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2019洗浴投资关键词:安全

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发表于 2019-1-13 15:32:38 | 显示全部楼层 |阅读模式
入市有风险,投资需谨慎。( H! Z( m( P% O" K$ m4 [
这句话不仅仅适用于股市,更适合洗浴市场。
6 I0 D& m$ ~  U9 f9 O! Y( n- _: f9 S& Q' A; r% t

2 W) W$ ?" B9 G+ b0 D机会
6 W4 Z. p# Z' G3 {) x5 ?' Z: I) u洗浴这几年的发展主要受益于人口红利。
+ v0 U, ^1 X6 O4 ~原来服务于5%有钱人的洗浴会所,转型为中产阶层休闲场所。
, C# y; ^* r1 W; J# }' c因此,全国各地的洗浴项目风声水起,
. N7 K3 _, _4 c) u4 C% w. {基本投资一个,盈利一个。
0 L. a3 N+ Y, k+ \可这两年,洗浴投资者却发现,现实并没有想象中的美好,那些一路高歌猛进的投资者
0 N+ ~8 q3 [7 [6 v在残酷的现实面前,猛然惊醒,这是肿么了?
; n2 T/ ]' P  ?
6 f2 A5 ^. e! y+ L7 {% h9 |市场还有机会吗9 E4 ]& A; z6 C  M) R6 A! h
答案是肯定的。不过2019年的洗浴投资机会主要表现在三个方面/ h& `" f$ q$ L# o) p5 e( B: q5 }% g
1、空白市场
# x6 C2 q( R) A' J- }6 B: d从2015年起,我一起就奉劝洗浴投资者,不要把眼光总盯着一线城市。
7 W/ I6 I6 a6 t# @那都是国际资本和冒险家的乐园。我们惹不起躲得起' Q, N% ?$ f. i1 q5 N- i
把项目下沉到三四线城市,哪里有空白市场,就扎根到哪里。8 m' J9 c4 M( R* i
要立志做个山大王,吃独食。4 M) M' `" |; Y; _
这才是王道。- A0 k5 B$ u! G# l
2、结构优化
2 ?& w/ s! w* A5 X& B9 i0 b6 I产业结构调整,说白了就是定位差异化竞争。
0 m6 @% G" l, Z/ ~' X举例来说,100家饭店都做面条,那我再开一家做米饭的。
4 ]- Z# C3 j& p3 u3 x如果50家做面条,50家做米饭的,我就开一家做米线的。
. O" U' Z7 W( D+ N这就是产业结构优化,就是供给侧结构改革。
' I7 H1 y( t8 @" ?; V$ ~" Y& X机会也就蕴藏在这里。
! E+ K) s; t! k3 a# s, Y6 V为什么沈阳这样的过盛市场仍有人投资洗浴,仍然能够盈利,% W$ `4 i# ~2 p7 w# S
就是这个原因。
4 r. {) ~5 x( h' Z% j' p3、资源优势
% T) O- d6 i% K' [+ }: N还有一种情况,投资人有资源优势。
' g: x4 D+ c) X$ V比如自己的房子,比如房租很便宜,% E& `  n. G; o/ ^" k' I" K
比如有核心竞争力。8 u0 h  H/ m$ P9 w$ H
等等,这样的项目也可以投资。
! e. @8 P1 M, `8 k" c) B4 P" \: I9 y. U# Y2 Z4 E

