老板的价值

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查看127 | 回复0 | 2021-9-4 21:50:07 | 显示全部楼层 |阅读模式
老板是一个单位的头狼,头狼应该有自己的独特价值。
8 C- @% k% D3 o, F主要表现在5 B2 o# `4 J) B- s7 W6 Y# g: U
1、开拓别人看不见的市场。
- h( k2 m& V- E( y, d要懂得发掘和发现新市场。比如私域电商,比如意见领袖,比如渠道开发,比如产品转型。4 _6 }: R% e( @) _3 }) z& o) s
而像美团等第三方OTA方式,或者坐等客户上门的方式,交给手下人去做,并监督效率和结果即可。
! x8 D- A  Y: K6 x& s6 W0 G2、算别人算不清的帐$ A# r/ E# P1 B1 B6 ^& y* S0 R
比如在筹备期就应该对经营预案、经营收入、成本等有清晰的规划和认知。对一些不可控的因素有应急预案。
# D& J2 b; `8 c* p; V而对于财、物、薪、税等显性的账目,交给专业人员去做就可以了。+ D4 I& m! T5 v8 f' H' ?9 U) E
3、识人、用人、培养人。
% Q2 ?; y9 l* b/ b人和人的区别基本都在脖子上面,企业和企业的差别,骨子里还是在人才。
0 Q" o% K* M) Y2 x- ]9 [8 T尤其对于中小型企业的成长,成也萧何败萧何。6 q' `0 _, W) L) y: a7 d
懂得识人、用人、培养人才是老板最核心的能力。
. |) }" c2 a) L8 _3 z& @6 z; l( _4 Q% q( W1 Y. t- D2 G1 n
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