你卖的是澡票,我经营的是快乐和梦想

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查看1008 | 回复0 | 2020-8-22 09:49:24 | 显示全部楼层 |阅读模式
公司在上海,常被客户、尤其是客户的小孩问及迪士尼?你们是不是离迪士尼很近?是不是可以经常去迪士尼?迪士尼好玩吗?叔叔能带我去迪士尼吗?他的眼神,充盈着梦想和渴望。
说来惭愧,虽然身在上海,迪士尼开业后,从未涉足。一者因为忙,再说我对迪士尼无感。虽然小时候是唐老鸭的铁粉儿,可那是小时候,这些年,早已俗不可耐,至今,我对北京烤鸭的钟爱远胜唐老鸭,更不用提什么迪士尼。
在商言商,仔细分析就不难发现,迪士尼生意之所以好,之所以成为很多人的目的地,高明之处就在于做的不仅是旅游生意,更是在做梦想主题,迪士尼经营的核心是快乐体验。为此,我请教了教政治经济学的学弟,他说,几乎所有的梦想生意,都很牛 B ~~~
正如宗教和寺庙。
不少人心甘情愿大把大把的往寺庙里送钱,不计成本,无怨无悔,矢志不渝,甚至为了烧新年的头柱香,花费巨资,颇费周章,动辄几十万上百万,而且还乐此不彼。为何?
中国的生意,持续经营超百年的凤毛麟角,而寺庙生意却往往经久不衰,历久弥新,轻松经营上千年。
为啥捏?
单纯从经济学的角度考量,寺庙的生意,经营的是梦想,几乎一本万利,直接经营成本极低,自然就能抗风险能持续。而迪士尼的生意贩卖的是梦想,经营的是快乐。两者通理。
正是这无形的快乐和梦想,成为经营奥秘。快乐和梦想,才正是消费者所或缺的。对于消费体验来说,不同的洗浴里吃、喝、按摩,没什么本质不同,你家的技师比我家也漂亮不到哪里去,你家的装修在高档也不过如此,所不同的是到你家消费能否更快乐,甚至实现梦想。
读懂了这些,就知道洗浴经营该怎么做!
尤其是你的洗浴想做大众的生意,定位大众消费,更应该领悟这些。
小生不才,我在洗浴设计的时候,都潜移默化地融入了快乐和梦想的理念。把他作为浴场经营的灵魂和精气神儿。
我设计的浴场大多并不是传统意义上的浴场,而是一个游乐园。是一个综合平台,是生活服务商,文化运营商,是明星梦工场。
我们贩卖的不是澡票,经营的是梦想和欢笑。
比如我策划开发的唐朝生活馆,就是一个明星梦工场,更是一个拍电影的片场,是一个唐朝文化秀场,是一个穿越主题游乐场。
在这里,沐浴更衣后你可以选择自己的身份、性别、形象、职业、爱好、搭档、甚至剧情,可以邀请朋友一起参与游戏,邀约服务员装扮成群演,你可以选择不同的电影故事,人物风情、主题场景、年代背景,浴场也会变换不同时代背景,或太平盛世、或烽烟四起、或歌舞升平。
这里有不同的空间场景,华清池、平康坊、长安城、花萼楼、大明宫、乐游原等等,还有昆仑奴、新罗婢、菩萨蛮、金吾卫、遣唐使等等陪着你一起玩。
在这里,您才是明星,人人都可以是网红。
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新鲜、赚钱、好玩!知易行难。
1、浴场全国15万家,这样的梦工场全国有几家?!仅凭这一条解决了所有的拓客难题。浴场只能吸引周边10公里的客人,这么新鲜好玩的唐朝梦工场可以吸引全国的客人。不少浴场天天一个样,家家一个样,来了就不新鲜,而在唐朝梦工场,天天不同人物,不同剧情,不同场景,不同主题。玩不够,猜不透。只要运营团队懂经营,会开发,天天给你新鲜感。而这样的项目大多成为文旅新热点,旅游新地标。
2、浴场大多服务空心化严重,没得可玩,洗澡半小时,吃饭一小时,不按摩就会无事可做了,总不能一家人开两小时的车赶来这里只能发呆玩手机吧。而在唐朝生活馆,你玩整整一天都不重样,沉浸式体验,场景化消费,互动化交流都是引导消费的妙招。不仅如此,客人消费从被动改为主动,快乐互动,开心消费,增收难题迎刃而解。
3、和其他的浴场相比,他卖得是澡票,我经营的是快乐和梦想。通过上面的介绍就会明白,在这里,最大的收获是快乐,最贵的消费是梦想。不仅如此,我们积极传承了传统的足疗、按摩、餐饮服务,活学活用历史文化和人物典故,融入网红思维,对传统服务再包装,让传统的服务项目披上文化的霓裳,让传统服务新鲜,更迷人,更熠熠生辉,更令人怦然心动,咦~这么好玩,我得体验下。加料、赋能、煽情,每个空间都有好听的名字,每项服务都有煽情的故事,每个场景都有丰富的内容,每天经营都有多彩的内容……我来浴场不是来洗澡的,是来开心的。
差距就在这里,正因为如此,有效解决的浴场经营的引流、增收、回头(客)难题,经营效益同比可增加50%以上。
浴场经营,三分天注定,七分靠打拼!
洗浴设计不难,难得是用心。
服务赚钱不难,难得是创新。
经营拓客不难,难得是好玩。
用心,方弈真金。
每个空间都有生命,每款服务都有感动,每分投入都饱含深情,让我的设计,为您画龙点睛。
咨询电话 159.21.654321(微信同)
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