这个计算方法不够严谨，但可以从宏观上观察洗浴的市场容量。
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一、业态说明5 c+ h: J* S4 M: P. z! [$ @
我们说说的浴场区别于传统的会所型浴场，我们是针对中产阶层的休闲浴场。
& Y0 W" N3 l# h0 E( e相当于百货行业的超市，传统会所型浴场相当于百货行业的高档商场。
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" e [7 u( v& J' u二、市场容量2 p$ S' t6 y. z3 n; R1 w
; z+ }6 n ~/ L! G( [1、假如一个城市或者一个区域，有200万人口；
! t" N& J& O- V" }2、假设200万人口里有40%的人会到休闲浴场消费；
1 `8 I4 A& O% }" H! s; N- P( z) R. ^3、假如人均消费的频次为12次/年；3 E7 v* r% n1 _# P3 g' D
那么，总消费频次是多少呢
1 G; F9 a/ W9 h4 A% w/ C200万*40%*12次=960万% h6 Z. Y: e p( R3 `; u W
一年365天，每天的消费人数是
4 h# Q$ l2 Q& G* F5 m- X, l960万/365天=2.63万人
6 e& l9 n0 D8 B$ ~8 `2 f（百货行业的超市消费人数要比这个大很多）9 `/ e2 E4 _5 d. y
- a4 b# R" C9 m* T设定10000平米的负荷指数是0.1，同时容纳1000人；经营指数是0.2，每天接待2000人。: b5 u: F+ F" X; D
那么，& N- r: T% C- o6 M
每天26300人消费/一家只能接待2000人次=13家。0 P9 x0 ^# \# d2 w) {
9 @9 b. U9 o8 s6 O也就是说，一个200万人口的城市，可以同时容纳13家10000平米的休闲浴场。
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当然，实际做市场需求的时候还要考虑，足疗，酒店，餐饮等项目的分流等等。
: Y8 q; e$ e# k我们只做市场容量模型的阐述，不针对特定市场。
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张培哲，159-21-6543215 B, Z8 z; a. T2 ~; Z5 j V$ A
欢迎免费咨询。 {% w, c, r' |' s; k+ {+ ]
不过，我们只承接5000m2以上的项目设计。
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