投资几千万，却输在不懂营销这个短板。传统服务业，本来就越来越标准化，长个大众脸，再加上不会营销，掉到人群里，根本找不到你。不少浴场的老板，自身的知识结构和认知边界有偏科，他们眼里的营销，线下就是打折、充值、办卡；线上就是美团和抖音。
2 R: r6 U; x5 I& Q% _ w5 Z3 z+ k虽然项目管理和服务团队几十人甚至上百人，高手不少，却是单一兵种，抵抗不住同行的多兵种联合竞争。就像一个国家的军队建制，人家都海、陆、空、天、网五兵种联合作战了，他依然还停留在小米加步枪的陆军建制中无法自拔。9 ]( G7 o1 o: |+ l9 n3 g& J% P
% q7 h9 @3 W0 ]3 ?; _
低调的洗浴容易死，这是流量的时代，更是营销的时代。依靠流量弯道超车的案例并不少见。只提两点建议，在产品越来越趋同、越来越标准化，你家的服务和我家的服务没有本质区别的今天，一定要借助营销的打造独立人设；其次，没有自己的队伍就没有真正的江山，要有专人或专业人员做营销，而不是外包给第三方公司。
* d2 n+ K% Z$ {& o+ L8 k懂不懂营销，已经成为行业管理者的门槛之一。
, a/ J' b5 T' e' i8 c; L, F! ^
0 [& |0 E2 m" U+ r# ]! C5 w |
