学习是一种信仰

上午管理、下午工地、晚上设计、早上学习。
从2005年创业至今，一直是这样的生活方式，
1 U5 ]& k) {! `5 N单调而质朴。
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* @" R$ b9 }8 |2 v一、学习是一种信仰

这些年来，
平均每年看电视不超过20个小时（一年，包括春晚）；
至今不会斗地主，
平均每周读一本新书
从1997年起，连续20年，
我就养成了记工作日志的习惯，
几乎每天一篇工作日志或总结
从创业开始，几乎每两天写一遍总结文章
. c- p9 q+ x  ]' T到今天还能翻出1997年的工作笔记
' v& W5 u+ q3 ^9 M+ s) Z3 F……
. W$ }6 w/ o* }" O/ d2 X之所以如此，更多的是因为自卑
0 |9 {8 C: [; m+ J  Q* q1 {是因为战战兢兢、如履薄冰
9 L7 x  u5 r/ ]# g3 D( n回想起这些年来的历程，可以用步步惊心来形容。
5 {, A0 T1 p7 D8 \2 l: F" z# t1 [* x* y从一开始入行，就要和当地3000多家设计公司比拼，
+ f+ _/ v% u& T9 c& e每一步，都不容易。
论资历、拼背景、比实力、甚至比投入我们都不如人家。
: M5 b) \0 c0 |# ~/ p, L我给自己总结了一句话，象我们这样的三无人员（没钱、没权、没靠山），
要学许三多（多付出、多学习、有很多人帮助）
0 ]: X% P! N. @) g4 g: W% Y1 E7 N) d0 {……
$ |: `( u& f" D, m) V/ a" Z$ ?到2016年，公司的业务从设计顾问拓展到品牌运营和酒店管理。
很多人从事了几十年的酒店管理，面对着国际巨擘和国内精英；
! C5 s: Y  m* X* Z/ B- p我们要从激烈的市场竞争中撕开一个口子，闯出一片生天。
1 K6 v& ?7 ^: I8 X  G3 S除了依靠人才，我们自己还需要提高，无论知识结构，能力水平，眼界胸怀都要有一个质的飞跃。
: D# Q& T/ F: D6 _而这更需要不断的学习充电才能完成。

- t2 J) U! X# z# _3 q8 }. a$ f学习，是融入骨髓，渗入体肌的一种习惯、一种性格，一种信仰。
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二、思考是一种力量

! I+ o6 ?- c$ A今年的韩式洗浴轰轰烈烈的开了很多家，
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刚开始生意还不错。比如安徽某城的某项目，去年年底开业，
刚开业时每天平均客流量都在2000-3000人。
但这个夏季，每天的客流量急剧降低到只有200人。
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. z& D( u/ J, s+ N1 C更可怕的是这种现象不是特例，很多韩式洗浴都是这样。
分析原因，固然有其自身的硬件问题，服务问题，
但最重要的就是在产品架构、服务规划、消费文化、文化创意上没有创新，缺乏思考。
只是看着人家的韩式浴场生意好，直接照搬一个过来。
你家有啥，我家有啥，直接照搬。

, @3 P. m3 a8 `在这个城市，这个浴场刚开的时候，因为新鲜，会吸引来很多人。
但是这个新鲜劲过了。
3 T: E# m: P& w6 f就没人来。
我曾写了篇文章，韩式洗浴不是标签，而是经营理念。
2 e6 j3 |5 |) O% n6 O: Q详见www.peizhe.com
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7 H1 Z; u6 w0 S, W2 H一个韩式浴场里，最吸引人的不是汗蒸幕，不是能量房。
而是一种生活文化、消费习惯，而这是需要文化创新、服务优化、管理革新来完成的。
" b5 m$ n: _& J1 \; ]" \8 k  N) ~% X硬件是骨骼，服务是血肉，经营是灵魂，文化是精神。
一个连文创方案都没有的浴场设计，只能叫抄袭，算不上真正意义上的设计。
, w" Q: V  W$ \. N6 B7 o而缺乏思考的设计方案，自然就缺乏生命活力。
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即日匆匆

+ k9 P  T. F* C1 t/ O% L+ q张培哲公共微信peizhesheji
张培哲个人微信peizhe2013
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