| 洗浴行业最大的危机,既不是竞争,更不是市场,更不是投资,而是消费升级,是你的服务越来越难以让客户满意;是你的服务跟不上客户需求了,是你的服务落伍新需求了。 不少经营者反馈,洗浴生意太难做了。无论怎么打折促销,客人都不来。来了也不消费,消费了还挑三拣四,成本越来越高,生意越来越难,这生意真是没法做了。真相果真这样吗,站在客人的立场上,换个角度思考,客人是怎么感受呢?我缺的是洗澡吗?不是。我缺的是泡脚捏脚吗?不是。我缺的是按摩吗?不是。既然都不缺,我凭什么去洗浴。我可以不去,即便去,也有的是选择! 你的餐饮比饭店口味更好吗?不是。你的足疗比足疗店更专业吗?不是。你的按摩技师更开放吗?不是。既然如此,我凭什么去洗浴。 今天的洗浴市场,消费需求疲软,服务结构性过剩,大家都提供同样的服务,相同的价格,相似的环境,这样的服务很容易失去消费积极性。同专业门店相比,洗浴的行业优势没有发挥出来,甚至在服务创新和经营模式上不思进取,十几年原地踏步,按图索骥。也难怪客人对洗浴消费没兴趣。 01、情绪价值 客人要的不仅仅是服务本身,而是由此带来的情绪价值,或者让客人感觉减压,或者让客人感到快乐,或者让客人感到请客有面子,或者客人和技师聊天如沐春风…… 这就是情绪价值。本来时名门闺秀,千万别做成只会洗澡捏脚的烧火丫头。 我缺的是洗澡吗,我缺的是快乐。 02、旅途规划 不少洗浴标榜城市微度假,最打脸的是服务空心化,洗澡半小时,吃饭半小时,汗蒸15分钟,如果不按摩,无所事事。只能找个角落玩手机。 大唐浴乐园,穿越回唐朝玩一天。正是要解决这样的痛点,才研发实践的。 你卖的是澡票,我经营的是梦想和欢笑。 03、服务生态 洗浴的自身优势,就是可以做服务生态和旅途规划。这一点是足疗店等只能提供单一的碎片化产品的业态无法比拟的。遗憾的是,大部分的浴场,偌大的场地,也只能提供碎片化的洗澡、餐饮、按摩服务,既没有把服务的点串成线,更没有形成服务的链条。 关于这个痛点,最好的解决办法就是转型。传统的服务行业洗浴,转型为文旅行业。原来我种草莓卖草莓,现在开成草莓采摘园。 我把浴场做成一个电影拍片现场,来到这里好像来到拍片现场,沉浸式场景,娱乐化经营、电影化剧情、剧场化体验、主题化社交、游戏化使命,无论大唐浴乐园也好,三国浴乐园也好,甚至光头强都可以,所有人都会在这样的场景里玩得不亦乐乎。就想把卖草莓改成草莓采摘园,可以摘草莓,吃农家饭,住农家院,玩篝火晚会,认养草莓园等等。这就是服务生态,或者叫全生态开发。 你的服务方式从经营服务提升到经营客户,以前是有什么卖什么,现在是你需要什么,我就提供什么。 04、自我实现 每个人的心中都有梦想,只是不能实现罢了。 在浴场可以实现游戏梦,所有人一起玩全景剧本杀,现实版的游戏空间。为浴场植入灵魂。 在浴场可以实现电影梦,选择你喜欢的剧本和主题,约上朋友一起来玩,甚至将线上正在播放的影视复现在洗浴空间里。 在浴场可以实现明星梦,明星梦工场,你可以扮演自己喜欢的角色,我们为您提供配角和场景, 在浴场可以穿越旅行团,不同的场景和主题,不同的假日,节日主题。用文化为浴场赋能,其乐无穷,好处无穷。 消费升级后的洗浴经营,难,只是表现,能,你的能力是否与时俱进才是本质。 |
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