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2017,洗浴行业投资趋势分析

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发表于 2016-11-11 10:15:52 | 显示全部楼层 |阅读模式
2016年洗浴投资的下半场业已接近尾声,2017年一个新的投资季即将来临,怎么看待2017年的洗浴投资市场呢。
4 |: |9 q9 S5 H7 T. A) X% V个人观点,仅供参考! S1 m* _6 B3 Y( @7 M
6 T  c8 v0 F: Z& O
一、洗浴投资规模将呈现两位数以上增长幅度。3 U+ _, I* j& M: m5 u% N% p
可以预见,由于比对效应,2017年的洗浴投资市场将继续保持高增长态势,可以预见的是要比2016年增长两位数以上。- m. \3 l, T. A4 q2 i
但是在增长的大趋势下,也显现出以下特征
# i2 M' P% p) x' `2 J1、地区发展极度不平衡。
- o' q8 d. B; O- U比如2016年苏浙沪地区韩式汗蒸和日式汤泉呈现出百花齐放、百家争鸣的良好态势。# x% E* g+ Y* a2 t# J& A
辽宁、山东、新疆等地也有星星之火可以燎原的可喜局面。
. [2 D+ M8 h7 z" \1 K3 J4 w0 p2 K但在内地和华南,则基本上一片沉寂。! u- v, b0 J6 V: ?1 W6 c; N4 W
甚至有不少的四川省内职业经理人断言:
% y" R; C2 V4 J2 ^2 _' F9 ~8 K* a现在投资洗浴,那是找死。
( f' F: I, P! W& Y; n2、投资发展的不平衡主要原因是投资信心和经营理念
6 }1 p- w# z5 k7 D$ G0 ~内地投资者不看好洗浴市场,主要是没有看懂行业周期发展的规律,没能够正式产业升级和服务创新。% k# E  \) n- k# k, P3 A
还沉浸在以往的老经验,老办法中。
# V1 @; Z# W; X8 ^/ c3 Q6 M自然不得要领。" o) o, b5 b0 w
二、产业升级是大势所趋
7 I) n+ c9 Z9 Y) P! O4 O我们要用历史的眼光看待行业的兴衰,用全局的眼光看待项目的成败。
9 O) ^( N& `2 S* P. K洗浴行业这几年不好做,不是因为洗浴行业不行了。而是你的产品和服务没有与时俱进,没有能够积极转型。
5 G9 Z5 P& H; I7 \' X, G这还要从洗浴行业的发展趋势来说。
  e& f; M. v6 G, }) a# y1.0版,洗浴商务会所
: m% c. T4 Y- M. _4 p5 m4 g主要客户是有钱人、有权人3 W' _* T0 j5 a* N1 q4 B9 ]; e
消费诉求是商务消费
7 H0 O4 f( d/ T2 g! V  p6 ^* D" o, P
2.0版,室内休闲公园, n+ H5 k- O5 ^8 r  q
主要客户是中产阶层: A* E" }$ z( k
消费诉求是生活休闲; X  c( [* V( Z2 N% a6 U0 `' D( @; e% l
1 Z% f( E2 n6 O
3.0版,室内主题乐园/ ^$ e: M; X# \! }6 _
主要客户是社群(固定爱好的人群)
. M3 `) [' A2 ~1 f# A消费诉求是消费升级、品质生活7 U& r- S& t2 [/ D$ N
任何一个行业的发展都是同消费变革共生的,
3 V; k! ]' U/ K( x& ~6 W原来高端消费的客户,要么自建会所,要么大环境原因选择隐忍不消费。
5 |, N% j  G, K8 |, V2 f反而是中产阶层的消费诉求爆发出来,激爆了洗浴消费市场。
6 C0 ^- o5 w( g1 \' W
! M+ t  P8 F: m& S$ t我们讲供给侧改革,洗浴行业也是如此。/ j( M! f4 t  M& \8 X$ Q+ E
不是洗浴行业不行。# ]! Y+ e& a0 F# j9 T. H
而是高端洗浴过剩,休闲洗浴不足。( J6 {1 A$ _+ m% U
就好比95-98年的百货市场,大商场开的太多了,超市没有。! f! O3 P! H- ]/ G
那时候开超市,开一家火一家。
9 f- W+ p0 S4 p/ L5 T
6 U+ w% B( x) X4 Z9 k三、驱动转型
1 r  v, X7 Q. m3 c所谓的驱动转型,就是投资洗浴的原因转变了。$ u2 f3 |. Q# S+ k
一般来说,一个行业的投资发展要经历四个阶段8 N$ y3 j7 M: |' H# A2 F! }
1、资源驱动  B- J6 h9 j& Q* V5 w8 k1 D* h
我有房子,我有闲钱,我有洗浴管理人才,不用也是浪费。- ^5 u: [! a0 d- \4 M/ H* z
换句话说,就是我有资源。那就投资个洗浴吧。/ w9 a3 E3 V* d1 ]3 l( v
2、价值驱动
* \1 o+ A  y1 x" G: M% z看到别人开洗浴赚了钱,或者自己小试牛刀赚了点钱,再投资个大的,或者多投资几个。1 {8 C, i$ }7 v# f
3、创新驱动  e: ]- i# J  Y1 u3 f7 H
满大街都是洗浴的时候,就不得不搞创新了。
* b9 S% Q2 t2 H) H# G; p4、资本驱动
: n9 o+ H8 r( k: v. ^- z1 l收购、兼并、那是资本的游戏。
0 _- I) x8 F4 K8 w+ J: }2017年的洗浴投资有几样变化
. r% s1 X3 d+ P! Y8 m1)投资主体中机构投资比例越来越大,为什么,因为有太多的房子要消化。
. Y) S& X0 C; a7 T9 q2)价值驱动比例越来越高,看到别人赚了钱,我也干。
2 ]& [1 Z% m: v9 |; m) [# f3)投资结构中更趋向于群狼围猎,单打独斗的越来越少。管理公司、投资机构、房东多方联合的越来越多。
) {. Q# U0 K- X4)跨界投资越来越多,投资市场从来不缺钱,缺的是好项目。: x* c! u6 F. i" ?! |# z, [
矿产不能投、房产不敢投、高利贷不敢做,还有什么比洗浴这样稳定现金流,还从来不赊账的生意好做呢。
0 G/ N( @! h0 j. `" S
' \: r7 Z+ T) J4 E4 |; l三、产品创新、服务升级
' W) h( m+ o/ k' v中国的投资市场厉来这样,一窝蜂,一阵风。* Q1 z7 t% ?( d$ M- x" v" ~! m; P
今天我们投资的是空白市场,可能半年后,一个城市就有几家甚至十几家同样的项目开业。3 b$ J) A: f% g9 X$ i. n
怎么直面竞争,只有走产品创新、服务升级的路子。' {2 }& S" f# b" q& }; M4 }
以前传统洗浴会所里的老三样:洗澡、吃饭、按摩。
8 L+ N1 r) K( j0 g! R! v越来越没有生机,没有新鲜玩意儿,你只有去拼刺刀,打价格战。
% K6 k6 j: P) D7 J7 M
( Y6 m+ f$ J( T% h四、品牌效应凸显
# [* w7 e! ]  b% {, ?这点是老生常谈,历史是惊人的相似。3 z5 w& ~# G9 a, A2 \  _: k
投资行业更是如此,品牌效应越发显著,尤其是在充分竞争的城市,品牌的虹吸效应更强。$ O9 [0 q+ Y. W

