没有创新,二代浴场的产品周期只有两到三年。这一点在很多项目中已经显现。2 d! g0 k. ]( }- m/ a
不少新开张的韩式浴场红火两个月,迅速冷却,客流从每天两千急速下降到两三百人。
# D$ c4 ~4 U7 R5 w4 {/ q; M& e% r问题的关键就在于东施效颦。
+ Y7 L" g- {& S8 B! W8 l你只抄袭了韩式的形式,没有复制韩式的生活习惯、消费文化。# w: P b5 T+ o
在此基础上,我们研发了浴乐汤,也就是所谓的3.0版浴场。
0 C; M2 E% }5 m+ z1 B1.0版浴场是洗浴会所# y; r$ @. e9 b2 _
2.0版浴场是室内公园
3 ^7 A1 E3 Y" g9 I+ R, k; A# R3.0版浴场是主题乐园- d% M a* s8 C+ u* r$ |/ R
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3.0版浴场是在2.0版的硬件标配基础上,融入了主题文化、生活气息、娱乐氛围;更是融合了沙龙、派对、约会、聚会、酒吧、演艺、剧院等组织形式,
7 R( S5 k$ K, I/ Y改善了过去组合型的消费模式,升级消费结构为纺锤型消费结构。
7 g3 e( T+ W$ e: F+ F) W! R一句话,
* y0 |7 U# h. g& ~" A1.0版浴场,钱是主角儿
$ u+ \1 i) [0 v3 J+ E2.0版浴场,景是主角儿,客户体验像观光
% ^( Q( K6 ]2 m; O; d0 V0 n7 L3.0版浴场,人是主角儿,感觉就像在自己的小天地互动。
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1 v F, R$ Y. E8 j% v研发一个产品需要2-3年,打磨还需要3-5年,要不断创新,不断优化,才有可能更接地气。( v! M& U% `0 F+ @. ]- l }0 M" z
我很欣赏星巴克的设计,把消费文化和各地的生活风情相结合,很棒。4 M. w& O" c% o6 Y3 e# [0 N0 x; i
浴乐汤从一诞生就是自带光环的,国内第一家武侠主题浴场,国内3.0版浴场。% _* u+ }% G9 O# N& ]: V0 I
这是动力,更是压力。0 }4 b9 J4 a3 m) g4 E9 R8 i
这个牌子,就像自己的孩子。
1 ]; G1 C/ G, N g* Q( a9 b& G$ V如何教育才能更好的成才,是做家长,或者说做产品研发经理的基础战略。
* t# O) I7 i: B2 M b为此,我定了三条
. x2 D1 A: M% S1 C0 V+ k# e高筑墙、广积粮、不逞强; o- e7 O/ Y# [5 i
一、高筑墙
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1、深耕产品+ p8 s+ Y/ K' P0 q% j0 i
我一直给自己的定位是浴乐汤的产品经理,我总认为只有深耕细节才能把产品做好。
3 r% @8 r& E8 Q至于营销等则只是锦上添花。过度营销反而对产品不好。
/ B9 @# L- E) Z) V当然了,由于浴乐汤是新产品,新模式,仅仅游戏就有108种、管理创新就有27种。, v# \. s b$ |' l$ ]
每一种创新能否落地,能否真正执行,都需要一点一滴的去论证、实验。4 B! O O* H B- k
这点浮躁不得,急不得。
8 L) ^% b& i9 p; I" k ~因此,今后这些年,我给自己的定位就是产品经理。
! h# S+ v- k. ~; n' v7 R$ N严苛细节!
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# j( t3 A( [9 d- e1 ]* ]2、服务规范
. I0 [4 c5 I2 B; X我写了篇文章,叫做《服务的最高境界是打动人心》
# Z, X- ]7 \$ u0 R+ n) n" |/ Y事实也的确如此,就以洗澡为例,我家也能洗,方便、快捷、也不贵。
4 R2 k/ i$ |/ C, [为什么大老远的在你这里洗澡呢,根本的原因就是增值服务
& O+ k3 e* `- c) J- B说白了就是你这里有的,我家没有。# f) t9 j7 y4 F2 n* g' k
但有一点,你这里再有,再多。' [5 i" m: m5 @* j* l
如果不满意,还不如没有。
$ I- d; h, z4 y% N$ k因此,我们详细定制了服务规范。; E, c7 u* Y1 d1 O9 f
详见www.yuletang.cn/peixun
) `+ y& g0 d) f" ?+ D
0 \3 ?, X/ K" x* r7 p3、管理优化! N* t& d+ p7 t# K! m0 |
新的经营模式自然需要新的管理服务。
9 Q* n8 T7 `5 @2 X9 i1 N8 M' o过去的在洗浴会所中的一对一的单向服务模式已经没有了意义。! U# E9 G+ [0 U& ~
自助式的服务已经被大家认可和接受。5 H, M* u: t6 }' i3 u9 o
单纯的这一点,还远远不够,我们不能用新瓶装老酒。+ K" C- j5 B1 C+ |. M# y
还需要在组织架构、服务流程、营销策略、管理机制上多创新。
0 |1 n6 J9 ]1 ^3 @. `. s$ B
$ Y" G# J% f7 b4、文化创新. o% A( \/ V1 M' v4 S
浴场真正吸引客户的,不是那些包包洞洞、花花草草。) h( b) q% i; c
而是一些看不见得东西。
+ {" Q2 n3 K5 A7 }9 S比如生活文化、消费氛围、客户体验等。7 I- B1 }" b( |) Q. D
而这都要靠文化创新去实现和发展。
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+ x7 l% g0 m# j9 ]5 S5、服务人性化/ H8 l& W8 c. v) e1 t
不解释,你懂的
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二、广积粮7 o9 K$ C. P! c; M
这个说好听点叫可持续发展战略。主要有以下几点基本功。1 d8 Z2 e- L# x7 x) w7 W
1、客户
* j: H0 S k. I9 Q6 W+ k尤其是核心客户。: p& {7 q' x0 T$ G+ h
2、人才/ D8 d/ J4 H7 b0 L
浴乐汤已经有三家店面加盟,这对人才尤其是管理人才的需求是巨大的。
0 Y- a, m7 _) y0 s" d没有人才,一切不过是雾里看花。5 m* s% h2 q) \4 }! C8 P
3、资金
" }9 G) ^% ~" P, m4、资源
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三、不逞强/ `* D" \* u9 R1 Q& s
保持一颗平常心。多做实事,少务虚。
; s5 k, ^# G6 B8 h9 P7 O踏实、勤奋、认真、细心。7 G/ f* k7 ?0 f6 ~; g' K
. Q* }/ S5 o* W1、不盲目追求规模5 C9 {; z9 o' `/ P: l' Z
2、不追求高速度1 |5 T$ K7 m( q
3、不务虚名
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浴乐汤; J9 ~6 t* {8 _+ s1 |( h a( y+ d
www.yuletang.cn
. l: C2 p* k0 d1 S" [
e8 y1 [$ A! h( o+ n. _张培哲个人微信:peizhe20130 E0 t. l* \, N' e/ B2 ]5 Z
公共微信:peizhesheji8 b, G. {, s3 G+ O
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