对于浴场,尤其是大浴场的客户结构而言。
( _ q# \ D2 V1 K) h+ i) g社群消费是骨骼,无社群不稳;
/ ?& H- v' v% ]) e7 d家庭消费是血肉,无家庭不活;
' c1 i+ n! E A; ~儿童消费是四肢,无儿童不灵;
& k4 e) I& p) ~" \7 C) G' e商务消费是头脑,无商务不赚 G' F2 I7 H% K( y; g# U! |& T
女性消费是……" x4 K J( X' j9 h$ p2 W. ~
Z* |" ^. v2 d4 D1 {+ b: J
很多投资者认为家庭消费和女性消费是浴场消费的新生代和生力军。
1 K: a4 U I1 R" Q% K的确,家庭消费在新浴场消费中占据了越来越大的比例。( F" ^) r M3 c1 X* S
但就超过5000平米的浴场而言,家庭消费不是最主要的,最主要的是社群消费。
. E; U. h7 D w* |
* A v; Z# B% Y" E5 k1 N w什么是社群消费,就是有固定爱好或者有固定特质的一批人。
. A" A& o+ R/ X/ m% ]' e1 }比如,喜欢做足疗的,喜欢打牌的,喜欢喝啤酒的。! V- U& h5 ]9 T; a7 W- S
做社群,有三个步骤,, z. U+ q; N1 ~# j6 e
1、根据项目特点找出有固定特质的一批人; [( k/ {/ E& a) ]/ @7 ~
比如,浴场内按摩做的好,找出喜欢做按摩的这批人。
( u, u1 X& R C比如,浴乐汤做的金庸武侠主题,就要找出金庸武侠的爱好者
6 l7 Y1 m4 j; f, j1 W. V比如,我们的主题沙龙是为喜欢欧冠、世锦赛、世界杯、NBA的一群人的沙龙,就要把他们找出来。3 o5 R" I7 x' |! J
比如,喜欢玩杀人游戏的一批人,4 w/ L* j; K% i) V
2、培养他们的习惯
4 j- n9 I- _- s, Z5 M促使他们只要一有这方面的需求,就到我的浴场里来。
- H3 a" J- J2 @. W7 ^- p3、想方设法进行线下的活动,而且是以浴场为据点。) b/ T& F' o( O8 K8 K' H" c# j
增加客人和客人之间的互动和交流。" W" S9 x7 U& w5 {* Z; Z
以前是我想去我自己去。
; \. k y% f0 \# m9 I现在是我们之中只要有一人想去,就会拉这我去。
( K% I3 d- r) ~2 b. h0 M无形中,就增加了客户的消费频次。# ?6 D+ D, r& t) V5 A
& i2 _" g C' N Q& B- G1 r0 }1 w
社群经营的优势在于. s0 x' l, @; e( c N' I0 P
1、传统经营是点对点模式,粉丝营销是点对面模式,社群营销是面(一群人)对面(一群人)模式;
; W1 c3 x) K+ ?6 }4 w9 E0 W2、爱吃鱼,最好的办法是自建(客户)鱼塘,平时就养着一池塘的鱼,想吃鱼的时候捞出来即可,而传统营销则属于想吃鱼临时到市场买鱼的模式;
- w# v& I: f- q: Q& t9 C3、社群消费稳定、有自适应和自生长特性,而且有自感染性的特点;4、有效将低频消费客户转化为高频消费客户,降低了客户开发成本,提高了单客消费额。
- I; I7 m/ t, V% ^/ u, {* q, `4 T# _$ x; }. v5 j. W$ P" ?
