谁能引领洗浴行业未来

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查看159 | 回复0 | 2022-10-12 20:50:33 | 显示全部楼层 |阅读模式
百货行业有四大主流业态形式:, d+ w% ]9 W) i( n2 S3 ]

* g1 V- j9 H8 V- d: d一、高档商场,比如上海的国际金融中心商场,北京的SKP;卖的都是高档货,
( ^& [( M2 o: w1 N1 H二、大型超市,家乐福、沃尔玛等平价仓储式超市2 `; w% u9 r+ Q  ^) v/ ^
三、品牌专卖,比如格力空调专卖、海尔电器专卖、李宁、耐克专卖等* R! I: i% l/ f% `
四、社区便利,比如7-11,罗森、快客、喜事多、红旗连锁6 o) S- f- t6 o3 P
除此主流业态之外,还有不少的会员店、shopping MALL、奥特莱斯等业态形式。不在我们今天讨论的范围之内。+ x4 T) L& J; R" Y; I$ J$ \% d
洗浴行业也有这四种主流业态:) D% |. q" p/ Z% V* [( g- M
一、高档会所,比如曲水兰亭、浅深等0 ?; Y, q, v# d- O" s) m& ~# \) ~
二、大型汗蒸,比如纽斯、极乐汤、某某汤之类
; K% W" ~( k$ b' I4 G( v, @5 U) n三、品牌门店,比如某某足疗,某某SPA之类
8 U: r( D. m" I: |! k四、社区澡堂,目前国内也有几家知名品牌,今天就不点名了。
1 y* `! D1 [9 a& w8 t; J因为口罩的原因,洗浴行业整体消费乏力,甚至大多数门店入不敷出,然而在疫情中表现最抢眼的,确是那些并不起眼的社区澡堂,尤其是一些高起点,高标准的社区澡堂,因为属于刚需,再加上人力和经营成本低,表现尤为靓丽,不仅基本没收到疫情的冲击,反而是营业额一骑绝尘,不降反升。
1 l- b( v: f: e! `7 k8 v正如小区门口的小区便利店,不管你经济上行还是下行,更不管你大型超市是否促销,柴米油盐还是需要买的,这是高频、而且刚需,虽然利润率不高,但稳定性很好。
- E- w/ q0 T: D  Q% U- P& L这些年的观察实践表明,越是这种小巧玲珑的门店,经营收益反而越好。更有山东滨州某700多平门店,单天最高营收近5万,平均营业额2万的佳绩,而这些门店的服务也很传统且经典:门票、搓澡、修脚、理疗。那些花里胡哨的服务和产品基本没有。现在的门店大多高度智能化,全体员工只有四五位,效率低的成本高的,比如保洁、搓澡、修脚、理疗全都外包出去了。人力成本很低,效益却不敢小觑。/ N  ]# s0 Y" ~- I6 j
可以断言,这样的小店,不失为疫情和经济下行压力下洗浴行业的突破方向。, H9 ]; M# |" y( {4 S
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