我的网名叫【红】

再复杂的酒店管理也可以简化为三个内容
0 `0 G) K8 M2 X( B5 f( T: o5 V客源、品牌、运营。
. Y2 e. j& {+ R  I今天我们只聊第一个。如何增加客源?
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% N' T% y1 R; p/ W% L& k一、我的网名叫【红】
与众不同、切实可行。
这是互联网界的生存法则。
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如果你仔细研究过洗浴行业的项目发展，你就会发现几乎所有的红火的项目都离不开三个座标。
1、行业窗口
  }9 H0 n* N, G. {6 T' L2 z) ~$ P: \所谓行业窗口，就是这个项目代表了一个新的领域或者有新的属性。
( f2 ]* z3 c8 s3 t比如上海极乐汤：日式汤泉是其天赋异禀
比如上海纽斯，韩式汗蒸是其独特魅力
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. p; A+ r1 E" S7 @1 P/ \7 T2、时间窗口
, i. L3 x3 A5 k; z任何一个产品都有生命周期，行业也是如此。
* W4 d9 u( c  v5 v$ H9 H# F休闲洗浴的时间窗口也只有5年左右，现在已经过去了一年。
只有你在这个时间窗口里，休闲洗浴才能够兴旺发展。
, f# r% N- V2 m, ^5 W比如现在的极乐汤和纽斯，放在10年前，甚至5年前也不愠不火，什么原因。
$ N1 X9 z; w9 ]就是因为时间窗口不对。
, y, E- g! d3 F& _' S  Q- B: z你的产品和市场需求周期不协调。
: L4 P$ J4 f- X9 S6 X" k' N  H1 F; M3、地域窗口
) U& w7 @' f# u9 h5 W/ L3 x我有一篇文章专门研究各地的洗浴消费基因和消费文化，
同样的，上海的项目放到深圳，能火吗，未必。
8 |$ |% A' U2 P所有的项目都要接地气，要实事求是才可以。

只有满足行业窗口、时间窗口、地域窗口项目才有可能兴旺。
. p. _7 a9 a; t! w正因为如此，我们在研发浴乐汤这个产品时，创新性地提出
. p/ D) B" m3 I: U武侠主题乐园、室内休闲公园的概念。
这是一面旗帜，特色鲜明，与众不同。
& L" N" P- S3 `# \1 P% ^% e' S你才有可能【红】。

3 p2 s2 h4 R+ v$ d$ f2 q0 z9 T4 m二、爱吃鱼，最好建个鱼塘
# d# t, C  _1 X" ^7 p培哲洗浴设计创立12年，从石家庄走向全国。
这些年来我们从来没有业务员，也从来不跑业务。
为什么，就是因为我们自建了客户鱼塘。
我们利用网络工具，将所有有投资意向的客户聚集到一起，互动交流，免费指导。
客户从有投资萌芽的想法开始，始终在这个鱼塘里。
我们想吃鱼的时候，直接捞上来即可，如果鱼太小，我们放回鱼塘，继续养着。
8 o$ s3 L. K% h# K2016年上半年，我们5000m2以下的项目不接，就是因为鱼塘里鱼太多了，
! z, p3 N8 n& G) s9 h吃不过来。截止今天，培哲洗浴设计
# i) p% N; M( p, {www.peizhe.com
网站会员134万
想一想，这是个多大的鱼塘。很多人喜欢靠博出位赢得眼球，
不是不好。很容易昙花一现。
但做生意，我的意思还是踏踏实实，一步一个脚印。
% ^5 A3 B2 w+ g2 z" U5 ]实实在在的为客户解决了问题。
自然会吸引更多的人。
: v7 C) z) s# a, w0 P6 t1 t生意，就是生生不息的意思。
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: |+ d7 _1 @5 V* {5 N! _0 B三、敬畏，是设计师的职业操守。
再好的外科医生，也做不了眼科手术。
懂就是懂，不懂就是不懂。
$ U/ V3 N7 W% }, C别逞能，为此，我专门写了篇文章
1 }2 R, h, a# Y8 y《学艺不精，就不要出来卖弄》
7 }& e  S- A8 j" `! `( Q* @/ v你想一想，一个5000m2的项目，要投资1000-1200万。
  Z; |! w( _$ z/ T: I一个普通员工，月工资3000，不吃不喝，要攒333年
  A( A' ~+ x$ e5 r一个5000平的洗浴项目，员工不低于150人，身后是150个家庭。
一个5000平的洗浴项目，要60名工人连续奋战120-150天。
如果不赚钱，如果有缺陷
你想想，你害得不仅仅是你的客户，你的投资人，还有上百个家庭。
……
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跑题了。不写了，洗洗睡吧。

3 p* H, d, Y8 A9 X' z; u" c' o培哲洗浴设计
www.peizhe.com
* @- w3 p7 y% c, W( s7 ?5 O张培哲微信peizhe2013

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