| 大唐浴乐园品牌已走过了五年。从最初为江西省旅游集团的项目策划案,到V1.0版唐朝生活馆在江苏昆山落地,到北京上元的V2.0版品牌联袂,这五年磕磕绊绊,好评如潮,质疑也不断。 和国内名列前茅的FX、HQC、XY、RC、RD等旅游地产频繁洽商过合作,大多表示接受,但因为反对声音不小,方案被束之高阁。越是大公司,越不容错。 反而是敢想敢干敢争先的北京上元让大唐浴乐园的品牌效应得以施展,作为回报,10.18开业的上元9月份我个人预售就做了268万。遗憾的是…… 这些天上元并没有贯彻执行既定路线,经营策略被带偏。 锁定年轻,锁定娱乐,锁定全国,娱乐化经营是大唐浴乐园的一贯理念。大唐浴乐园的经营理念很好理解,就是把旅游景区的体验式服务方式引进来,把娱乐场所的沉浸式消费理念融进来,通过穿越换装的方法让客人释放天性;通过选角的办法让客人才艺宣传;通过角色互动的方法搭建消费场景;通过圆梦的品牌形象吸引粉丝, 这是一套服务闭环,唯有如此,才有可能弯道超车,服务变现。 |
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前期研判
市场调研
客群定位
区位研判
竞品分析
投资测算
盈利模型
选址评估
财务模型
可行性研究
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产权保护
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方法论体系、
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品牌资产
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报批合规
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文化经营许可
安全评估
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内容引擎
原创剧情
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世界观体系搭建
剧本研发
音乐音效
内容迭代
文案体系
角色设定
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空间设计
沉浸互动
NPC演绎
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零售体验
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业态融合
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