纽斯的生意为什么这么火

[复制链接]
查看8927 | 回复1 | 2015-9-20 09:28:13 | 显示全部楼层 |阅读模式
从2006年11月开业,一直籍籍无名的纽斯汗蒸在近两年突然爆红,生意也非常火爆,全国各地模仿纽斯的项目层出不穷,据透露,仅纽斯天山路店,7000m2项目,每天的平局营业额达到35万,纯利润每天15万以上。简直就如同一头现金奶牛,不仅如此,纽斯在青岛、济南等地新开的项目也是一样的红火。  _5 A) o; m8 t
学先进、傍名牌,走正道。# U- z% w4 ~# e. d9 q$ ]
这是很多洗浴行业竞争的最简单方法。5 w) Z6 `! S; _8 U% B
要学习纽斯,先要搞明白,纽斯的生意为什么火,仅仅是因为一个汗蒸幕吗,当然不是,下面我们就为您透过表象看本质,为您深入剖析纽斯生意红火的真正原因。; p, v( Y5 D0 A$ H

6 R# K" m" A) }9 r" \0 F稍后奉上8 V3 o% V/ Z0 T. `; _
9 i9 ]5 }- u( @' m- _/ O/ O* t
张培哲 | 2015-9-20 10:12:34 | 显示全部楼层

1、深厚的文化底蕴

很多人把纽斯的生意火归结于汗蒸幕,有的投资者和设计师甚至生搬硬套,觉得只要有汗蒸幕,生意就能火。他们懒得动脑筋,直接照搬,照猫画虎地做了韩式装修,也做了汗蒸幕,可当地的客户诸多不习惯,新鲜感一过,来得人就少了。& }1 ]. @& ^+ i
可以客观地说,全国陆续出现的很多汗蒸项目,生意好的只占三成,多半生意还凑合,也有三四成的生意很糟糕。
0 z1 H: l  P- X# i* ?5 p6 y  o1 C: f& ~并不是汗蒸幕不好。经是好经,就怕碰到歪嘴和尚。
8 k1 j9 J5 I/ p! B2 s; d扎根深厚的文化底蕴和韩式生活消费土壤,这才是纽斯最大的成功秘诀。: N; m4 Q& f- d8 V1 O
9 V3 G8 V6 D$ D, T0 G
纽斯扎根的是韩国消费文化和韩式生活消费习惯。. Q! Y3 `- Z- r' j
有了这一点,就有了特色,更如同有了一面旗帜。单单一面旗帜就可以省掉大部分的宣传费用,吸引大批的韩国迷或者韩国文化好奇者。
, I6 J8 i, K& G) i/ A  w有的人说了,我的洗浴中心也有文化,因为我的洗浴装修是欧式的,我扎根的是欧洲文化。
6 i. Z9 U! E' R$ `/ B+ E/ j如果你这么想,那我只能告诉你,你的不是文化,更不是人文,你的只是概念。% f0 C; K) J7 L8 q6 G
概念和文化,就如同一个是一朵塑胶花,一个是盎然生机的花园。
  ^& @# e2 l, k! j孰优孰劣一看便知。
, }: `. ^3 o6 R* T3 Z
; v! M: Z- d! H" B3 j8 h5 N3 ~正是因为有韩国文化,韩国生活消费习惯的人文底蕴,才吸引了大批的拥趸和粉丝。
2 K  x! m) w1 @( z' l5 y我们讲一下韩国的生活习惯和生活消费文化,要明白这一点首先要搞清楚这些年洗浴行业经历的三次产业变革。
3 R; g) G& K9 H一是90年代初的澡堂,只是为了满足洗澡的功能;
2 P& K, i4 N0 W二是2014年前的会所,这里是为富贵阶层,尤其是有钱男人服务的。; ~8 i/ o3 A  U% n, ~5 R2 @( s/ j% e
三是以纽斯为代表的室内公园,是为中产阶层生活休闲用的
* i$ ^) O: d+ x2 D# b9 G9 B* [1 u7 U+ F
而韩国的生活消费文化根治于儒家文化,根植于独乐乐不如众乐乐的文化,说白了,就是北方传统四合院里,夏天吃完晚饭,邻里聚在一起,你摇着蒲扇聊天,我干着家务,孩子在院子里追逐嬉戏,就是这种文化。
9 [1 e" H$ W  q1 f) }1 u( Q) c! U就是所谓的共享的欢聚文化。最典型的就是家庭团聚的理念。& r" p2 G) z3 `2 Z0 p, k5 j
而以“会所”经营理念为代表的洗浴中心,则是独享的消费理念。
; |, @  L0 d2 v8 n. {$ O3 M这两点是有本质区别的。在我们的功能规划上和空间布局上有着天壤之别。
) n% g( {  ~- k# i
: F5 f0 ?, c: H+ z$ \2 ]7 X0 u过去的洗浴中心,大多是为了一个人享受,或者为了三两个人享受为目的,为了少数有钱人或权贵阶层而建的。
+ D  K' Y- o. B7 l而现在的以纽斯为代表的新洗浴文化,则是以共享,欢聚为目的,是为了中产阶层而建的。
/ g% W% N" p7 r% r. C& u+ f$ E0 e! |
, h0 z; A0 b( U6 ~. [5 Y很多投资者直接照搬了韩国装修风格,但对于韩式的消费文化不甚了解,有的设计师对此也没有领悟。
5 B1 H. X5 K% D. c这就好比,女士穿了晚礼服在厨房里炒菜,这个别扭,就不言而喻了。
0 J( V: m/ ~/ y3 f% `9 G" Q% I8 h# T5 Q" a
7 A7 n& f( N6 ]7 ^/ q穿什么(装修风格)不重要,重要的是消费习惯和文化氛围。8 A$ ?) K0 I5 h
当然了,各地的消费文化和生活习惯以及审美需求不尽相同,这不在本文的探讨范围内。; X8 r) W; t: r; C  t
说白了,就是再好的文化内涵,也要接地气才可以。 5 D& g1 p2 B2 _( J

