在现代企业管理中，作为企业管理手段的有益补充，企业文化管理和应用起着越来越重要的作用。
6 t* f) M( l/ R( b5 R如何认识企业文化，如何运用好企业文化为企业管理服务，值得每一位管理者反思。
7 A; q# k2 V# H& e* |
1 Q) b6 y M8 E壹# ^ |! {0 F; Q0 G
主流的企业文化2 ~5 Q5 | B! {( V
?$ {% S m6 T( U" S6 Z在现代企业管理领域，在内部管理层面，目前主流的、比较流行的企业文化主要以下几类：
% B; [+ v) D$ ^4 {6 V0 w% m0 j1、亲和(家庭)文化
" a4 Z7 q8 R" _- Y' _' ^强调亲和力，相亲相爱的一家人
% y+ h2 h0 U$ ]1 I7 z4 q大多用在服务行业、销售领域$ V) M/ R$ I7 ] N/ z6 |
比如京东的刘强东在员工宿舍要求上大发雷霆就是要树立关爱、亲和的家庭的企业文化氛围。- c8 [$ S3 \# w) B
7 |: M: |0 K; j4 Y- N4 H
# U* |5 v7 o' I, p( N2、执行文化
' _8 h D/ F; n8 x: ^ }# ^1 w( j强调执行力和服从
4 S* q, Y* g4 ~# v$ D0 ^# S9 L+ i主要用于工程施工、生产管理
+ ^+ P3 ^/ v# v! u/ }( W |比如万达工程管理的执行力8 T' g4 `1 m& ?( A. Y6 {9 r
以及恒大的执行力，很是出名。9 Z; g/ n% J3 |. c/ d( A
5 n) [4 y, Q! d
3、团队文化7 O" g8 P! m5 I' r
强调团队的力量，强调奉献
/ V0 G! \ T: ]' _+ @主要在大格局的合作领域、销售合作- s: Z. o1 [7 \1 Y7 [1 d1 D
比如在华为企业- U$ J D; K: h+ p) r$ H' K& d
/ X, u* b6 t2 p4 v5 S4、创新文化
" F, c2 N+ k8 x. L; X" S强调产品和服务创新，- J5 t! m' O, f$ @ H( Q4 m
主要在高新技术行业或领域7 v4 u7 _8 r+ x* u0 W0 e
比如腾讯的事业部层面，微信研发团队，王者荣耀研发团队等
9 q/ N7 _, s% A
& ~$ E f3 ]- z7 S2 \4 e$ t8 L5、孝悌文化% N% t+ F/ d0 I/ F- u8 r
强调关爱他人，关爱第三方（企业、员工之外第三方）$ ]7 }( ]4 b. U3 J, s& m
主要应用于半福利机构或中老员工占多数的生产型企业
4 P. E8 {- f& v- r" D' a! _; h/ t这样的企业文化更能在员工中引起共鸣
" }) E( Y) f+ ^: {0 ^: \( {2 [7 C0 K- }% ?: a' ^; N; L
6、忠诚文化
* C$ |3 }5 a1 o) t' k9 d* H' U强调忠诚、执着，奉献
9 S. P( X+ y* ^在军工领域表现尤为突出# j$ R# P V! r0 F+ b
一些对工作延续性比较强的行业和领域也应该突出这样的企业文化。- `) k$ B; V" A$ ]
1 U8 B F8 p/ k5 Y4 z7、责任文化4 Q, e; b0 C2 t3 h
强调责任、诚信
; v n2 }+ u& f- E: |$ H比如同仁堂、比如做辣椒酱的那个...+ N# `9 j( p$ D8 _
* [2 Q8 m& Y0 q: y/ D4 T8、奴性文化 q( A, O g6 z9 C8 M# t
我没有任何贬低的意思，只是找不出更好的词汇。% s+ j! g1 u3 S" h$ p6 b
强调奴仆性管理和服务! `# K1 U9 K: L3 ]7 T- _
比如在日资企业，在会所服务领域。
. S& j) X. m; l$ @& t/ ^6 o具体就不展开说明了。: g( L7 X, g. P+ L! y/ @* U* Q8 F
2 ^7 {6 Y3 T0 u, q: b
! y* T9 z6 w% ~8 s% |' M9 W/ G贰
/ h8 E4 P/ @/ p) z企业文化的目的. \4 m' ?! m8 y1 D) i; A2 V
说白了，就是提高管理效率，降低管理成本。
* ]% X" N5 j; W2 M
% k) v( N$ T; O% a9 S8 m叁
/ P/ E) V' c5 J$ \) @+ m企业文化是有机的、生态的
$ i$ F( C5 t, R& x1 P! R在企业文化的选择和构建上，方法有很多种，广义的说，我们可以把任何正能量的、积极的元素提炼出来，发扬光大。( v7 q6 R( \; j! l
说白了，你宣传啥都没问题。
5 c! U" M& }( _7 ^6 ~* Y" o2 U7 F) \7 B/ b; \ k+ ]* ?
