2014，扫黄风暴下的洗浴行业观察

没有谁是先知先觉，所以任何人的判断都可能不准。
" U. @0 b, H5 i( x0 O3 W0 W我只研究洗浴行业，最多只关注休闲产业。开年之初的东莞风暴下，全国掀起了扫黄的浪潮。
  d2 b) e/ ?% Q1 d$ b不断有各地的扫黄成果见诸报端，这种大环境下对洗浴行业有何影响呢，以下是我的想法
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: J, i+ _$ h8 M/ K) y1、影响最大的是消费信心
扫黄对洗浴最大的影响，不是抓了多少人，关了多少场子。
而是消费者的安全指数和信心指数。
客户会想，既然，浴场这么不安全，那我不去了。
: c  Z+ f0 `/ O( I1 [0 @) A另外也避嫌，本来我就没什么想法，何必找不自在呢。
这对客户来说是影响最大的。
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2、只暧昧不色情
) l1 Z. C' h7 q/ K7 h我考察过不下800家浴场，如果概括地说，有色情消费的浴场还是少数或者说是极少数。
为什么呢，洗浴中心的老板一语道破天机
我投资几千万，没有必要因为一个小姐栽了跟头。
或者有的干脆说，我又不缺钱，何必整天低头哈腰地看着他们（主管领导）脸色讨饭吃。
我所说的没有色情消费，通俗地说是没有大项（你懂的哦~）。
但对于“腰带上面，床下面”橙色(非黄色)消费，并不排斥。
比如做个SPA，做个按摩398元,598不等，但你要求有大项，对不起。
恕不奉陪！
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3、大浪淘沙
浴场是个开放型的经营平台，就像苹果手机上安装软件一样。你安装什么软件，就有什么功能。
你安装了足疗就有足疗，你安装了客房就有客房。
4 X! T5 W" D/ `3 l( V3 s& e( P4 p一般来说，有大项的浴场，大多装修档次不高，因为风险大，说不定什么时候被关门。所以没必要投资太大。
而那些不靠大项经营的浴场，往往在服务和硬件上下足了功夫。甚至到服务员的迎宾语，手势，服务规范都做了规范要求。
; `) s9 m& c+ s3 k& g( x( h任何一个行业，就像一锅汤，总会有些泡沫漂浮在水面，把泡沫撇清了。市场才更成熟。
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. v7 B: N' [6 H2 B+ H4、浴场竞争的分类
很多行业都是这样，
一类企业做规范，比如有很多的洗浴企业参与制定了行业标准和内部标准，尤其是一些连锁的洗浴企业，内部标准不仅详实，而且全面。有人加盟，只需做管理输出和投资顾问即可。
) V( d. }. N$ m' C- q& C1 q4 f# F二类企业做规模，目前就我所知，全国内陆最大的洗浴酒店是80000多平米，澳门最大的洗浴+酒店近百万平米。
/ k4 e) H& s% d, s2 P& M3 I很多企业，尤其是在二三线城市发展起来的浴场，由于没能占领行业的制高点。往往把功夫下在了规模上，这就造成了一些地域的洗浴龙头企业，雄霸一方，而且铜墙铁壁，外埠资本很难进入当地市场，小的投资连机会都没有了。动不动就是1万多平，2万多平的浴场，小投资连机会都没有。当地市场几乎被他们垄断。
三类企业做专业和特色
4 ~1 Q, w6 f* E, y如果我的浴场做得不够早，也不够大。那有什么活路吗，有的，
; h+ O4 x& {0 i那就是做特色，比如有的企业做韩式主题浴场。
) x# r& q% \3 N6 q9 N! Q  g+ L我发现就很火。
四类企业做跟随
你做啥，我做啥。
" f0 |. }- h% E' k6 m2 J/ }# L# e什么好做，我做啥。
你上个火龙浴，我也上一个。你有个室内高尔夫，我也做一个。
灵活多变，是他们的特色，紧跟市场潮流，迎合消费需求也是他们生存的法宝。
/ a  K0 l  F- J/ b! t五类企业做成本
没别的，我的浴场就是便宜，你88门票，我48还含自助餐。
; Q2 T0 A5 m6 i. ?你搓背38，我20.
经济实惠，家门口的浴场。
也能站稳脚跟。
( C! o4 X/ F5 \* @2 G3 m, q) Q* l六类企业做配套
8 }" ~) `" A% t0 J2 e# n- I& N既然做浴场不好做。那我就做做简单的配套吧。
比如我做设备，做配套，做服务，做产品。等等
也有不少企业货色生鲜，很好。

$ {5 }9 a( |5 [& c4 D5、扫黄风暴下对市场有何影响
1）短期肯定有冲击；
* e! A; K) X/ X0 c; g0 L* v* F5 \( s2）长期影响不大；
  |: k& D) M, Z; `+ s& S- I1 T6 P3）浴场是资金的避风港，举例来说，如果我有资金，规模客观，我该投资哪行呢。如果我做矿山，政策不好是一方面，另外怕出矿难；如果我做钢材，结果外行也能预估得到。如果我做房地产，现在是尾市行情。如果我做快捷酒店，这行业已经竞争惨烈了。还有什么实业行业可以容纳大额投资呢。没有几个了。
而投资浴场或投资洗浴主题酒店是为数不多的选择之一。
/ y! w: r8 {, \有句老话说的好，三个行业不永远不落伍
一是教堂（或者寺庙，一开业就是上千年，而且不会破产。这咱干不了）
, m* G+ t7 ]& O; h二是澡堂（没有谁不喜欢过得舒舒服服的，有人的地方就有澡堂）
三是食堂（吃饭，逃避不了的课题）
教堂咱干不了，食堂太累，咱干不好。
( D4 t% Y6 w" m+ O$ F澡堂还轻松些。
4）洗浴市场洗牌是迟早的事情。扫黄只是这个行业洗牌的催化剂，任何一个行业都是从不规范到规范这样成长起来的。
' A+ c/ \' f3 V- p/ |* w$ U房地产也一样，房地产调控了多少次。停步了吗，没有。
浴场也一样，扫的是黄，不是浴场。只要有需求，就会有市场。
一个店两个点关门不影响这个行业的大局。
甚至激发了行业的管理水平提高。
6 h' @) G. K7 S1 ~) x# N, i5）竞争越来越有技术含量
开个场子，招聘几个小姐。就有大把的钞票赚。
这样日子没有了。
6 `6 |# J, K; O' Z" T- g想开浴场，那就拿出十分的聪明和才智，
真抓实干，才能把钱赚到手。
0 i0 e* j; K% Y. A' b2 c) |9 K% E6）浴场投资是一项系统工程。
. |, e( F) j" c4 ^& L# _5 W/ {" i) a做一个项目投资，涉及方方面面，任何一个环节出问题，都会影响项目的收益，甚至生死攸关。
4 V. E$ `* o4 \  a4 ^6 I$ H% }没有谁无所不能。专业的事情还是交给专业的人去做。
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即日午饭后匆匆。
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对投资者来说，影响最大的是投资积极性。
* c- {# K, ~7 o* M3 s虽然从宏观上看，哪个行业都或多或少的受政策的影响。
, `' @; @/ Z* j比如房价，一直在调控，可调控住了多少。
6 u( I' q4 k2 }1 \0 {$ R- I" k比如扫黄，09年北京天上人间的扫黄风暴比这要严实得多。
1 d5 i- ]! c& T* u+ t( ^: A" A但对投资积极性的影响是很大的。

学习了

没有谁无所不能。
专业的事情还是交给专业的人去做。 I
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2 X9 K; v% |: L专注于浴场投资顾问，装修设计，管理策划。