向年收入千万的设计师取经

[复制链接]
查看9441 | 回复0 | 2016-8-12 22:20:30 | 显示全部楼层 |阅读模式
我喜欢请人吃饭. R. G1 j- g! z" c) ~8 @
尤其是刚开始创业那几年,啥都不懂。也没有人教我,我就用了一个笨方法,想方设法的请我眼里很牛A的设计师吃饭,向人家取经。. g* t1 j7 v% f3 Z' ~. v' \
不过,那时候的设计师,我说的是我身边的设计师,还没有年收入上千万的。8 g. G# u- v3 F: D
有一为我一直没请到的大区总监,夫妻俩都做设计,据说一年收入500多万,开的是宝马的730.
6 j; p2 x1 r  J/ B# E+ H6 \你可别说宝马730不稀罕,我当时的座驾是210元的人力三轮车。
* k8 x% O% H6 U' D# I+ a真的,我用坏了两辆人力三轮车。* m6 n9 Z8 h7 Q# H+ s- q8 P
$ L8 B1 w* ~( r& A" O, y
这几年,请吃饭没人去了。9 M' T. [7 e  \; h' g
请喝茶吧,人家自己的办公室里都有好的茶具和茶叶。# u; p4 [! e9 N' z8 Z- e2 b& j
所以请人吃饭就更难了,不过还好,我自己也水涨船高,接触一些优秀的设计师,更容易了。- O7 t' e8 J) E! t9 R: Z, ~
我呢,就变着花样的请客,请人家给我头脑风暴,  G  f* T; q! F: L" f* T0 p
我也补充下营养。
5 r  `' h1 Y) T0 I( W6 M* S
/ ~2 T4 O1 v& I5 P6 t4 Q6 ]  J慢慢的,我发现了这样一条规律。: R$ I6 w7 I/ i  D; T
(插播广告:别走开,后面更精彩
8 O+ e7 o# j3 B- ?: v本文由浴乐汤友情赞助,倾情冠名5 m- v; ]$ X+ j+ g3 z
www.yuletang.cn)" [+ y9 P% n# P; K3 [9 f5 G2 K
2 c' [% }& l6 c  ~/ J8 k0 F+ Q* E
回到正文,
$ A6 {% f; C2 ~: o所有这些优秀的设计师,设计大咖,现在都不是一个人在奋斗,有的是自己成立了设计工作室,有的是成立了设计公司。
. P- |: d6 O' U! w- A* l" z最为重要的,他们的成长道路分为下面几个阶段,而且每一个阶段都不可或缺。' p# x1 K; S8 r1 C

& T" f4 @; O5 q) }  ^' L5 U+ ]6 H1、设计精英
3 Y7 s7 I6 W0 h, i* R这是必须的。他们身上共同的潜质都是各领域的设计精英。
5 S) S6 Z& G% j; Q5 E无论哪个领域,无论哪家公司,无论什么城市
# ]) A2 b- ?" u; P2 D更难能可贵的是,他们身上有着别人无法比拟的乐观精神和积极进取,勤奋好学的态度。( L+ y( Y( \& C* {  s
而且一如既往,我曾多次拜访过一位家装设计师,他们公司当时就靠他和另外一位设计师撑着,其他20多名设计师的接单量,基本和他们俩的接单量持平。: M0 X& H* C, k' V. T" V
我问他你是不股东,他说不是,我说老板给你开多少高薪,他说也没有。! J7 `8 n3 }. J! b1 M
他说在这里可学到很多本领。或许以后用得着,他当时说的是或许,
$ C: g& N6 Y$ r8 g后来,他从这家公司出来,自己成立了一个工作室。
. h! O; V/ c4 f+ F# S- j不到一年,风生水起……6 E- d. o. d+ ?, Z
/ e. ?! J3 |6 R1 E6 h/ v4 ]% P. U
2、自我营销' y* J7 j! R  _2 y: ?- X6 t
一个人在行业中的地位是由三个坐标决定的! _! ~! @4 z; |1 \6 o
X轴,职业收入
' k+ ^6 _2 z  A: Y' W9 ~这个自不必说。! C9 K4 x) }! \4 ~  Y4 l0 ~% l% b7 g
Y轴,职业声望
+ E( ]3 n0 {% G/ l很多设计师就知道埋头干活,不懂得自我营销。甚至为了多接几个单,放弃了自我营销,最终他只能成为流水线上的熟练工。
$ o! a4 c% `0 e1 W, X6 D% p# |, T把自己废了。' i( `. }  ?  o; Y
我之所以能走过创业最艰难的时段,就是注重了自我营销,很早就用上了自媒体。
6 K$ |- `9 O% ~8 z( D9 C我最早的博客建立在焦点网站上,当时日访问量2万多。9 K: \1 |) @# g2 H' n
我最早有一篇文章《地中海风格室内设计基础与装修实践》为我带来了一年的客户,提前10个月就预约单了。* I& Z( J5 t. {: B
再看看公司的网站,从2012年改版后,现在的注册会员130万……
/ D% J9 h0 K. B+ c0 y知道今天,直到现在,我还在写这篇文章,在圈粉丝。- n' b. f1 l- e$ u! r; o