1 F4 q9 d8 [. |2 V成本做不好成本,就走不远。
9 W5 d0 T/ v: _  K2 U6 l9 k# w1 ]1、人力
$ Q: P" N. M2 t' w* |/ W2 R* V人力难题是所有项目绕不开的一道坎儿4 B2 `2 |" s) V: F' i& o2 G
人力成本居高不下不说,服务员还特别难招。
* l) C/ x) T/ e甚至有老板发出喟叹,这服务员都去哪儿了
  g) \) C7 [3 @% u6 ~1 R( m9 @6 I而解决方法只有两条$ g3 u. z4 u4 e; ^% \3 l5 h7 m
优化人力配置,提高人力效率。
$ ~) p& V, E' b# U' `5 t8 @2、节能
1 y; N& q1 G- U7 W  d" q) B( d见过不少未作能源优化的项目。
; E: x  y+ m- [8 e每天多花上千元的能源费用。- C: ~& U" l; m* F" E
眼睁睁的看着流失,却也无能为力
, ~! h: |! j- E7 g3、营销
8 H# K$ \! ~3 k- e3 f开拓一个客户需要多少钱
0 s; G, O# }. }# S- D3 d' f你算过没有
0 X* O& D! ]0 q# q$ g0 {9 F# O如果是用美团,大概需要7%~10%
+ }0 c* ?0 q7 h+ v- K; n如果用打折的方法,成本更高。
  N) c' T: ?! H; y* [5 H正因为此,构建良性的营销体系,是项目成功的前提。
5 p$ N4 B/ J$ V( n: d' E3 g* x1 @6 C* L+ G3 X+ R  n- w
5 \# g: j5 ^! m! Q% |
创新
) I6 d4 G5 k4 B/ x7 K. n- s, M; J1、柔性创新9 H% e5 m5 L) n7 F0 N
很多人笃信不为天下先的古训。
: v4 Z1 ?; @7 M8 `- h9 L4 u& Q而且振振有词的说,你看谁家有这样做的呀
0 Y6 R# S+ u% ~  z* W- `我懒得反驳,如果你的洗浴和别人家的一样,; y5 F* e4 g! x5 Y
客人凭什么来你这里; i) ?, }5 @  B" ]$ X0 b
我一直鼓励柔性创新,或者小步快跑  _4 o2 q: S/ H) {
这样,也只有这样,才能引领消费,提升体验。
0 x# k) g& B( t6 n4 o' ]& q9 q- h$ j) W2 q
2、特色经营
/ g  ]7 x! Q# v& x2 ?但凡有点规模的城市,浴场都不会少。' I9 S' j2 `+ d. W# D9 n/ p
但放眼看去,几乎一个模子刻出来的。% G$ d) W- D4 z: W% z4 U# _
家家一个样,天天一个样。
% w" d% b. a% Z* M/ x9 i% M6 z客户来一次就腻了,谁还会来第二次。
6 F' x& U! f# M# K* A2 K8 p) K# b- _; _  ]. L. ^0 L+ Y9 a- r
3、服务创新3 E1 u1 l8 l4 Y" T4 `; u
我们今年做一个唐朝生活馆项目。
( Y3 x" [9 T+ C用一层2000多平模拟了唐朝长安街的生活场景。& a. U9 W+ D2 l7 K
目的就是通过产品创新和服务升级
. G% u$ U+ L$ u- R5 P; r提升客户体验,打动客户心扉。  u( ~! d' |6 ?/ |; H% @

. e; ?3 Y7 D% S# K9 S2 p4 B肆设计
9 O" J3 H0 P6 ?1、再好的外科医生做不了眼科手术。! e# K% c* z$ d& K1 p9 M7 w/ e
同理,做洗浴设计要找专业设计师。$ ~) Z# }  F  b6 ]2 B1 I
2、不要请护士给你开药方
$ F% P7 _0 a  g2 m" X. [% y! N洗浴经营和西与设计是两个概念: c# w' ^" U( i( V8 k+ Z4 }# t6 V
就好比护士和医生。
7 _' U9 t' p% T0 o- V$ w& F角色不能混淆。: k. k/ ]' \8 l: W. }! }+ B  H! l  H
3、不懂经营的设计都是耍流氓。# e/ s+ w; p1 I, v
: h: J( S/ x9 n4 Q- J. T

1 P: w9 R, T8 X+ k! S- c- Z
设计是一种修行

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