D# W0 v- A0 g' \这句话不仅仅适用于股市,更适合洗浴市场。
' P; Q9 C8 F; c# U/ X/ ?
1 [: @' j2 c( O, L1 p9 n
) R7 t, n9 u3 z机会3 b' D! O" y) H$ b
洗浴这几年的发展主要受益于人口红利。
6 m7 F9 j3 h1 b9 N# @4 C原来服务于5%有钱人的洗浴会所,转型为中产阶层休闲场所。/ ?4 o% A2 Y; D$ i& y5 n  J/ I
因此,全国各地的洗浴项目风声水起,7 R& f+ p+ n8 y/ A) H4 V! u- T
基本投资一个,盈利一个。3 k# J4 e1 ]; F# n
可这两年,洗浴投资者却发现,现实并没有想象中的美好,那些一路高歌猛进的投资者
; l0 A2 u, ~0 W6 q) s0 H在残酷的现实面前,猛然惊醒,这是肿么了?; Y# s! @3 O4 }
2 d+ L! `1 W+ A: @/ I5 F# ?
市场还有机会吗
1 H, ]$ V! q$ I4 P  s答案是肯定的。不过2019年的洗浴投资机会主要表现在三个方面2 J+ ?# b$ F0 _/ z
1、空白市场' d6 m' r) b, [* W
从2015年起,我一起就奉劝洗浴投资者,不要把眼光总盯着一线城市。
1 F5 C! q: d7 F! Y# ^6 @' _那都是国际资本和冒险家的乐园。我们惹不起躲得起
, v- O2 ~' w. ~6 t! H把项目下沉到三四线城市,哪里有空白市场,就扎根到哪里。
5 B4 U& Z6 \0 N0 ~$ y5 f+ l& ^0 t' k5 b3 N要立志做个山大王,吃独食。' E) l/ S  f9 z) _% `- M. z# {
这才是王道。
& k$ G9 D% Y) z! H* t# }2 O2、结构优化; Y: M, R# J$ d3 y  J4 }
产业结构调整,说白了就是定位差异化竞争。
: a  i, J4 J6 e5 U举例来说,100家饭店都做面条,那我再开一家做米饭的。2 J0 S6 Q. e5 N+ r2 Z7 N2 J3 G
如果50家做面条,50家做米饭的,我就开一家做米线的。
# S5 n& o6 H4 E' `这就是产业结构优化,就是供给侧结构改革。
0 c* G: p9 u7 M' k机会也就蕴藏在这里。9 I! U: i" W, U' L* ~
为什么沈阳这样的过盛市场仍有人投资洗浴,仍然能够盈利,. j0 M) ]% R8 _
就是这个原因。
1 U& S4 k' W" R3、资源优势  f) m2 V) @/ ?% n% c4 W
还有一种情况,投资人有资源优势。
5 r; e) h9 G5 t6 {比如自己的房子,比如房租很便宜,2 c' p; w1 S7 V
比如有核心竞争力。8 `$ N; x) N$ `# p" T2 N
等等,这样的项目也可以投资。
: h5 \- u* @" ^& H6 e% q  z! q3 C7 m; s% ^, ^

- F2 R2 E0 S  z' P, {% R9 L1 |成本做不好成本,就走不远。6 e9 P8 u( l" J
1、人力
9 o& v8 p1 \6 W( N6 Y+ k人力难题是所有项目绕不开的一道坎儿
' b6 _" s8 ^: z5 h; H+ K- E人力成本居高不下不说,服务员还特别难招。3 |) i) a& L, Z+ _
甚至有老板发出喟叹,这服务员都去哪儿了
% S* L+ k" @' n' y而解决方法只有两条% V6 S) c: R' l2 M8 F/ n9 u
优化人力配置,提高人力效率。: i) ~# ]' n& s. S! I9 ]
2、节能# o) w9 _% r) z- U4 G7 D
见过不少未作能源优化的项目。: r/ T7 x* U. g8 m) J
每天多花上千元的能源费用。
0 h8 t0 J7 u2 l7 k0 }: j/ E眼睁睁的看着流失,却也无能为力
- b  v: i9 c: D' P# `& B3、营销6 [# K/ m/ N% B0 x3 z1 c! {
开拓一个客户需要多少钱, e: g3 ~+ P7 N5 t! x$ h9 T% J4 h
你算过没有
3 W; r8 d7 {$ \1 C如果是用美团,大概需要7%~10%4 i# H4 F4 }# D# w! F, s7 Z0 t# M% L
如果用打折的方法,成本更高。
: m" x" G3 \. @. d# t正因为此,构建良性的营销体系,是项目成功的前提。
" {0 k* d: O/ ~& O$ Z
9 a5 V+ o% b) {9 R) Z1 b; Q/ @6 J: O7 Z, q! d3 w
创新
4 {( i, F3 u3 r1、柔性创新
" B0 h8 z8 |: T6 [" I* B) v8 ?很多人笃信不为天下先的古训。2 \* e# R% |! |" w9 M
而且振振有词的说,你看谁家有这样做的呀5 y: a7 s$ `' ~" _2 {* B
我懒得反驳,如果你的洗浴和别人家的一样,
9 O! ]' s! |4 @* D* ]8 o4 d客人凭什么来你这里% i2 I4 Y$ q; i  c. ^. }
我一直鼓励柔性创新,或者小步快跑
( [% Y1 r6 U6 {! r/ C- H) T1 {这样,也只有这样,才能引领消费,提升体验。# A. e' ?& F' K  g

3 s& G3 P+ B  }0 O, F, j2、特色经营3 l8 c. E' O( y7 D$ Y$ G; Y3 b
但凡有点规模的城市,浴场都不会少。
8 y1 C) {% O# M1 f3 l. i" v但放眼看去,几乎一个模子刻出来的。
! {" j3 ~7 u# k5 ~家家一个样,天天一个样。
7 h+ o! n( D! F3 Y$ f客户来一次就腻了,谁还会来第二次。: Z2 r) o, \$ |0 ~; l: c

% X# R1 B4 V- k/ Z# U0 ~3、服务创新
- g* }5 c' f$ P  E0 {我们今年做一个唐朝生活馆项目。! _; L9 U$ o4 B& q# W; c+ V
用一层2000多平模拟了唐朝长安街的生活场景。
& ]1 u3 p) p5 Y% h' N目的就是通过产品创新和服务升级
# u  m7 l& m1 F. q4 Y提升客户体验,打动客户心扉。
( W' g; O8 D) f. h" F1 p* C) E, j3 D' ]2 w9 L5 G$ H
肆设计
/ w$ j/ S3 ]9 {: @8 O1、再好的外科医生做不了眼科手术。2 T8 w3 C; a  E9 K. E/ F" V- t2 G
同理,做洗浴设计要找专业设计师。5 x4 {* l8 S8 s5 p6 f( ~
2、不要请护士给你开药方
7 |6 J1 D2 Z4 W; [# ^# \9 J洗浴经营和西与设计是两个概念" a. x* @8 P+ }, W( W' I6 n
就好比护士和医生。
  A" }. ~+ E7 i. h' B% _3 K角色不能混淆。0 d, ?6 S7 n5 T
3、不懂经营的设计都是耍流氓。
* b7 g  O7 |0 Z$ K4 U7 f, e- l' A4 i' O) r. D

/ O; t1 ]2 m6 ^" d8 C
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