3 U( m  b+ o$ N: D1 U- ~, B3、自建渠道8 O& V( r& E+ V1 ]% q% C
如果把设计业务的方法做个比喻。
. C$ X. U6 w# [* W! c, H我习惯于自建鱼塘,我的鱼塘里养着很多鱼,想吃鱼的时候,顺手捞几条即可。% C% M8 k; Z: u  F
而这个鱼塘,就是靠粉丝,靠网站,靠营销矩阵来实现的。
. a- D6 Q) ]6 s8 y% J0 d但大多数公司,往往都是习惯于钓鱼或买鱼。3 S; B4 K) B; |3 l# T
搞促销,搞活动。
! K, v" R, D8 W. e/ d靠打折,送礼品,
4 p* o% J: c3 Y4 E. x' b& m吸引客户。这样很容易旱涝保收。8 Z2 m+ R6 n8 W0 f) G% |
我所接触的优秀设计师,大多都属于自建渠道,要么以前的老客户,要么以前的老关系,在此基础上,依靠老朋友,老关系,迅速站稳了脚跟,靠口碑吸引了新客户。  K( o8 ^& ~/ g0 k/ y& i& m3 R

$ H8 d3 g0 q+ z0 s( h' d4、专注
7 |( g7 ]; ~3 s& F! x, Q我从河北石家庄创业,我研究发现,所有的这个城市能够走出来,走出石家庄,走向全国的,全是专业设计公司。
: Y, k* w9 _2 {$ q6 v很多年收入1000万以上的设计师,也都是专业设计师。2 Q2 X5 _8 m1 Z9 q; v
反而是那些什么都做,号称什么都能做的设计公司,设计师。6 u! R% t- ^9 `% M% @
很少有做的好的。
/ I  d: B; w/ F0 u. V
4 X. {! U/ x% p& o3 @5、团队。+ g' R. j: B% r" f- [5 l6 T
你的高度,取决于你所站的位置,和你的眼界。
  p# {( k# e  d9 q" y0 ?; K和十几年前单枪匹马创业就能成功不同,现在的设计师,设计公司
4 d0 b2 V+ \3 D# R5 U2 y起点都是设计团队。4 j* C9 n& ]1 W% r* f
靠一个人,完全不可能实现年收入1000万的目标。
+ t$ l9 X7 i% V这样算一笔账,即便你的设计费200元一平米,1000万还要完成5万平的工作量。) L9 r( d! b# |9 O# S4 g+ l/ N
靠一两个人是绝不可能实现的。
' r$ F+ ?$ [: ^  K' {, @* f0 v当然,也有例外,比如某国外大牌的设计师,仅仅做概念设计,就设计费数千万。
7 C0 R# a- D& Q, [8 o+ J不明白,那就不妨打听下北京新机场的设计费共多少钱,某工程设计费多少,
  K+ f* I: e9 P/ z; e不说了,说起来都是泪。
) I; `/ O2 c$ N2 a: ?' X+ U3 o/ H
当然还有更多的优点这的我们学习。/ l2 i! z, ]6 j1 q- A1 \- O+ v
今天就不一一总结了。' k3 x) Q- G6 t1 J8 ^! b  [

: Q5 \! d9 U# N: Z/ H: U当你发现,比你优秀很多的人,还比你努力。% X" ^1 \- k1 Y: H0 J
我们还有什么理由止步不前。4 ]1 Q) `8 b: e
  t+ v! L% {! T' t+ J$ ?) C: |
张培哲公共微信
2 S* t2 b# W; T. tpeizhesheji' {  Y$ \9 j2 s; ~( @
个人微信& s" h6 p- N2 i7 `% q# |
peizhe2013
% s* ]) W4 Z* S% g) O( L8 Z1 ?
5 S7 L( C9 z+ T" [/ ~! ?% i2 o$ Y% f) ^, p& B" W
$ S) K+ M4 J' t# p$ z
智慧大多源于苦难,强大的男人,绝不是只有简单的过往。处变不惊,笑而不语的心胸也绝非朝夕之功。遭难,修心,正形。
您需要登录后才可以回帖 登录 | 成为会员

本版积分规则

8223

主题

1万

回帖

138

总监

客服总监

Rank: 9

积分
1230555
前期研判
市场调研
客群定位
区位研判
竞品分析
投资测算
盈利模型
选址评估
财务模型
可行性研究
项目定位输出
核心壁垒
商标壁垒
产权保护
IP版权矩阵
方法论体系、
数据资产
供应链壁垒
品牌资产
报批合规
规划对接
消防报审
业态合规
特种经营许可
政策补贴申报
环保审批
卫生许可
文化经营许可
安全评估
内容引擎
原创剧情
IP养成
世界观体系搭建
剧本研发
音乐音效
内容迭代
文案体系
角色设定
体验载体
空间设计
沉浸互动
NPC演绎
场景道具落地
动线设计
灯光音响
数字技术
餐饮体验
零售体验
品牌营销
品牌体系
新媒体矩阵
事件营销
渠道分销
招商推广
PR 传播
KOL 合作
私域运营
广告投放
商业闭环
体系落地
业态融合
衍生变现
票务产品体系
会员体系
二次消费
异业合作
数据中台
组织人才
团队搭建
演员孵化
服务SOP
全岗位培训
供应链管理
绩效考核
企业文化
人才梯队
长效增长
社群运营
数据驱动
在地共生
迭代更新
品牌授权
连锁复制
资本运作
产业延伸
风险管控
安全预案
客流管控
舆情风控
成本管控
法律风险
财务风险
危机公关
保险体系

非标商业全价值链开发/设计/落地
15921654321
© 2005-2026  上海培哲文旅 | 沪ICP备14047490号 | 沪公网安备31010802001330号

返回顶部