2014,扫黄风暴下的洗浴行业观察

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查看14777 | 回复3 | 2014-2-19 13:07:50 | 显示全部楼层 |阅读模式
没有谁是先知先觉,所以任何人的判断都可能不准。
* T$ c+ J: q4 P% f我只研究洗浴行业,最多只关注休闲产业。开年之初的东莞风暴下,全国掀起了扫黄的浪潮。
: U8 z* a% H" I* L% N$ D/ e( m8 U不断有各地的扫黄成果见诸报端,这种大环境下对洗浴行业有何影响呢,以下是我的想法  R$ i# F8 Y% ?
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1、影响最大的是消费信心
) E$ }7 X! g  a0 V5 U  L6 o$ [扫黄对洗浴最大的影响,不是抓了多少人,关了多少场子。
. k# i1 P7 c7 O0 q1 o3 l4 l2 ]而是消费者的安全指数和信心指数。
- q7 S/ A7 L; K: K2 D$ @. W$ X客户会想,既然,浴场这么不安全,那我不去了。
+ _# o5 C) b9 v8 C+ G- {另外也避嫌,本来我就没什么想法,何必找不自在呢。
  y8 Y1 n* b: |9 \9 \0 G这对客户来说是影响最大的。, C6 l7 t. B1 j2 x' O

5 }! F. x+ {) c2、只暧昧不色情
" \# i+ [' J7 E3 L" O我考察过不下800家浴场,如果概括地说,有色情消费的浴场还是少数或者说是极少数。
# ~6 ]7 E! t: S为什么呢,洗浴中心的老板一语道破天机% U5 _2 R0 t0 ~& a8 I; l
我投资几千万,没有必要因为一个小姐栽了跟头。2 o$ ~  ?+ t4 l% Q6 ~# [
或者有的干脆说,我又不缺钱,何必整天低头哈腰地看着他们(主管领导)脸色讨饭吃。
3 s9 h6 z+ e) @& z# L我所说的没有色情消费,通俗地说是没有大项(你懂的哦~)。6 T# u  z5 R" ]* J; H' i
但对于“腰带上面,床下面”橙色(非黄色)消费,并不排斥。( ~8 D1 s, U+ U% }# I2 k2 f
比如做个SPA,做个按摩398元,598不等,但你要求有大项,对不起。- e" c, M; x4 D" {' l
恕不奉陪!% ~  @7 j0 Z1 B6 i* S. E7 K1 j
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3、大浪淘沙+ ^! Z$ J" v; c4 L2 |3 D7 A
浴场是个开放型的经营平台,就像苹果手机上安装软件一样。你安装什么软件,就有什么功能。: c, @  Y9 e4 m' }1 b# |
你安装了足疗就有足疗,你安装了客房就有客房。
, A7 s. T7 M+ b一般来说,有大项的浴场,大多装修档次不高,因为风险大,说不定什么时候被关门。所以没必要投资太大。9 i. Q- J* p# f2 r
而那些不靠大项经营的浴场,往往在服务和硬件上下足了功夫。甚至到服务员的迎宾语,手势,服务规范都做了规范要求。) u0 p$ }+ }( H: `& I# j
任何一个行业,就像一锅汤,总会有些泡沫漂浮在水面,把泡沫撇清了。市场才更成熟。' k/ G8 j9 X) E: y  r+ S* k8 G

