2017，洗浴行业投资趋势分析

2016年洗浴投资的下半场业已接近尾声，2017年一个新的投资季即将来临，怎么看待2017年的洗浴投资市场呢。
6 \7 r/ i# w1 ~" x$ {( j, v( H+ y个人观点，仅供参考
2 E$ w, v, n& g6 }0 }( Z, l! ~
3 }. v2 j9 K. ]% ^  O- b) x; {8 e一、洗浴投资规模将呈现两位数以上增长幅度。
可以预见，由于比对效应，2017年的洗浴投资市场将继续保持高增长态势，可以预见的是要比2016年增长两位数以上。
但是在增长的大趋势下，也显现出以下特征
; Q0 R  r6 o( H( f' D- L/ o1、地区发展极度不平衡。
比如2016年苏浙沪地区韩式汗蒸和日式汤泉呈现出百花齐放、百家争鸣的良好态势。
辽宁、山东、新疆等地也有星星之火可以燎原的可喜局面。
8 g. N* E! d  t6 {6 i: K但在内地和华南，则基本上一片沉寂。
甚至有不少的四川省内职业经理人断言：
现在投资洗浴，那是找死。
2、投资发展的不平衡主要原因是投资信心和经营理念
内地投资者不看好洗浴市场，主要是没有看懂行业周期发展的规律，没能够正式产业升级和服务创新。
还沉浸在以往的老经验，老办法中。
自然不得要领。
/ \3 W4 e$ B! R7 \( {$ R二、产业升级是大势所趋
8 f' ?, f9 F3 O4 F我们要用历史的眼光看待行业的兴衰，用全局的眼光看待项目的成败。
洗浴行业这几年不好做，不是因为洗浴行业不行了。而是你的产品和服务没有与时俱进，没有能够积极转型。
这还要从洗浴行业的发展趋势来说。
! p- _- l0 i& x1.0版，洗浴商务会所
/ ]! U9 T. N+ X, Y- `3 \主要客户是有钱人、有权人
消费诉求是商务消费
" Z7 \$ s; c+ T) B1 ~8 [4 m
2.0版，室内休闲公园
' _0 B  O# s- l  G主要客户是中产阶层
3 F' Y8 }2 z8 R5 k. \# C: e) h( F. R消费诉求是生活休闲
3 q* N; J( D1 i
3.0版，室内主题乐园
( ^" ~1 j5 H0 _* x主要客户是社群（固定爱好的人群）
消费诉求是消费升级、品质生活
任何一个行业的发展都是同消费变革共生的，
6 s  j3 |; u3 J) J) ?, _# C原来高端消费的客户，要么自建会所，要么大环境原因选择隐忍不消费。
1 T6 l6 N% F$ d0 c) M. w& l反而是中产阶层的消费诉求爆发出来，激爆了洗浴消费市场。
: z+ ^, ], l! v5 x2 a( G
3 l! Z: j: y3 [我们讲供给侧改革，洗浴行业也是如此。
* Y6 G; Z5 O2 s' ]) w/ [不是洗浴行业不行。
而是高端洗浴过剩，休闲洗浴不足。
- i" t  f( A+ Q就好比95-98年的百货市场，大商场开的太多了，超市没有。
那时候开超市，开一家火一家。

三、驱动转型
所谓的驱动转型，就是投资洗浴的原因转变了。
& i: T1 j7 H) H' ]* s: o一般来说，一个行业的投资发展要经历四个阶段
% N' j# R7 n1 y$ I  a1、资源驱动
5 A( ~0 I. y0 |! h, B我有房子，我有闲钱，我有洗浴管理人才，不用也是浪费。
换句话说，就是我有资源。那就投资个洗浴吧。
+ ^6 \+ j' t: C8 }/ t. R8 Q4 M8 F0 A. o2、价值驱动
看到别人开洗浴赚了钱，或者自己小试牛刀赚了点钱，再投资个大的，或者多投资几个。
3、创新驱动
! n0 F2 t  h# ~, R% n' S满大街都是洗浴的时候，就不得不搞创新了。
4、资本驱动
; Q# i" w7 O8 I9 l收购、兼并、那是资本的游戏。
2017年的洗浴投资有几样变化
1）投资主体中机构投资比例越来越大，为什么，因为有太多的房子要消化。
2）价值驱动比例越来越高，看到别人赚了钱，我也干。
3）投资结构中更趋向于群狼围猎，单打独斗的越来越少。管理公司、投资机构、房东多方联合的越来越多。
1 W0 `; f$ w/ U& I9 H/ Z4）跨界投资越来越多，投资市场从来不缺钱，缺的是好项目。
矿产不能投、房产不敢投、高利贷不敢做，还有什么比洗浴这样稳定现金流，还从来不赊账的生意好做呢。

三、产品创新、服务升级
中国的投资市场厉来这样，一窝蜂，一阵风。
/ O( |5 e: F6 h7 n. _( `今天我们投资的是空白市场，可能半年后，一个城市就有几家甚至十几家同样的项目开业。
6 i; U& q- y) _8 P7 @4 C怎么直面竞争，只有走产品创新、服务升级的路子。
3 a9 a" {: R; O# ~- y+ s以前传统洗浴会所里的老三样：洗澡、吃饭、按摩。
越来越没有生机，没有新鲜玩意儿，你只有去拼刺刀，打价格战。
: I/ c1 z' p& q- D- M
7 Q5 ?# `, k0 x3 `四、品牌效应凸显
8 z: H6 c0 T" ]" `' e这点是老生常谈，历史是惊人的相似。
投资行业更是如此，品牌效应越发显著，尤其是在充分竞争的城市，品牌的虹吸效应更强。
: @6 N0 I) L# l" I$ n6 D" t6 m
五、生态闭环
8 J0 d0 F9 m6 ^- {8 n: a; h$ Y( i洗浴行业的竞争要经历三个境界
' D& T7 H5 v! }* u9 V$ ~1、产品的竞争
! m. [, z& ~) P1 {6 R7 B4 w2、产业链竞争
% @' z5 r: {5 R3、品牌竞争
4 F' o3 i' u- H: m) ~9 c9 j- I碎片化的产品和服务永远干不过全域服务商。
只有早日形成服务闭环，才更发展更稳定。
1 e0 I6 ^7 S( N5 z% }; h  m$ C
2 Q4 Q( G' F( d4 U六......
' \5 A2 Y; D! V/ U$ [: l, E+ I/ y
先写这么多吧。
& e; T" h; ]: E5 c

+ D3 F  \$ M  A& |7 }4 h培哲洗浴设计
9 A3 n' ?! x5 k/ K( Pwww.peizhe.com
1 }5 Q/ k) i; ]! G' T- B* {; C
公共微信订阅号：peizhesheji
, @% T9 J2 h0 ^) x公共微信服务号：peizheguwen