2020，洗浴投资最大的风险不是疫情

2020洗浴投资，且不可把风控看得太轻，更不必把疫情看得太重。
疫情影响只是一时，过了也就过了，再者危中有机，疫情重塑市场生态和服务诉求，对于新入行的浴场未必都是坏事。
* j7 d, x" x# e+ |* N最近有不少人咨询2020洗浴还能不能投资，答案显而易见，我们不能因噎废食。服务行业的发展是大势所趋，洗浴更是热点中的热点。
新投资的洗浴项目，不必过分担心疫情，要担心就担心怎么用人吧。
这些年的观察，洗浴的失败十有八九都是内因，或者说是用人的失败。
2 {4 ~! `: _5 k) B. L把失败归罪于市场和疫情，那只是掩耳盗铃。

) x' v) s& h- b" C$ m壹 | 盲目自信
( v; K. h3 H+ b% e1、投资自信
- }( p  e5 S. A0 s$ h高配，更容易把成功击碎。投资方越是有钱，有资源，有人脉，越应该尊重市场规律和竞争法则。
( w, s$ h9 K$ H9 w: Q2 r! Y) t现在的洗浴投资特点是轻投资、重运营。
: @" z& m# d7 ^- T4 U浴场的竞争表面上是环境，骨子里是运营。
: e4 r2 v: M3 b( V# O$ z, w把钱花在刀刃上，把精力和资金更多的放在软实力上。
一味地追求高大上，追求奢华与精致，反而忽略了服务竞争的本质，其结果往往适得其反。
: G) E4 V+ A/ ?, \( J# b
$ X" i- f0 @% o3 X  N# d2、榜样自信
市场不缺洗浴，缺的是新意。
2 t8 R" E# d; r$ ^: k洗浴投资里有一股歪风，就是盲目抄袭。
6 C3 P: {9 I0 j( R7 j抄日本，仿上海，走老路。兀一开始，先为自己找个榜样，甚至找N个榜样。要么拼凑，要么照搬一个浴场。
以前浴场成功靠运气，现在靠实力。洗浴市场早就过了跑马圈地的时候，你学到了人家的皮毛，没学到人家的经营。照搬能够成功的，凤毛麟角。
/ r/ m7 ]3 A2 k$ d+ ]再好的水稻种子在旱地里也不能丰收，浴场更是如此。
' j7 {1 v& m5 j/ H6 y$ g1 D
0 }4 i( r. _8 T; b: m- J3、名牌自信
名牌不是万能。再好的外科医生做不了眼科手术。
' |( B6 ?! C6 n+ n专业的事情应该交给专业的人来做。
- [9 U: w7 n8 t6 \" E如果说不懂经营的设计都是耍流氓。
; x# U7 x: _1 b! I3 [9 i* f遗憾的是流氓还不少，还有更多的花姑娘。
; ~! D. K7 r- {# ^5 {9 U7 A# h市场上有太多的低水平的重复设计的洗浴，
不仅设计上毫无新意，经营上满目疮痍，从一开业就带着内伤，
原因很多，问题不少。

贰 | 与时俱进
7 t$ c& f0 ], G6 D4、经营错位
2 M& }* s' u$ b+ G" v
每个时代都有自己的游戏法则，更有每个时代的王者。
20年前，Ericsson是手机霸主
! T9 c1 R$ A% H15年前，Motorola世界第一
/ M6 q# p+ u" i! _$ u/ k- A10年前，Nokia独占鳌头
8 [4 K2 g6 [& t! k5 r) W5年前，Samsung行业翘楚
. q- x: m0 M! W: h+ @如今，Iphone当世无双
- f2 @3 K/ Q4 _1 ~# J! m, ]4 ^然而五年之后，手机行业大哥大会是谁呢？
洗浴行业发展到今天，早已不是当年的模样，拥抱创新，与时俱进，千万不可刻舟求剑
把十几年前的经营套路再拿出来，穿新鞋走老路，才能防范风险。
( U( a: N/ C8 R6 _' i- @
叁 | 人才缺失
; x# ~* B# y# N/ c% z8 E! o5、用人风险
) @. V$ f% E0 _# o9 |! I9 F' @成也萧何，败也萧何。
" K7 s6 z. a1 w# v3 k洗浴行业更是如此，用对人，企业就能成功，用错人很容易导致失败。
洗浴项目的设计、投资、管理、筹建、营销、开发、经营，技术性、系统性很强。
2 y5 S' o7 e; S0 o因为用人不当，导致项目全盘失败的案例不胜枚举。
这里就不展开说了，但对于洗浴投资者来说。
6 I7 _7 j% t+ T2 J1 D, k5 u+ j这才是最大的风险，而且远比疫情的风险要残酷的多。
5 }5 G+ [! O: K5 A, n! W4 a* O+ o




1 d1 e6 e1 y2 S- c0 L3 R4 O
( A% L( i, U3 g6 `0 w  a* J1 b
& G" b4 `( ]% Y

" B, A$ c2 [& A0 u, E& f" Z% t8 c
$ h, S9 Z! U+ a) J

! L4 q) v8 |/ F. `  I3 z' }
$ ?9 _7 R- V' E3 \  v$ ?$ u
% y1 @& [! Y2 C  [& i6 V
8 ?4 Z4 @" v- d# `) ^& x. Y