没有创新,二代浴场的产品周期只有两到三年。这一点在很多项目中已经显现。
/ N0 E X- m- |# z0 @# l不少新开张的韩式浴场红火两个月,迅速冷却,客流从每天两千急速下降到两三百人。. f1 N8 _1 f' B2 j" u- c
问题的关键就在于东施效颦。) n, s+ |2 P$ k/ V
你只抄袭了韩式的形式,没有复制韩式的生活习惯、消费文化。
% g. C/ ?0 O3 v1 s在此基础上,我们研发了浴乐汤,也就是所谓的3.0版浴场。# n% E) j/ }* s
1.0版浴场是洗浴会所& u5 o. |6 ^4 N* e( e* g) A8 [- j
2.0版浴场是室内公园1 s1 J, \& S. ]3 B
3.0版浴场是主题乐园
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7 L; }5 V* C1 J7 m3.0版浴场是在2.0版的硬件标配基础上,融入了主题文化、生活气息、娱乐氛围;更是融合了沙龙、派对、约会、聚会、酒吧、演艺、剧院等组织形式,
- b; K7 Y4 P2 g3 n1 y/ l改善了过去组合型的消费模式,升级消费结构为纺锤型消费结构。
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1.0版浴场,钱是主角儿: _% R6 }$ |7 |5 ]8 R/ ` o3 v
2.0版浴场,景是主角儿,客户体验像观光& l1 ^% g0 s+ \3 U& G- b, U I
3.0版浴场,人是主角儿,感觉就像在自己的小天地互动。
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; I& q. V5 v$ {研发一个产品需要2-3年,打磨还需要3-5年,要不断创新,不断优化,才有可能更接地气。5 ~1 e: S# n& ~- Q# l& t
我很欣赏星巴克的设计,把消费文化和各地的生活风情相结合,很棒。
2 Y9 C7 N" N2 f, a+ ?% M! I浴乐汤从一诞生就是自带光环的,国内第一家武侠主题浴场,国内3.0版浴场。: i( W% |! l! \) ^+ W
这是动力,更是压力。# m, B1 J* d. f4 l: z) Z
这个牌子,就像自己的孩子。
+ Q: k: c+ H, s9 }; m如何教育才能更好的成才,是做家长,或者说做产品研发经理的基础战略。' G- u7 U$ g+ O$ j/ C5 D
为此,我定了三条& {* j$ B5 F( ~6 [
高筑墙、广积粮、不逞强6 ]: q( Y5 {2 b; K
一、高筑墙
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1、深耕产品5 S5 n0 g& C* ?0 w
我一直给自己的定位是浴乐汤的产品经理,我总认为只有深耕细节才能把产品做好。
6 q& ^( M6 R) Y3 n至于营销等则只是锦上添花。过度营销反而对产品不好。: @) t, c9 \: r. s: D
当然了,由于浴乐汤是新产品,新模式,仅仅游戏就有108种、管理创新就有27种。
! i# z0 l) ]4 R1 j8 {每一种创新能否落地,能否真正执行,都需要一点一滴的去论证、实验。) X7 Z/ f2 \: e; D/ m5 _, a* @2 `
这点浮躁不得,急不得。
8 M7 O* ~! w% p0 H4 Z% k. t因此,今后这些年,我给自己的定位就是产品经理。 J8 `; G/ g& P! F: ^
严苛细节!
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2、服务规范" o( b ]$ n! V% E' k* {5 n. g
我写了篇文章,叫做《服务的最高境界是打动人心》# k- l/ t# K- A) ]. k. q* ~
事实也的确如此,就以洗澡为例,我家也能洗,方便、快捷、也不贵。$ G" [" j- H x6 S! V( j
为什么大老远的在你这里洗澡呢,根本的原因就是增值服务$ N7 _$ A- ^- S6 J. ?% C/ h( @
说白了就是你这里有的,我家没有。) c# C1 U8 D, Z: R, u ~! h
但有一点,你这里再有,再多。
: Y* ?. o" k; G4 S+ Z6 s. t+ G如果不满意,还不如没有。0 `9 b$ h7 N A* P$ z
因此,我们详细定制了服务规范。/ f3 f/ F' I; K- n, I
详见www.yuletang.cn/peixun
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3、管理优化
* m) i3 H7 a& e7 N8 C4 {新的经营模式自然需要新的管理服务。) U# G6 ?' N( w0 [
过去的在洗浴会所中的一对一的单向服务模式已经没有了意义。% ?- v( E3 q" y1 G& l
自助式的服务已经被大家认可和接受。
. V: x7 t; @9 n4 D: Y6 T单纯的这一点,还远远不够,我们不能用新瓶装老酒。% r2 I% A- F! s; z; b# g% G: T
还需要在组织架构、服务流程、营销策略、管理机制上多创新。
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" C0 s* E7 { u; v- |4 O4、文化创新
4 y- O6 S' k" l浴场真正吸引客户的,不是那些包包洞洞、花花草草。
/ d0 g8 C2 k" E$ V* }而是一些看不见得东西。6 P- C$ ~ ~6 [1 |- Y. v; ?
比如生活文化、消费氛围、客户体验等。) T9 {- T; J m' F( Z2 d# d! [
而这都要靠文化创新去实现和发展。3 @% v2 {0 s2 L
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5、服务人性化
/ |2 d3 W* H" {* ?- A不解释,你懂的
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2 C; S7 x; v5 K) r8 u二、广积粮
( P; S9 i5 _) l- F这个说好听点叫可持续发展战略。主要有以下几点基本功。) V2 O) D5 S8 n* t/ f& _6 L0 i. x' l
1、客户
' }; \8 T0 b2 g" e+ W9 I) Q尤其是核心客户。' o8 D9 o4 y9 b# G9 q& a; ^7 M
2、人才8 e$ a* `, V. k; j& b
浴乐汤已经有三家店面加盟,这对人才尤其是管理人才的需求是巨大的。
# k; E% k( b: M. X$ y( I [没有人才,一切不过是雾里看花。' \3 a+ p' U, }& _1 M1 Q
3、资金
Y! T& a4 p$ K, D. I0 }* ~$ z# ?- v4、资源
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' D5 ~* B- n* V" k6 g+ q8 q- |三、不逞强
# Z* k# X* c, ^" y* |2 N保持一颗平常心。多做实事,少务虚。
$ K$ y; q+ D7 C) t3 A3 j' ^踏实、勤奋、认真、细心。2 l" h9 ]) _* Z% y N3 E! P
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1、不盲目追求规模2 P. f) `! B) e; i. h, C
2、不追求高速度+ s. V) M* H- {& Y: D+ e
3、不务虚名) A3 T' g) k4 K! k! H
1 T8 B! \& d+ U% d
! t2 L+ t/ V- B- o) q) X3 @1 p5 @浴乐汤
7 ~( p+ j( P6 Z3 s/ Qwww.yuletang.cn
( G6 M o4 b# B/ K- Z$ v) `* \. X! A2 F1 L# z1 Y' [6 `0 j$ R
张培哲个人微信:peizhe2013
: z7 g Z1 r4 A" ?1 D4 {公共微信:peizhesheji. m$ q3 k- \# o1 s5 I+ a! z' m Y! E6 T% h
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