浴场的活动促销不外乎4 T$ G- F5 D, x2 [" a8 R
打折7 ~. m; E/ s* t" i; {# _
赠券; a6 }' H" `1 Q2 o9 x
送钱3 S" _( Q' K. e3 m
体验
1 C1 x3 d$ t/ t/ w: ~: O套餐' i# Y& C! J: `1 \
拉单
) w% K, T- [6 p0 h说白了还是在围绕价格做文章。
' A& j: e$ d3 [: [+ l! O$ L3 s( N% R6 o) A传统的浴场营销都这么做,但这样好吗?
* h, s" }* K3 j; P% e l( |尤其是琢磨的酒店的客户忠诚度计划后,我也一直在反思。
9 Y5 x I. p6 n必须要这样吗
6 g3 g' H% s; q( Z2 F6 R有什么缺点吗
( x/ d1 g1 e+ c0 A H7 S. H. b& S! V3 R: ^
1、储值就送钱赠券) H& q- p3 G ]' m# e( a
储值1000送100,储值10000送5000,还赠送如何如何。。。9 ^+ L L: Q, R6 N) k/ l# M x
这是传统浴场促销常见的方式。' O; p# o$ s" m1 W
最经典的解读就是
5 Y" Q3 r8 o6 K! U* y5 Y1 K大家都这么做
, M5 N8 }3 O8 O0 b1 J, p% a/ M- r; v( R送的券还能拉来新客户。 H* o7 d5 L6 G: z3 b+ O4 P8 Y! q
我个人觉得有两大弊端
' f0 D' n# Z9 n! G/ g# K1)在税务上,所有的赠券和送钱都是要上税的,不查你没问题,一查都是问题。
- l2 j) g3 k" Q3 t6 l比如储值10000,你送5000,另外送3000的券。7 E$ q7 C/ A+ h4 t2 i0 R
对不起,你的税负基数是18000元,而不是10000元。
! q/ ~. R/ s8 p) F1 Z' f* F. I0 q: k. P你送出去的,都得算钱。! y+ C& p m A* P9 \! R- `
2)你送的券有多大价值
, c) ~- [- d( H诚然,赠券放大了社交属性。
* V- W" O2 v! i+ s3 w; B你不用,你可以把券送给你的朋友呀,可话说回来,能够充值的这些人。$ I9 |% I: d: ^' d! `0 h
有几位会认真保存这些赠券呢。5 V' R8 Q% W# Q4 O9 l
即便你不送券,全送钱,那上税的问题如何解决。1 J9 p6 C9 P! ?) A& E( {3 o
2 I( e' n6 C+ y" Q2、会员升级计划
- `& B* s& B A- K! V我个人是喜达屋会员、香格里拉会员、万豪酒店会员
- ~, \/ ^7 I* a是华住酒店(汉庭)铂金会员,是7天酒店,如家酒店会员
% O8 ?3 K& _" a0 j8 t是东航、国航、吉祥的金会员
+ g9 p7 Y& v+ i! V1 ^! }最大的体会就是我在信阳定汉庭酒店,会员价127元/间天,因为我是铂金会员,实际只需要87元。
; {1 h7 T2 x7 L( O" u+ o而且免费双早。
3 j. I6 Q2 t) U在机场等飞机的时候,我都可以进贵宾间免费吃早餐,看报,
* B' Z* ^9 F9 z在香格里拉可以享受免费水果等服务
' u* c1 w& E$ B( n9 D: S5 ~
s+ _ O7 W& \: _" q为什么酒店行业都使用会员升级计划,而不是赠券赠钱呢。! z, ?3 o4 d4 M5 n8 L) H, [
我更希望我的浴场营销模式是会员升级计划,+ _1 L& A2 @. G# a' I4 c7 z
比如,消费满2000,铜卡会员,二次消费98折;
! W, l9 ?0 h, k; G消费满5000元,银卡会员,二次消费95折;" g; h8 d! x: V0 ~4 d6 X
消费10000元,二次消费90折,免费使用专用更衣柜,免费。。。。+ `- h3 d- j2 F1 ~& A
孰优孰劣,实践检验吧+ c8 o; r+ _* x& I) q( k0 d
k& w- W2 L2 g) a
( ]+ p" s6 `2 X; K6 w3、你有没有协议单位客户+ i" S1 l# d G4 V& C4 k# B1 I
每个城市,每个行业,每个单位,每个社群,每个团体
; i% X/ u/ a# j4 o* `3 ^都有那么几位消费意见领袖。
9 f7 D% q, ^3 e* y! C比如一个小学,如果能到你的浴场里教孩子游泳。1 N) c9 R, ~, @! P: M2 C
你还缺客户吗,, C8 A) n# R; g
这种在酒店行业里非常常用的营销方案,浴场里没有。
