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2017,洗浴行业投资趋势分析

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发表于 2016-11-11 10:15:52 | 显示全部楼层 |阅读模式
2016年洗浴投资的下半场业已接近尾声,2017年一个新的投资季即将来临,怎么看待2017年的洗浴投资市场呢。4 B0 B3 p4 ~+ r: X% f
个人观点,仅供参考" {. O! i* {3 }% ]; c4 x8 b# f  Z

# `- c- {" I& P! y9 ~一、洗浴投资规模将呈现两位数以上增长幅度。& m. P& a/ s! T' F' p
可以预见,由于比对效应,2017年的洗浴投资市场将继续保持高增长态势,可以预见的是要比2016年增长两位数以上。+ m. v  F+ T& G5 z
但是在增长的大趋势下,也显现出以下特征
6 N' H! [( z0 ~1、地区发展极度不平衡。; w$ |% J( P8 d9 ?5 N' q7 e5 h; \
比如2016年苏浙沪地区韩式汗蒸和日式汤泉呈现出百花齐放、百家争鸣的良好态势。% c  i1 ^! a- y% L, x! B7 x
辽宁、山东、新疆等地也有星星之火可以燎原的可喜局面。
1 L3 ^# R" }0 u4 d但在内地和华南,则基本上一片沉寂。
0 e3 y9 F! Y0 J( Z1 `. f甚至有不少的四川省内职业经理人断言:
0 I( b+ B2 w0 P- s/ k  @现在投资洗浴,那是找死。
# h7 \: p( t5 ?- m# U% E2、投资发展的不平衡主要原因是投资信心和经营理念; _8 K8 ?# n2 V; b
内地投资者不看好洗浴市场,主要是没有看懂行业周期发展的规律,没能够正式产业升级和服务创新。- d$ \* B' p/ ], q+ Z1 h, E3 H
还沉浸在以往的老经验,老办法中。/ W, p1 P/ c5 Q# e( V/ n; r
自然不得要领。8 W7 m: w. y& S6 V  {  v0 b
二、产业升级是大势所趋' L# ]0 L3 X4 K8 \% B; D0 E
我们要用历史的眼光看待行业的兴衰,用全局的眼光看待项目的成败。; k. T2 _9 V6 }1 ^, R
洗浴行业这几年不好做,不是因为洗浴行业不行了。而是你的产品和服务没有与时俱进,没有能够积极转型。
9 l+ L& w( X# G' h; M1 @这还要从洗浴行业的发展趋势来说。6 u0 N8 Q$ O* M) `! F
1.0版,洗浴商务会所
+ R$ N) z4 n/ R! [% M主要客户是有钱人、有权人4 e4 S& o, H& Q+ ^( u
消费诉求是商务消费! X0 {3 H/ r$ ^+ S  }
" H0 y2 u  T5 P& k, q- k0 Z
2.0版,室内休闲公园
; F/ o! e1 u/ P4 {' h主要客户是中产阶层
9 f3 z; J* k- t/ |消费诉求是生活休闲" P/ z" ]% R" U

+ K* |) F# n* Q) A3.0版,室内主题乐园# A4 y) C6 F4 \% F# q2 X+ C
主要客户是社群(固定爱好的人群)
3 B9 ^7 i! M/ B& n* n消费诉求是消费升级、品质生活/ X; z& J8 \) M: \
任何一个行业的发展都是同消费变革共生的,
0 ]7 M6 S! H; _- K' w( K原来高端消费的客户,要么自建会所,要么大环境原因选择隐忍不消费。: B. G; s* r5 Y$ l$ C
反而是中产阶层的消费诉求爆发出来,激爆了洗浴消费市场。
+ R4 w/ o2 h8 T+ `: }: s
& n, v" `' b# E& j, a我们讲供给侧改革,洗浴行业也是如此。
! _6 c+ a2 O& N! {6 k7 T不是洗浴行业不行。
: Q4 J2 q5 C8 R; L, G5 p' ^. W3 T而是高端洗浴过剩,休闲洗浴不足。. e" d$ p- w4 C3 ]3 a3 f3 N! t
就好比95-98年的百货市场,大商场开的太多了,超市没有。8 H* W. ]$ ?$ I# T5 Z
那时候开超市,开一家火一家。* Z, y1 x# R1 i( I  n

