每个洗浴都盈利

身为洗浴的设计师
最大的耻辱莫过于
辛辛苦苦做成的项目，
开业后却亏得一塌糊涂！
7 g, w8 H; i* p- l; e3 E4 z
2 q) d. n) W# X: a在商言商
我并不高尚
但既然做了这一行
5 `" m  a- o) X6 C3 h0 }就应该有责任和担当。

客户把上千万甚至身家交给你规划打理这是多大的信任。
2 s4 O, X8 x- u1 R) r- F7 c正因为此，我要求我们的设计项目
+ O1 j' g4 e- l0 |2 B; }2 `每个项目都要保障盈利
并把这个理念作为公司的solgan
' k& N( X; H& R& t# O/ c培哲顾问设计
- W. p/ b' O$ A$ h) m每个项目都盈利！
! w9 g9 c9 z, R& O' A, ]
说来简单，做成不易。

壹
做好风控
+ C' P1 w" Y# z4 }+ N& o, }安全第一。
5 ?  P* G/ Q# Z; N# D我们的服务从项目立项到开业，贯穿始终。
从项目的源头上，我们对项目的做风险评估。
不满足评估指标的项目，我们是拒绝合作的。
, c' v& l& }) ?4 N2 c! o这就好比以上，看了多少病人不重要
重要的是，每一个病人都医好了。
这才是设计师最大的口碑。

贰
全程管家
' r( W" J! H) E. ^1 c7 \, _8 i项目从立项到开业，全程都有坑。
每一个过程都有弯路和陷阱。
为了保障项目少走弯路，不掉坑。
我们推出了全程管家服务
扶上马，送一程
6 D( A' V& A! I; _0 {6 {1 Q用我们的专业知识为项目保驾护航。

叁
* h6 L/ v, A: Z! j+ w& A/ B7 n4 K项目策划
市场竞争越激烈，越是考验项目的内功。
这包括项目的经营定位和软实力等诸多因素。
而我们公司提供的服务是综合性服务，
不单单的是项目的装修设计方案，还包括经营规划
. Z+ T8 ]+ M, |营销策划，软实力开发等全方位服务。
无论你是否跨行，无论您是否专业
8 v) c- l! Z  n. I一直有我们竭力丞佐。

肆
营销顾问
对于大项目，可能请得起营销总监。
$ p+ J3 Q3 |1 ?7 L% u  K5 H) m对于大多数的洗浴项目，请不起或没有配备营销顾问。
我们可以填补这方面的空白。
7 H0 c7 `# R* T+ G( A不单单是技术层面的，包括品牌塑造，形象建设等战略层面的内容
我们也能提供整体输出服务。
比如，我们创意和研发了唐朝生活馆、武侠主题乐园、健康公社等
. k6 v) @) @  q: g, b品牌，也可以为您量身定制品牌和形象方案。

伍
矛盾是难免的
项目实施过程中，有太多的环节和细节需要把控和抉择。
9 c( ^& r# D) E% ^; t0 z各自的出发点不同，眼光和视角各不相同。
1 M" k7 _$ H1 Y' I! h2 s各公司的企业文化和决策机制也大相径庭。
因此，在服务过程中难免有矛盾。
9 T$ {0 \$ v! F. j+ f: k1 x$ H( x# ^这更需要深入沟通和互相尊重。
但有一点是相通的，
都是为了合作共赢。

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能力有限，不敢接单
- n6 w$ O$ Q! q2 c: |2 [) l1 t! W8 f以下项目我们不能接单
1、难盈利，不接单
项目风控不合格，给服务费也不做。
: D) ^+ z% k5 n( ~0 z2、不专业，不接单
0 S9 b8 @8 L; _; o2 m再好的外科医生做不了眼科手术。
不专业的事情，我们不做。
3、不比稿，不投标
大家都挺忙的，务虚的事情还是少做吧。
踏踏实实做点自己力所能及的事
更靠谱。
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