8 [3 \: M1 _; v! d' ?: z五、生态闭环, p0 M$ r, M2 `5 U# M
洗浴行业的竞争要经历三个境界
% X  i2 ^/ }. b, l& h, ]7 T# x! S1、产品的竞争
( S3 P8 {- V7 I3 _& j( B: Y2、产业链竞争
* J3 p, a& L& N4 n3、品牌竞争8 d1 A) _2 f/ X6 f* U; M" _( b
碎片化的产品和服务永远干不过全域服务商。9 [' I6 O# W. j9 _
只有早日形成服务闭环,才更发展更稳定。' v- x+ L- h/ S" c& l/ h% f6 F6 p

5 Z$ b& e2 K% ?. E1 ^4 U7 t) |六......  F' a$ Q1 R5 N) H5 H! a- z
) |9 \4 i0 N1 I1 U$ }
先写这么多吧。
4 s4 O2 n4 X4 d9 G% s0 z. P# w# d3 Q  X8 H! M+ [

0 d3 P$ n/ Z. q1 g; y2 b( h& F培哲洗浴设计& A) r$ v' z" c- L1 \
www.peizhe.com+ `/ @# ^( c- E8 U! Y2 j0 W

) t5 l2 T3 o2 U7 p8 ]6 s  B8 z公共微信订阅号:peizhesheji
% q. Y/ B( T/ d+ ]公共微信服务号:peizheguwen
3 n) }3 {  ?! e  l  ?0 X" @/ Q
: L0 W% v9 H, [' _

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