世界上最赚钱的事,都写进了刑法。 比如贩毒、走私、抢劫、诈骗。 世界上最困难的事,都做成了生意。 把钱装进自己的口袋,把理念装进别人的脑袋。 比如销售,比如培训。 世界上最容易的事,都写成了伦理。 比如啃老,比如乞讨。 第一种不敢干,第三种不屑干。设计顾问,两件最难的事都干了。 1、把客户的钱装进自己的口袋。 2、把自己的理念装进客人的脑袋。 培哲顾问设计,内外兼修,全程无忧。干的是什么活儿呢 01 | 图中有财产万千 这几年我做的设计项目,基本上全含投资价大多在3000元/平以内。不是高端的不能做,而是值得不值得。 轻资产、强运营,重文化,大开发。我一直认为,装修投资和经营收入不成正比,选择恰当的投资强度是项目成功的第一步。 关键的问题是要打造快乐的客户体验。比如,我们设计研发的大唐浴乐园项目,除了房租,员工工资之外,投资强度也就在3000元/m2以内。 很多人看到项目的效果图会问,哇,这么富丽堂皇,得投资多少钱呀。我常笑着回答,全含每平不超过3000元。 最重要的是,我们把经历放在软实力开发上,所谓软实力,就是赚钱的能力。不少大浴场上万平甚至几万平,门票几十块钱,客人玩半天,还很不高兴,来一次下次就不来了。而在德云社,只给一个一平米不到的座椅,门票就上千元,客人不觉得贵还很开心,来一次下次还要来。为什么? 就在软实力的开发上,我们不仅想方设法为投资客户省钱,还竭尽所能为项目运营做顾问和策划,比如我们为大唐浴乐园研发创新了:唐朝一日游、穿越旅行团、明星梦工场、电影嘉年华、长安千古情、西域小夜曲、大唐歌舞团、超级宝贝秀等几十项经营方略和服务创新,目的就一个,提升软实力,增强收益。我们为项目做的经营规划预案 1、年坪效10000元/m2 2、投资回收期一年 3、人均年产值75万 4、人力成本3元/m2/天 5、纯利润率30%…… 作为设计师,你的图中有财产万千,关键是你有一双慧眼,懂得发掘和发现。 02 | 路上有人命关天 洗浴投资是一个重资产、高风险项目,而且目前传统的汗蒸洗浴经营状况普遍不好。 不少人为了投资洗浴,借了不少钱,甚至背负着高息贷款。作为一名设计师,要懂得自己的价值,要有担当。 培哲顾问设计,每个项目都盈利。这不是吹牛A,而是设计师的担当。 为此,我们自己制定了很多高压线,比如风控不合格的项目,给钱也不干。 我们认为这个项目风险控制条件不达标,认为项目有风险,或者经营预案不赚钱,你给设计费我有不干。 这不是耍大牌,而是责任和担当。 03 | 心中有是非曲直 我的脾气不太好,说好听点是:目标明确,做事执着。 说难听点就是有点:缺。 为什么这么说,因为有句话,干活儿不随主,肯定二百五! 因为项目设计,和甲方吵架很多次。不少甲方接受不了,说你吊什么吊,我给你钱,你按我说的干就行了。 不行,我有职业操守,我要作品负责;主观的我可以让步,客观的技术上的不能含糊。 04 | 头上有善恶忠奸 因为项目的研发和创新,我的项目、理念、方案被很多人质疑。 你会不会做洗浴设计?!你懂不懂洗浴?!你知道不知道东北洗浴都是怎么做的? 甚至,因为此被不少人诽谤、诋毁,我一直在立人设:不专业的不做;我只做设计,只做顾问,从来不是什么都做。 绝不碰施工,不卖材料和设备,不做洗浴管理。即便这样依然有人怕我抢了他的生意……我只是笑笑,啥也不想多说。也曾有文旅项目为此半路夭折,临阵换将。我一直用发展的心态给自己鼓气,没事的。 实践是检验真理的唯一标准。 159.21.654321 张培哲 |
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