最近刚刚放弃了一个酒店内洗浴的设计单,放弃的原因很简单。我不看好这个项目。
2 o) s$ a5 w+ C- t4 y* T原因有三
# ~' `$ o8 `9 Z+ |& [1、硬件上有缺陷,动线不佳;
* c W) e/ }3 o1 Z: J' J2、酒店无法给项目加分,甚至会影响洗浴的客源;
# j5 M: E) I! z1 o5 N/ P3、投资理念的分歧。% G+ Z4 b7 y. u: n. n* b8 j$ v/ o! L; \
/ m, C" _2 b& ?我也一直在反思,究竟洗浴中心选址在酒店内好不好呢。2 ?$ V; ?4 B6 m* Y y2 o
利弊各有。+ M/ t1 q% I+ a% x
优势! @2 H) v) ?( i) i7 o( j
1)前期可以借助酒店的知名度和品牌做宣传;
, Y( v/ a J) }2)可以借助酒店的配套,水、暖、电、通等设施;
+ p5 ]7 r5 f _- [! p( z1 w3 }3)酒店的客源也是洗浴的潜在客户;; q8 \0 X4 n( d0 C, C0 o, Y2 r" k; `
劣势 N; y7 ?, ~: C/ u( }
1)洗浴项目很可能成为酒店的附庸,酒店高档了,客人怕贵不敢进;酒店低档了,影响洗浴的品质和形象;: S! u8 r5 c5 ^/ \6 U
2)酒店客源和洗浴客源重叠和分流,比如住宿功能就容易被酒店分流;2 s- D, A0 R; i9 `0 e1 I
3)管理上的弊端,比如酒店内的停车管理、物业管理、暖通管理等与我们的营业时间不对等;2 L# t; Q# U+ q6 p( O
4)广告宣传上的冗余效应;
3 T: A {8 y, e' [ }; K6 ~; s5)就像一个长不大的孩子,永远在父母的襁褓中发展,很难独立。& v/ u6 A; \% h* h: a+ H3 y+ N
' B; a7 D8 v. I8 M2 |0 c# X5 J3 A个人认为,把洗浴中心选址在酒店内,不是最佳的选择。
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