为何你的生意做不大

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查看7261 | 回复0 | 2016-10-17 19:56:06 | 显示全部楼层 |阅读模式
不是每个小企业都有做大的机会,但分析原因,更多的则是自己作死,怪不得别人。不作就不会死。
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(一)先予后取,多予少取) `$ y% A0 t6 ^' ]* v/ K( |/ L
* p$ u2 d) _' @3 Q% k
我有一个习惯,总喜欢帮我的客户发广告,无论招商还是招聘。只要有需要,我就会在朋友圈或公司网站上帮我的客户免费发广告。
4 @. ?" r2 N- Q  J. T今天下午又在我的微信朋友圈发了一条某项目的招商广告,也留了甲方老板的电话(甲方不要求保密)。: [- C, f: J% U/ @+ K
7个人直接找我,要我介绍。我没理,直接问甲方。
, N; g+ T  Q1 x有两个人要求我发一份图纸给他。. \7 `& m* v' w
我说你为何不直接找甲方呢: [) b# `" `& Z* o3 f+ @
他说你给我更方便. Z' ^% T1 l+ u5 R! }
我以为这只是个刚毕业的毛头小子,没在意,结果他锲而不舍,一直给我要。! _3 C( g; `: `' G  Q$ R: |& ~. W
我问他,你有35岁了吗
" i$ a0 O2 a# X( K他说他40了,. b" w* X6 x- J, _
做这行20年了
( R' p, B) f& @* P# j希望和我合作。希望我把图给他; j# S& I, c. o# ^
我没理他,这样的人情世故都不懂。3 _2 j2 h0 h) P
生意不行,做了这行(设备配套)20年了,还在这样低级的扫单,
3 \9 n, Q6 ?! T. a他的生意也好不到哪儿去; D- |8 |- x3 M3 g( \

  a# l9 Q* [$ ]! P* p+ e+ y7 T很简单的道理。
. s! X  P0 _( e: ?. \: S6 t看看李嘉诚,每次能拿9分利,只拿7分。6 n2 t9 L- O/ V' W  w
总给别人多留几分6 Q+ i! C8 q2 D; ?
我先为你做点什么,然后再考虑自己能得到什么。甚至不用考虑自己的,你帮客户创造了价值,自然少不了你的。
0 t! y: ~0 P6 X0 ]0 q9 W* a7 i这才是做生意的真谛。
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! v0 r0 t' i+ X/ l而他则颠倒了过来。
# k4 ]5 W! v. n8 C4 k/ M6 t  O7 e: Y这种心态,你要能做大?
/ I7 \2 [; r4 P- \9 v5 L* N- n, u; E那就奇了怪了。
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(二)赚钱要光明磊落、创业就锲而不舍
. C  v! I, j5 }  ^9 [! ^) k8 S  F7 |& f刚大学毕业的时候,我爷爷就告诫我,到社会上一定记得不要耍奸,你奸还有比你更奸的,迟早会让你还回去。' A% }5 \: k' g- g$ g. g
吃点亏不怕,你又不傻,能吃得亏最多是吃饭了你买单,再不就是你该拿5成的只要了4成。2 O/ v* Z% e& y$ y# q
没关系。做生意就要憨,让所有的人都乐意和你合作,你才是真的好。/ c$ @! d' _: |# N' U( W
这些年来,我一直在践行这样的理念。6 C# ^1 D! c- G* k; R  N
赚钱要光明磊落。
- `9 z+ t) s2 X# N2 c6 s, y6 _就好比河南信阳浴乐汤项目,甲方投资,我们托管,合作六年。- A; r- w: p8 M3 o1 x( i3 f: T  Y
有的材料商、配套商找上们来,说你推荐我的材料,我给你回扣。  i; U8 s3 r! n4 Q( A6 A; u
我笑笑没理他们。7 M$ E% g: y: u; C* I
这个项目一天营业额10万,一年3650万,6年就是2个亿。
3 e( [& b& v1 C& S1 c1 d两亿的生意,因为吃了你1万元的回扣,我六年里天天让甲方戳我的脊梁骨吗?
1 x# @$ K; I6 a' R8 q# |1 Y乖乖,我笨是笨了点,可不傻。( O3 `7 G8 s7 Y! f  _8 O/ x* x3 K; R
做生意要有钱赚,但我的钱要赚的光明磊落,比如有的项目,我直接告诉甲方,这个项目你可找其他人做,
7 k; `& \# h. A) f* `我做要赚你多少多少。4 R( ]4 f9 [0 `1 \7 ~. G* j
虽然赚了,甲方还得感谢你。
2 t/ B5 [) [# B; |5 [既赚了钱,又交了朋友。, y2 v8 M* {/ U4 z8 B# `
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(三)霹雳手段、兄弟心肠
( T- a. \. H: p( k+ C( k* o# ]; Q这句话好像是从曾国藩那里传来的。
# W& W2 ?2 g$ G  ^( T2 k7 {原话是霹雳手段,菩萨心肠。7 Z- ^7 T2 f& r+ t/ C
我不同意,毫无原则的好心肠就是对自己和团队的残忍。
9 \0 t" O4 n: [9 `对兄弟要好心肠,对管理,尤其是对自己,就要霹雳手段。* N2 ?' ]" W2 h: W7 E2 A
这是真心话,
$ d9 `% k7 v- J* ?- ?& Y一个团队的灵魂人物,首先要做到以身作则,才能带队伍。
& Y* S* B5 }$ J1 G# k, T很多事情,很多人,不是靠钱就能团结到一起的。6 k  H* n" Y, Q. r1 k
管理,也不是签签字、骂骂人那么简单。/ \" _. H# h* Q" n
你首先要以身作则,你做到了,才有资格影响和鼓舞别人。/ i. H4 \0 I8 K* J& J% J
同呼吸共命运。; g: K+ }1 ], U
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偶感,随笔。4 Y2 T( h9 h$ l% X- G4 ~- I+ j# |

5 v; s0 t- Z/ ^' N) g  k% a; w张培哲
3 c6 A3 O$ u, r& ~0 p; Cwww.peizhe.com" }8 i' K* x0 M8 A$ \
培哲公共微信
3 L' q5 Y$ n6 ^订阅号:peizhesheji5 N. O/ c5 @* P% F
服务号:peizheguwen
9 b: c7 }( [0 m8 Y. T
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智慧大多源于苦难,强大的男人,绝不是只有简单的过往。处变不惊,笑而不语的心胸也绝非朝夕之功。遭难,修心,正形。
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