: o! F1 `. V: m. s" ^三、驱动转型2 {+ r: p  b& H9 G" s; d1 h
所谓的驱动转型,就是投资洗浴的原因转变了。* T, `4 |4 ^& Q% _1 U& A& }: ]
一般来说,一个行业的投资发展要经历四个阶段
. e- j) `& k; @4 {0 c7 A/ |5 E2 |1、资源驱动, ~) A: Q! r, E" S( {/ X( [: i
我有房子,我有闲钱,我有洗浴管理人才,不用也是浪费。
. e, R) E/ n- {8 o1 R; g换句话说,就是我有资源。那就投资个洗浴吧。
0 p* O9 Z  ?! |( A/ K2、价值驱动
7 ]8 f9 y8 g# W: E看到别人开洗浴赚了钱,或者自己小试牛刀赚了点钱,再投资个大的,或者多投资几个。- [9 A2 w! ?' M* Z1 L# I+ Y, e3 ]( E
3、创新驱动
& \8 v7 f6 k  t) i* Y0 [! D满大街都是洗浴的时候,就不得不搞创新了。
5 t0 u+ z. H1 Y& B: N! v4、资本驱动! M+ H0 u$ e" Z( i4 t9 s5 \' H" E6 L
收购、兼并、那是资本的游戏。
' r# e0 E% _% M2017年的洗浴投资有几样变化
* U8 o0 E* ], x0 K, e. w1)投资主体中机构投资比例越来越大,为什么,因为有太多的房子要消化。4 G/ B  A2 @  P8 I
2)价值驱动比例越来越高,看到别人赚了钱,我也干。
* R3 z8 o) }. |0 r1 ~: {. t3)投资结构中更趋向于群狼围猎,单打独斗的越来越少。管理公司、投资机构、房东多方联合的越来越多。
5 ~; d1 ?% N7 h5 P4)跨界投资越来越多,投资市场从来不缺钱,缺的是好项目。/ N! ~7 H! z- c5 j# O3 }& ?: G
矿产不能投、房产不敢投、高利贷不敢做,还有什么比洗浴这样稳定现金流,还从来不赊账的生意好做呢。9 |6 L: K+ f; e3 z' c3 x( y! @2 i- X

; f4 O6 J) M7 N% i" G! _8 S5 m三、产品创新、服务升级
4 h5 ?4 I) a9 r/ R5 s! U1 H中国的投资市场厉来这样,一窝蜂,一阵风。+ y' Q# ?& C: ^) Z* ^, l
今天我们投资的是空白市场,可能半年后,一个城市就有几家甚至十几家同样的项目开业。
* G) H5 Y1 Z. C怎么直面竞争,只有走产品创新、服务升级的路子。( k0 ~& O; }; V0 K& M
以前传统洗浴会所里的老三样:洗澡、吃饭、按摩。5 J4 U) q5 B7 g6 V; x& ^
越来越没有生机,没有新鲜玩意儿,你只有去拼刺刀,打价格战。" z! R, y' A$ k  u$ ?- e3 [1 M- }

! }1 D9 `% B! V+ y7 t" y四、品牌效应凸显: B; Q2 |5 i8 H4 T
这点是老生常谈,历史是惊人的相似。
  W) V. v; P* Q9 Z0 S投资行业更是如此,品牌效应越发显著,尤其是在充分竞争的城市,品牌的虹吸效应更强。
: r4 g, D, c8 k0 {5 J- n- O) ]( d
五、生态闭环% _) m# d) E5 p' D
洗浴行业的竞争要经历三个境界* O( O9 `' s' K6 U; x' @# o# x  i
1、产品的竞争
5 ?; I+ T. Z" m# O2、产业链竞争( p7 o+ Y: B" o. i
3、品牌竞争
4 @3 W5 E! T+ {6 l/ \8 W碎片化的产品和服务永远干不过全域服务商。% _2 t+ b9 j( p9 r4 Q7 C/ z
只有早日形成服务闭环,才更发展更稳定。
* F( @3 Y) y1 C2 v2 [* W3 f' W$ B9 D2 A& k& N% X
六......
: V4 ~% o) G+ N/ @4 Z7 y% c0 a- B6 ]4 h7 ?
先写这么多吧。
- \9 }5 i# l+ Y2 A. G
# D, s, |# s6 F3 X4 U& {0 n4 N, ^5 Z4 w3 G. l9 A
培哲洗浴设计9 |0 }$ g; `5 W3 w  x
www.peizhe.com9 J, w! _* F1 d% F* ~* P0 j
+ d$ C# k( a2 `
公共微信订阅号:peizhesheji
; P2 L- q) R9 E公共微信服务号:peizheguwen! K$ E! K0 v5 ~) I8 h. M; e

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