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洗浴投资股权治理结构明鉴

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发表于 2019-11-27 10:00:56 | 显示全部楼层 |阅读模式
股权治理、顶层设计、管理体系、SOP(标准化服务)是洗浴项目投资成败的关键。这四点说白了,就是怎么投钱,怎么分权,怎么做事,怎么做好。4 v& G' @( h: o+ r. H- t
这里面问题最多的是顶层设计,尤其是投资者(股东)和运营者(店总)的权责、配合出问题最多。# u2 f" B" u& H% E  ?3 M% ?6 _
问题最严重的是股权治理,也就是股东权益分配机制,直接影响项目的生死,尤其对于多股东的项目,如何更好的改善治理结构,提高管理效率,生死攸关。
% ]+ p1 m# C/ F
7 ?( a6 @* J2 d6 p- i! o以下是我的经验和办法 7.jpg
$ S" g& l- L% Y+ j7 B; k, p0 Y+ O1、同股不同权
! r0 B% p3 f. D  @: b8 J8 t对所有的股东来说,分红权是平等的。
8 w& @6 p2 l9 w( V: v7 Q. X不同的是经营权,投票权等权利。4 }$ K# i$ b! {1 U2 b
2、递进增权
" `0 V# U0 F/ ^" M% G: o+ i上表中,20-50万投资额没有监事权;50-100万有监事权没有治理权;100-200万有董事会名额等等。
0 C/ x5 H1 r+ ?8 R3、虚实结合
- K! {& {% T% E- }' g上表中,董事长是票选出来的,并不是股份最大的就是董事长。尤其是对于洗浴这样的资源项目,谁做董事长对项目最有利选谁做董事长。
2 r" a* O: j  M, Y3 H  h! N你投资最多,但你办不了消防手续,办不成某项关系,做董事长也没意义。这就是所谓的虚实结合。' V& \) e$ a+ n* A
这样会不会损害大股东的利益呢,不会。因为最大股东有一票否决权。当然一票否决权不能滥发,很多公司就是被一票否决权拖垮的。- w/ X8 W, z0 w% G
4、开放接口. O, j8 S' N. w! j& n8 L
治理权,也就是经营权接口。可以外包,可以委托给股东,可以合作经营,可以另立公司。投资公司和经营公司相互独立。. A  H! Q- |2 {2 f8 _
5、抱团机制
6 u$ i  V6 _% f' q6 h小股东可以将投票权授予给大股东,几个人凑一个董事会名额。
8 }, J! v$ [2 B8 ~' }6、岗位定制# ]+ E3 i% P+ \2 j
对于董事长,执行董事,监事,等可以量身定制权责,写进公司章程到工商备案即可。1 i& B/ {) k! G

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