| 你可以不加入任何门派,但千万不能落后这个时代。 经历了四次转型的万达,每一次都化险为夷,这一次也刚刚尘埃落定。这不是万幸,而是万达,是万达的战略眼光立功,回顾这四次转型,第一次,从地方到全国;第二次从住宅到商业;第三次,从单一地产到综合地产;第四次,从地产向服务转型,形成商业、文化、金融、电商四个支柱产业。 不得不佩服与王健林的战略眼光,几乎每一次转型,万达都切中了时代的脉搏。遗憾的是,号称玩轻资产的万达今天的重资产占比依然为75%,今年的万达一直在暴雷的边缘挣扎,虽然目前侥幸死里逃生,却依然乌云压顶。 只有时代的马云,没有马云的时代。同样的,只有时代的万达,没有万达的时代。 曾几何时,万达风光无两,万达广场也成为地方政府的座上宾,更是地方经济的重头戏。然而,大主播带货、拼多多电商的崛起,冲淡了万达的光辉,更断送了不少商超的前程。2016年万达净利润为329亿,而2020年直接下降为139亿,与之形成鲜明对照的是,在不少城市,万达已经不是首选地,甚至成为当地可有可无的存在。包括万达在内的不少商场不得不面临如此尴尬的境地,某县城所有的商业总营业额,竟然比不过一个小网红的带货。你让大手笔投资基建,重金装修的商业老板们情何以堪。 清华北大,不如胆子大。话犹在耳,市场却早已物是人非。 你可以不加入任何门派,但千万不能落后这个时代。 |
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