每个洗浴都盈利

身为洗浴的设计师
8 Q. R* i  n( }( y) A& [1 R最大的耻辱莫过于
辛辛苦苦做成的项目，
* c, ]. J. F0 b$ L8 Y2 B& {/ p开业后却亏得一塌糊涂！

: e5 X& E9 g# P4 v7 }在商言商
我并不高尚
! T7 x1 r- ?' p( \, ?8 s但既然做了这一行
就应该有责任和担当。

8 g* T) r; U* u) E客户把上千万甚至身家交给你规划打理这是多大的信任。
正因为此，我要求我们的设计项目
( u( u) x1 F# d# ]# l: t: e每个项目都要保障盈利
! L/ l6 ^8 g7 f( e5 W9 v+ Z并把这个理念作为公司的solgan
( X: b2 Q- }; F: w) L% l2 P: L培哲顾问设计
每个项目都盈利！
% Q' S# k+ v8 O
说来简单，做成不易。

壹
做好风控
+ @$ o9 D1 Q; h, A6 Y7 j, Q安全第一。
我们的服务从项目立项到开业，贯穿始终。
从项目的源头上，我们对项目的做风险评估。
不满足评估指标的项目，我们是拒绝合作的。
6 \8 \8 L* {' m. [0 h& u这就好比以上，看了多少病人不重要
重要的是，每一个病人都医好了。
, B, I& g$ V( o) z这才是设计师最大的口碑。
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: |" Z/ u# c2 ^, h/ \贰
/ b/ J' X/ Q# U/ U: V: v全程管家
项目从立项到开业，全程都有坑。
. w9 T0 U9 \* U4 a6 @' y0 b每一个过程都有弯路和陷阱。
为了保障项目少走弯路，不掉坑。
5 a  _3 K5 e( {" |/ ^我们推出了全程管家服务
扶上马，送一程
9 I  z. _/ ~+ N; Q% N+ M; l3 L/ O用我们的专业知识为项目保驾护航。
" X  i2 O; I' ?0 l3 o
$ R4 q) G/ ~0 m# l: W% }叁
项目策划
市场竞争越激烈，越是考验项目的内功。
这包括项目的经营定位和软实力等诸多因素。
; y. `. I' O; D7 Q/ E8 @0 {而我们公司提供的服务是综合性服务，
不单单的是项目的装修设计方案，还包括经营规划
营销策划，软实力开发等全方位服务。
" D% q5 @5 ?  g" h% @4 A无论你是否跨行，无论您是否专业
/ `  e3 u+ e/ I' }' Y( n. \, l4 _- O一直有我们竭力丞佐。

肆
! y) J/ `9 |( l( {. C营销顾问
对于大项目，可能请得起营销总监。
$ K! k6 a' G% z( C" p4 ^对于大多数的洗浴项目，请不起或没有配备营销顾问。
$ h1 a+ l6 F1 w2 y% O我们可以填补这方面的空白。
2 w3 e/ `% v$ Q. I* q% G- e不单单是技术层面的，包括品牌塑造，形象建设等战略层面的内容
  x$ C/ x5 Z! O5 |! K. s/ |' y我们也能提供整体输出服务。
比如，我们创意和研发了唐朝生活馆、武侠主题乐园、健康公社等
! {5 i0 s& E* n8 `" [: o' [1 Q" L! a品牌，也可以为您量身定制品牌和形象方案。
4 N! R8 v, `- F; `% d2 }) ~
伍
矛盾是难免的
9 }: t* K3 v1 [项目实施过程中，有太多的环节和细节需要把控和抉择。
各自的出发点不同，眼光和视角各不相同。
/ K! a% v  T% k0 c1 f各公司的企业文化和决策机制也大相径庭。
' W( S3 ^1 t* H1 N. j' x因此，在服务过程中难免有矛盾。
这更需要深入沟通和互相尊重。
* g# Z. ?; s  w+ _8 V) G: i但有一点是相通的，
( B* |1 k/ T+ Y, d# f6 q, ~都是为了合作共赢。
( U# S4 Q) Z& ~7 F$ x
4 T9 y) M3 J8 p2 l: q" e陆
# y% n$ p2 L& v; L* a0 N0 R  r能力有限，不敢接单
以下项目我们不能接单
$ o9 m- w( q. U/ F- s1、难盈利，不接单
项目风控不合格，给服务费也不做。
2、不专业，不接单
再好的外科医生做不了眼科手术。
% ]  h1 q8 T+ N2 @5 M) p不专业的事情，我们不做。
9 F  Y+ ^( u2 i. e1 V3、不比稿，不投标
大家都挺忙的，务虚的事情还是少做吧。
踏踏实实做点自己力所能及的事
更靠谱。
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