| 壹 | 投资几千万就为了收三五十元门票钱 洗浴老板向我诉苦，投资两千多万开洗浴，门票39，一天来不了三五百人。还不如门前广场上做充气儿童城堡的，人家投资几千块，门票却是五十元一位，天天人满为患。 别不服气，投资高不说，消费还低，我在美团上看了他的消费数据，平均客店消费不足80元。想起来真的无语，难道投资几千万收的钱还不如投资几千块钱做充气儿童城堡的？！
都市度假，除了逛商场看电影，了然无趣。 即便是到洗浴，美其名曰休闲，其实也不过换个地方玩手机。 你想想看，洗澡半小时，汗蒸半小时，如果不吃饭，不按摩。还能干啥？ 家家都宣传城市微度假，所谓度假不过是换个地方玩手机吧。 叁 | 上千平，不收钱。 新开的浴场都有汗蒸广场，汗蒸没什么不好，可作为商家规划上千平做休闲广场，最可怕的是收不到钱，没有赢利点。 反而不如百八十平的儿童充气城堡，每个空间，每平每尺都是利润空间，就连旁边做儿童零食的商家都被带火了很多家。 这种窘境，不知你想过没有。问题不是出在汗蒸广场本身，而是你的经营规划有问题。 肆 | 乏味不好玩，已经成为通病 洗浴消费动线和时间规划不知您考虑过没有，我开几个小时的车，拖家带口的，到浴场来。 却没有一样有趣的，洗澡，家里更方便还省钱；吃饭有美食街比着；汗蒸，也就那么十几分钟；可除此之外，还能做啥。 我们不按摩，是不是就没事可做！ 伍 | 洗浴不是刚需，只能做快乐经济，越快乐，越红火 洗浴不是刚需，拓客是普遍难题。 洗浴经营短期看价格，中期看服务，长期看体验。 洗浴应该是快乐经济，既然洗澡哪里都能洗，哪家更快乐，哪家就更红火。 陆 | 行业最大危机，越来越难让客户满意 行业竞争压力已经举步维艰。 最大的危机是，客户越来越难满意。 五年前，有汗蒸就够了。 三年前，有温泉就满意了。 今天呢，钱不想多花，要求还很多 不满足，就低分投诉你。 …… 洗浴行业已经走到了十字路口，文创是有效的解决途径之一。 培哲顾问设计，开发实践了多个文创项目 A、武侠主题乐园 【故事背景】 这里就是一个小江湖。 有各色人等，各大门派，各种场景，各类剧情，每天各有不同。 所有人都可参与其中，游戏互动。 您可以是主角，也可以是观众。 【角色扮演】 1、客人在沐浴后二次更衣时，可选择不同身份的服装，演绎不同的角色； 2、系统默认身份为平民，店家的默认身份为伙计。 3、现在可供选择的身份有官员、侠客、土匪、僧道、儒生、乡绅、掌门、帮派等 4、非平民角色服装需要另收费10元，武侠会员可免费选择非平民服装(定制除外)。 …… 【空间场景】 场内借鉴武侠小说情节，规划成不同主题场景 B、唐朝生活馆 这是一部穿越剧，不同的角色有不同的演绎。 苏州昆山的你，与来自龟兹、于阗、回纥的胡姬；东瀛遣唐使，昆仑奴，新罗婢； 来自突厥、龟兹的金吾卫；来自波斯、大秦、吐蕃的商人；因缘际会，演绎了一场生活欢乐剧。 让来的客户满满的穿越回唐朝体验，唐朝风土人情、歌舞升平、爱情梦境、美食风景、商埠市井、各色人等一一展现。 【场景】
C、康乐城 略 D、三国浴乐园 三国主题文化浴场 三国主题游乐园 三国主题文旅打卡基地 E、欢乐梦工场 三国.浴乐园项目传承了洗浴的服务项目，深入挖掘文化包装和经营开发潜力，积极融入传统文化元素和情景剧场形式，结合客户消费诉求，通过线上和线下结合，游戏和活动联姻，有效增强客户的消费张力和快乐体验。 三国.浴乐园，不是单纯意义上的浴场，更是生活服务商、文化运营商、欢乐梦工场。努力打造新型的都市人文休闲旅游据点。 【项目要求】 1、5000m2以上，10000平最佳； 2、地理位置不做硬性要求；景区、新城、城乡结合部均可； 3、投资股权结构明晰，投资理念合拍； 详洽159.21.654321 或访问培哲顾问设计官网 www.peizhe.com |
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