% o! q9 y6 `- X9 e1 R+ ^. g, @7 @6 T. U- S. Q0 Q, [7 a

: }& R1 U1 I! I9 p, E
6 W  ?8 c5 Y$ g1 c0 ~$ r( X( z' r! q% c1 F
智慧大多源于苦难,强大的男人,绝不是只有简单的过往。处变不惊,笑而不语的心胸也绝非朝夕之功。遭难,修心,正形。
您需要登录后才可以回帖 登录 | 成为会员

本版积分规则

8218

主题

1万

回帖

138

总监

客服总监

Rank: 9

积分
1230254
前期研判
市场调研
客群定位
区位研判
竞品分析
投资测算
盈利模型
选址评估
财务模型
可行性研究
项目定位输出
核心壁垒
商标壁垒
产权保护
IP版权矩阵
方法论体系、
数据资产
供应链壁垒
品牌资产
报批合规
规划对接
消防报审
业态合规
特种经营许可
政策补贴申报
环保审批
卫生许可
文化经营许可
安全评估
内容引擎
原创剧情
IP养成
世界观体系搭建
剧本研发
音乐音效
内容迭代
文案体系
角色设定
体验载体
空间设计
沉浸互动
NPC演绎
场景道具落地
动线设计
灯光音响
数字技术
餐饮体验
零售体验
品牌营销
品牌体系
新媒体矩阵
事件营销
渠道分销
招商推广
PR 传播
KOL 合作
私域运营
广告投放
商业闭环
体系落地
业态融合
衍生变现
票务产品体系
会员体系
二次消费
异业合作
数据中台
组织人才
团队搭建
演员孵化
服务SOP
全岗位培训
供应链管理
绩效考核
企业文化
人才梯队
长效增长
社群运营
数据驱动
在地共生
迭代更新
品牌授权
连锁复制
资本运作
产业延伸
风险管控
安全预案
客流管控
舆情风控
成本管控
法律风险
财务风险
危机公关
保险体系

客服:15921654321 © 2005-2026  上海培哲文旅 | 沪ICP备14047490号 | 沪公网安备31010802001330号

返回顶部