数字游戏

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查看99 | 回复0 | 2025-1-11 10:50:44 | 显示全部楼层 |阅读模式
投资一家洗浴,不放先做一个数字游戏。7 R7 }3 r1 ]/ j7 }3 |
+ V- ~' ~  R, N+ T
1、洗浴规模5000m2,投资强度3000元/m2,总投资额1500万。' @# N% g  O7 n8 W' x9 V
2、客单消费100元,净利润率25%,也就是说每个人的纯利润25元。7 ]9 E/ T* m2 A) I% Q$ V
3、收回1500万元的利润,需要1500万/25元=60万人次。
6 r, x; B; Z; J. }) [4、5000平米的洗浴,每天客流量能达到500人吗,如果每天只有300人,每人消费200元,我们也转换成客单消费100元,按600元计。0 {# m2 f3 K, T3 F" P- E% s
5、600000人次/500人次/天=1200天/365天/年=3.28年,数据并不漂亮。
3 n# _* f, w$ N4 `; w# C$ E这里面的几个风险
9 r- a6 R. x/ y6 Q- [. A% y+ C- D1、投资强度3000元/m2够不够?4 i, l. U- t/ d+ h& b; M# T; G) R
2、客单消费100元/人次,能不能达到,全国的洗浴80%客单消费不足100元;, q, m0 a$ J+ D0 o$ R, V, l4 p
3、利润率25%能不能达成,大家普遍认为洗浴行业利润30-35%,按这两年的实际经营现场来看,净利润率能达到20-25%就不错了,我们按25%计算。
: L0 k9 |' Q# A5 h# r# u4、每天的平均客流500人,或每天的营收达到5万元,能不能达成呢?当然在冬季难度不大,但全年平均客流500人,难度还是不小的。, \$ O5 }7 h, B' A3 b0 n
5、总结起来,对于这样高强度的投资,每天的客流量和营收才是决定项目成败的关键。0 F* ^& Z1 x6 z- y; a
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