问题是，你宣传啥更有效。: Y, F& F. L# W) j/ \
这就是我们要说的企业文化的有机、生态定义。3 V+ l' D+ N6 \; t5 v
- E N! o1 l) `& |9 d: u以浴乐汤为例，在客户端，浴乐汤的品牌形象是什么. s+ ?# P* I6 E3 r5 u
都市度假
# m2 |) t8 G! b3 i' y7 N0 {) |5 I时尚休闲
. v' `6 f1 Q0 Y( h5 Q% h$ [# w快乐生活0 N1 L. v& n0 s9 h6 t
/ [( O; H8 C9 i1 a0 N/ s6 t这是浴乐汤品牌的定位和初衷。这是作为客户端的企业文化。
w( A' | Q! m6 C, E4 D如果把现代企业管理比喻成一棵树6 D* L" a k7 W8 B [; q8 M, V
那么，员工文化(企业文化的员工端)就是树根，企业形象就是叶子，服务体验就是果实。
2 N7 F) Q7 ?. j+ l& |" r% A. l有什么样的树根，汲取什么样的营养，滋养什么样的叶子，盛产什么样的果实。
4 g$ o' `' E! A% D
" i; \3 w, ]2 C客户端和员工端的企业文化和管理理念应该是相生的，如果我们是苹果树，就应该用苹果的树根，汲取苹果需要的营养。) Z5 F$ B1 I3 N7 ?0 i6 T( `
如果你想让企业这个树长出苹果来，却用的是西瓜的树根(企业文化的员工端)，想一想，都很困难。
7 B; A( C! c7 I/ k
2 W) U: d5 _3 x2 Y# ~+ Y同样的道理，如果浴乐汤的企业形象(树叶)定位于/ t `# K( X5 z) T8 ~) b* y
都市度假
8 c u" l- Q" o; q1 @时尚休闲
" Z+ B9 Z% C6 A- a' i: V快乐生活/ l6 {2 u( R# l0 D4 J* N9 F( |# d% q. ?
那么，以上八种企业文化，哪一种更适合呢。4 K* _9 i* f' ^( C4 t9 E
答案不言而喻。
" v9 _2 a( k( e; b0 v( ?" O0 x p. [0 n7 `# ?
肆1 N. E4 X& h$ Y
企业文化扎根于企业的价值观
" s3 O: ~$ H* Z/ F4 R/ W6 _+ b. j5 J: s7 E; N' M
咱不玩虚的，啥叫企业价值观。
% W+ t9 D9 p$ a9 p a, S3 f就是企业的出发点。: F' m) I( t' f* V' R7 ^
说的更白一点，你创立企业是单纯的想捞一把，还是想做点事，带着兄弟们一起过上好日子，还是想造福他人。6 [# i+ w; [# V s1 g
比如同仁堂，比如万科，比如做辣椒酱的那位大姐...$ @% [" i( y% G2 h
& f. V# N4 Z, ^
伍. Z; e# p7 D1 ]# ^
以下是广告+ C: A& ~9 E1 u6 b3 h8 O
微信公众号：peizhesheji (搜索公众号：培哲，即可)
8 \ p+ S! E6 d$ X, M t聚焦洗浴行业发展，助力洗浴企业成长7 b, D9 z& ~8 j* N
欢迎关注。3 v! D: J8 C4 W1 T
7 s; B& i! Q! ]5 C& R% \9 ~3 i+ _& U% h% S' v9 F( `2 l# h
0 g' z/ B+ g+ M: |4 d) s9 a% R2 C
7 O. ?! k6 n' q7 p' [
% L4 |3 i, }1 U# Y1 v$ |0 j
|
