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洗浴投资股权治理结构明鉴

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发表于 2019-11-27 10:00:56 | 显示全部楼层 |阅读模式
股权治理、顶层设计、管理体系、SOP(标准化服务)是洗浴项目投资成败的关键。这四点说白了,就是怎么投钱,怎么分权,怎么做事,怎么做好。
/ D3 w1 S3 L! c& M6 l- o  G这里面问题最多的是顶层设计,尤其是投资者(股东)和运营者(店总)的权责、配合出问题最多。, L8 O4 @, ]1 w1 |- L! w5 }7 t. Y- P0 G+ e
问题最严重的是股权治理,也就是股东权益分配机制,直接影响项目的生死,尤其对于多股东的项目,如何更好的改善治理结构,提高管理效率,生死攸关。
/ T2 ?+ e0 r8 q1 l/ I
* j( A/ g3 R1 m/ P以下是我的经验和办法 7.jpg 8 S* \! E' L2 M$ h! Z
1、同股不同权- z9 L& q! o# _4 S7 d3 P, k
对所有的股东来说,分红权是平等的。
, C4 T/ i/ P1 o3 y9 l不同的是经营权,投票权等权利。  `" v. O' M* V, M! M# p1 p
2、递进增权
) J* D2 X- {+ v# u上表中,20-50万投资额没有监事权;50-100万有监事权没有治理权;100-200万有董事会名额等等。
) |3 @4 a, L/ R: f# l8 o' |& `. }: U' z3、虚实结合: n, a& W+ N# t1 m
上表中,董事长是票选出来的,并不是股份最大的就是董事长。尤其是对于洗浴这样的资源项目,谁做董事长对项目最有利选谁做董事长。) G) j9 O' K# e
你投资最多,但你办不了消防手续,办不成某项关系,做董事长也没意义。这就是所谓的虚实结合。  Z! l- V4 k" n1 A
这样会不会损害大股东的利益呢,不会。因为最大股东有一票否决权。当然一票否决权不能滥发,很多公司就是被一票否决权拖垮的。& O" [; j  [- u: p, e6 U6 W3 [
4、开放接口, U* R9 B6 t. i) I" u# `
治理权,也就是经营权接口。可以外包,可以委托给股东,可以合作经营,可以另立公司。投资公司和经营公司相互独立。6 D5 q* U0 j( I+ O6 w
5、抱团机制
; h+ x7 \( n* f& A# f小股东可以将投票权授予给大股东,几个人凑一个董事会名额。( Z4 E% T3 I6 F. }7 J
6、岗位定制$ K% V0 y* G* U* H
对于董事长,执行董事,监事,等可以量身定制权责,写进公司章程到工商备案即可。9 G4 F7 G* |- ?% [
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