【浴场从来都是社交场】
7 A4 `5 k, {. {浴场从来都是社交场,千万不要把浴场的社交功能抹杀掉。
( @. i/ B) p* Q# ?1 D( B所不同的,不同的消费文化和社群结构,消费模式不尽相同。6 }/ ^ p- ` H
几个人的是沙龙,一群人的是派对,所有人的是狂欢。- R7 I$ A6 G4 H/ n
有的人开放,有的人闷骚,有的人骚柔,有的人封建……
* s6 e- E" z2 w) j% b: N6 n没关系,主要把社群学好,用透,再懂一点消费基因和消费文化,就简单了。
# x2 b8 p* x! i- ]很多浴场,尤其是大型浴场,感觉在淡季经营很吃力。为什么,一是你的社群消费客户没有经营好;8 w1 `, S1 D/ e1 B" i5 i
二是社群变了,你的产品和服务还没有变。. W: y$ a3 t+ ~% Q/ R" l$ @
比如,以前的高档浴场,大多经营都不好。为什么,因为以前维护住的一些高端享受型商务客户,要么人群变了,要么需求变了。$ I* f# w* }+ O* X
但你的产品和服务还没有变。所以,生意自然不好了。
4 t: G1 ?" D* s c8 G( t我们在以前的文章里讲过,洗浴行业不是不好做。
; i. W1 |% L0 Q, F7 u( S你的浴场经营不好是因为你的产品和服务和市场需求不对接。9 x7 a: D9 O- ]+ D2 o4 y6 z
你开的是高档商场(高端洗浴),卖的是爱马仕皮包,皮包好吗,好,但就是贵,几万几十万一个。
6 C' C7 F. F$ u/ p9 c客户要么不去,要么在高档商场里逛了一圈,问服务员,你这里卖酱油吗,有洗衣粉吗?
( ^# T& m4 M5 V& q4 S" j4 j没有……; u. v& b8 m) G' O" m
【爱吃鱼,就要为自己建个鱼塘】
; i2 N& p* X6 H2 O% F" k7 J- ]培哲洗浴设计成立到现在,从来没有业务员,也从来不跑业务。
7 O& D- ~5 e" z3 X; J5 P凭什么,一是靠是实在在的真本事,二就是我们为自己建了一个客户的鱼塘。" {& O. j1 W* @9 s
简单的说,www.peizhe.com网站有129万注册会员,这都是我养的鱼。
4 o1 |) q. O: T8 Z2 t9 Y. x说白了,都是我的潜在客户。
6 S2 w$ _5 r7 K) }我想吃鱼了,直接从鱼塘里抓一条即可,甚至,鱼塘里每天都有鱼直接跳到我的餐桌上来。
P. [, S4 m R# K! n+ M而大多数的设计公司,没有建自己的客户鱼塘,在用钓鱼竿钓鱼,一边钓鱼一边抱怨,为什么没有鱼上钩呢,现在做市场太难了。
5 p0 U8 N* Q: W时间赶趟不赶趟不说,你的单客成本多高。
! ^5 ~8 a* L8 \6 f! A更何况,对于洗浴设计这样的低频次消费,单客的开发成本是很重要的因素。' b8 I* ?. M8 p/ g( F
我并不是鼓励所有人建网站,建鱼塘也不是建网站这么简单。9 Q& l. \5 x5 m8 v3 L; P1 y3 Q
但有一点,爱吃鱼,就要为自己建个鱼塘。! `0 h- N; `7 q
而社群,就是为自己设几个网箱养鱼的网箱。
8 ]4 O& \* L$ e6 p6 [; k) {3 |大海里鱼很多,想吃鱼,最好的办法就是把我想吃的鱼,用网箱圈起来,想吃就吃。
7 ^ H8 K! Y. G4 D一个网箱,就是一个社群。
" C& @/ `5 Y# q* J4 e( @4 A: H2 a N/ Y! v0 N
# E9 f& [, D0 Y: z! i! ?; R3 _
【不要试图取悦所有人】
8 S N) A2 N7 L- s$ Y洗浴行业玩社群玩得好的,我没有总结过。
6 ?9 D5 c1 l" h' {/ l# c. ~但你发现了没有,只要是生意火的浴场,他的客户结构中,总是有一批忠实的拥趸和爱好者。
7 {" m l2 t1 L# @% ]3 ~4 V是他们支撑起了整个浴场的消费。) A G; g, V/ x* n* }
而对於消费者而言,正是这个浴场满足了他的某项需求,或者某项服务打动了他,吸引了他,才促使他成为浴场的老主顾。+ X" x8 l* l# H# o( u( I
0 F* l8 [4 ^. O6 z3 W; a【不要用战术的勤奋,来掩盖战略的懒惰】社群经营,再难也要学。
; y6 Y$ V, G& S- A& d7 }尤其是对于浴场经营者,更应该娴熟于心。
! @% e4 S C" E i( p- Q- P至于社群怎么开发,运营和营销,请关注我的后续文章。
* p/ G- ?3 t# `7 q水平所限,请多批驳。
# T/ F: B8 A- z% t9 U/ X8 [7 w8 ~# M6 y7 Z R% F7 c, @ b6 N
7 c, B3 |. Y/ x8 r' o' U( s' }7 `# v+ [3 y2 `* L# \
/ S4 ?$ Q5 q5 i" [1 ^! ]* V$ w8 @( L" ]4 V8 a2 w6 w, ]* F8 F# n% _
' H! p. E0 O+ _8 Z' D! L) _6 [, ]( v
6 i: u; C7 V4 V4 ^$ s7 U$ T: Y2 I, b
: A. I) |4 r8 A: j6 l0 o$ m
2 ]* `7 M, i. z2 V/ A# w1 s3 U0 {
2 h9 L) Q# ]4 j6 M1 x4 F1 v! O, B* K) j9 k5 M" E, N
' q8 [8 w# q D |
|