一些项目的平庸，一开始，就是注定的。 他们往往都有这样的特点： 一、非常善于听取比自己还差的人的意见，所有的人意见立场不同，见识有别，就会有不同的答案，就像小马过河前问河水深度一样难堪，这个行不通，那个不能干。越听越糊涂，越听越乱，没办法干脆在过往的成功案例中寻找答案。往猪肉里注水你千刀万剐，往脑子里注水你千恩万谢，全国洗浴看东北，东北洗浴看沈阳，这样的意见你听的津津有味，你要知道这样的经验只属于过往，时势造英雄，如果你照做就和农业学大寨，工业学大庆一样的滑稽。 二、花钱花在刀把上，不是花在刀刃上。宁可花钱升级装备，也不花钱升级内容；舍得砸钱在墙上，不舍得投资在心上。要明白电影院的生意不是取决于装修有多高级，而是你的电影有多大的吸引力。要学影院把功夫下在引进影片和内容上，毕竟吸引客户的不是影院而是电影，客人缺少的不是洗澡，而是欢笑。如何让客户收获更多欢笑，才是你的经营之道。墙上的美人不如炕上的媳妇儿，你的装修再棒，大家不是来参观的，就好比衣服穿得再漂亮，如果要才艺没才艺，要能力没能力，洗浴这位名门闺秀也只会沦为搓澡捏脚的烧火丫头。洗浴装修适可而止，钱更要花在刀刃上。 三、市场在变，不能刻舟求剑。 洗浴行业没有门槛，谁都可以干；洗浴行业更没有护城河，品牌和成功的经验只决定了你的下限，更没有成功可以传承百年。市场在变，千万不能刻舟求剑，一个摔碗的视频可以挽救一家餐饮，一个不倒翁小姐姐可以成就大唐不夜城，一首歌可以填满多少浪子的旅程；一个董宇辉带货可以胜过20家超市的营业额；未来我们不得不面对这样的冲击，洗浴经营的IP化越来越明显，而你还在过往的成功案例中寻找未来的答案。 注水的饮料，远比苦口的汤药更受欢迎，问题是哪一种你更需要。 |
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