9 ^+ ~/ r& m" K, E4、浴场竞争的分类
  Y/ w, ]* U# L8 X8 N0 a" B. m很多行业都是这样,; V) t  g5 S, S5 U. u6 ?/ R' S
一类企业做规范,比如有很多的洗浴企业参与制定了行业标准和内部标准,尤其是一些连锁的洗浴企业,内部标准不仅详实,而且全面。有人加盟,只需做管理输出和投资顾问即可。
: C  R$ a! f( u二类企业做规模,目前就我所知,全国内陆最大的洗浴酒店是80000多平米,澳门最大的洗浴+酒店近百万平米。
& \6 `3 ~4 z+ @. ^9 V' |很多企业,尤其是在二三线城市发展起来的浴场,由于没能占领行业的制高点。往往把功夫下在了规模上,这就造成了一些地域的洗浴龙头企业,雄霸一方,而且铜墙铁壁,外埠资本很难进入当地市场,小的投资连机会都没有了。动不动就是1万多平,2万多平的浴场,小投资连机会都没有。当地市场几乎被他们垄断。
$ g! T) b; W  N, V+ U三类企业做专业和特色
# f, N7 x# u% l如果我的浴场做得不够早,也不够大。那有什么活路吗,有的,
4 t9 u! i3 q" q9 R那就是做特色,比如有的企业做韩式主题浴场。
+ V) F6 H. s/ `% ]+ U6 v- L" b我发现就很火。; g+ B: @9 {6 m" w+ b
四类企业做跟随
3 f8 z, i: P' Y* I9 b8 a你做啥,我做啥。
: h: B4 P) |1 [9 c什么好做,我做啥。
$ r5 ?. H0 ^- Y3 w! D" t你上个火龙浴,我也上一个。你有个室内高尔夫,我也做一个。) O' _' N* q# R$ B" }4 b
灵活多变,是他们的特色,紧跟市场潮流,迎合消费需求也是他们生存的法宝。
" P- }! \, L# O6 Y1 |. i五类企业做成本* V2 i) _& I; n* h7 x/ R2 e# W
没别的,我的浴场就是便宜,你88门票,我48还含自助餐。. C3 u! N3 p7 a* n, i
你搓背38,我20.
" n; w5 g: B0 Z- D经济实惠,家门口的浴场。
& V7 G* x5 U; k" s3 R' e, a/ u( e也能站稳脚跟。  Q+ \0 ?: k# G- `' g# D5 c3 ?6 E4 ?
六类企业做配套
: ]+ n3 ?; t& k7 m" S% m1 A; [( W既然做浴场不好做。那我就做做简单的配套吧。
6 Z% p7 Y) _" q/ `  S比如我做设备,做配套,做服务,做产品。等等
# ~; ]' f) V/ _也有不少企业货色生鲜,很好。
! p/ a3 Q) _4 ^! o! w6 Y* U
! e8 T) o. x: G5、扫黄风暴下对市场有何影响5 s% J! \2 w1 x" [; ?* U
1)短期肯定有冲击;9 T) b! u/ H* V5 V3 S- p5 ~* w
2)长期影响不大;9 U2 ~( ?. |6 k
3)浴场是资金的避风港,举例来说,如果我有资金,规模客观,我该投资哪行呢。如果我做矿山,政策不好是一方面,另外怕出矿难;如果我做钢材,结果外行也能预估得到。如果我做房地产,现在是尾市行情。如果我做快捷酒店,这行业已经竞争惨烈了。还有什么实业行业可以容纳大额投资呢。没有几个了。, e: B6 N( {  K; E
而投资浴场或投资洗浴主题酒店是为数不多的选择之一。
& ]0 E! }* s8 Q" c2 ?2 o) a有句老话说的好,三个行业不永远不落伍- \4 ]$ a* b. Z. ?
一是教堂(或者寺庙,一开业就是上千年,而且不会破产。这咱干不了)6 m$ [" ^! S/ r- @) V
二是澡堂(没有谁不喜欢过得舒舒服服的,有人的地方就有澡堂)
$ {6 D! B2 q+ w9 z三是食堂(吃饭,逃避不了的课题)5 o" q. F- t! }6 x7 M2 G, M
教堂咱干不了,食堂太累,咱干不好。" l9 C: {( [% K% N" g
澡堂还轻松些。2 i- `: M# H; v0 n" H5 Q3 o
4)洗浴市场洗牌是迟早的事情。扫黄只是这个行业洗牌的催化剂,任何一个行业都是从不规范到规范这样成长起来的。# W$ s) p* V9 V8 x/ u" i, q" S
房地产也一样,房地产调控了多少次。停步了吗,没有。
0 P! U  r1 o* _  |6 `: F浴场也一样,扫的是黄,不是浴场。只要有需求,就会有市场。
* T  c/ K& N% P7 @一个店两个点关门不影响这个行业的大局。" |/ f8 _: A0 B6 D5 h2 w
甚至激发了行业的管理水平提高。5 J; d% U( U5 ]( h
5)竞争越来越有技术含量/ B! I% o( e) r9 t
开个场子,招聘几个小姐。就有大把的钞票赚。) D% a4 j. |1 B6 C
这样日子没有了。- \  e6 s- V& l7 V- H; g7 A
想开浴场,那就拿出十分的聪明和才智,. ^0 }7 p- N* J  ^" y: \
真抓实干,才能把钱赚到手。
3 x4 k" u5 h: z" ^6)浴场投资是一项系统工程。
7 Z2 d1 A8 r, b* l+ n, b# w做一个项目投资,涉及方方面面,任何一个环节出问题,都会影响项目的收益,甚至生死攸关。, S) p: ^* [2 v: H
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张培哲 | 2014-3-22 14:11:36 | 显示全部楼层
对投资者来说,影响最大的是投资积极性。3 x. X; L+ W! j  p
虽然从宏观上看,哪个行业都或多或少的受政策的影响。
) B& v! _7 A2 L% q3 K比如房价,一直在调控,可调控住了多少。
' v2 y% d2 x* A比如扫黄,09年北京天上人间的扫黄风暴比这要严实得多。
  m9 g% g+ L- p# p% l但对投资积极性的影响是很大的。
中长安 | 2015-2-25 11:09:38 | 显示全部楼层
学习了
张鹤建 | 2019-2-15 11:15:59 | 显示全部楼层
没有谁无所不能。3 e/ G  x% w0 I+ R1 \7 E  X
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