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4、送券还是送客户体验3 K% v+ h [- F
说实话,不管你送我多少券,对我来说也没多大感觉。
$ `& Y/ O8 ~" s$ b" O& x5 z反而是机场赠送的贵宾服务,入住时赠送的水果,
" D; _6 k0 }2 C2 F- {+ K5 T5 G1 _反而更让我动心。/ _8 j/ b2 \& a" z) t* a+ |
我总觉得服务的最高境界是打动人心。
( v! L" ~3 ?$ ]# a7 ?9 F而单单靠送券是万难打动人心的。! ]) {: x# E, r" \) [5 g
/ _. n3 G; t- r7 Q: v: U* p5、消费套餐套票
; ?9 k% v' w7 y$ g3 Q* ?* d这一点我还是比较认同的。. q# J' S% h4 y" x E M0 g
也想不出什么高明的方法。
/ n& Q0 o' K7 ~8 g" O
+ n9 i2 H+ O& F- j# T) g6、小手拉大手; t( m, }( t; F( N' t( G, ?" O d
我在信阳浴乐汤推出了1000张600元免费洗澡一年,免费教游泳课的: @7 W- z) S" J! T- X
学生卡(只限14岁及以下)
, m' _: G" h( J5 G j2 l/ u6 Y, k很多人说定价太便宜了,我倒是觉得定的贵了。
: K& z: z9 \# Z$ |, a2 E4 B; k5 [ z为什么这么说,因为我不花钱雇了1000名业务员。
A: ?% [% K' e只要小孩子来,多多少少会带他的朋友来,会带家长来,+ a9 D" s5 h, f0 ~
而且我不相信这些小孩子来这里不消费。
0 U) O" x- _5 V; _6 Z/ ]有钱的捧个钱场,没钱的捧个人场。
4 N1 x1 P% C7 c% S3 ]& a4 o只当是雇佣了1000名业务员,不开工资,还给公司缴纳600元。
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7、营销模式的与时俱进) r% v, J+ \$ T# g
现在的浴场消费更趋向于微利时代。4 U5 ~& d+ P' I0 \' p. U5 y- {& E- D
无论消费习惯和消费诉求都发生了根本性的变化。
& o& |4 S& Y9 _5 g/ H; u$ N2 _$ y我个人觉得,储值送钱或送券更适合洗浴会所。& G0 ~* k2 b, t
因为主力消费人群是高端消费,储值客户很多,而且比者充。
: j' Q- [/ Z( ]) X0 e6 S! [社交属性更强。送钱更容易吸引客户。, U8 j! j, ~; ]8 @. A2 C Z0 a
而现在的消费大多属于个人消费。
* ~$ s2 K5 X* B; O9 y. k: h+ U1 _消费习惯往往是随用随充。. G4 g9 H8 K7 @4 Y" p3 Q1 u5 y2 V/ A( e
就好比公交卡充值,充1万送1000,你试一试,会有人这么充值吗。
% d$ ~7 A# p, \ p0 m+ U" }- r或者充值10000元,可以让你的朋友免费乘地铁10次。
! a& p9 z. b, a1 N$ c这对公交充值有吸引力吗
6 C* F7 K4 d- i' l8 ?我个人觉得没有。. e: ~+ d; s% U- I% [( a
8 P* r2 h, j; |8、我上线了淘宝网店
; i, I! q' z1 r$ e" D对于团购,我并不热衷。
3 b" J' W- G; f3 r" l以前就写过一篇文章《不打折、不促销、不……》9 t( g' d8 K5 n5 n$ w3 r8 i6 T% u- Y5 a
对于充分竞争市场,或许团购是绕不开的壁垒。
' K) S+ @ a2 s' v6 p! c8 ^5 I* Q但对于竞争不充分的市场
/ ~) a4 F& m0 c' w" b' Y% u条条大路通罗马8 Y. b+ c1 h) S; M
比如我就开通了浴乐汤淘宝网店0 ~! p5 F2 o# M7 P1 T( z
www.yuletang.cn/taobao
c. t; T4 u+ |; O8 i1 ^8 y4 c9 a直接可以网上购票(虚拟票券),到柜台确认收货即可。
6 s- R. t( u# R* C- b M$ {: e' T }; v0 {0 H
9、一拖二、一拖三7 H& V$ e' K7 Y, g" C, ~6 j
有用吗有用
8 y9 p2 F' G9 t/ k# t$ N5 N但很多地方都用烂了。
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10、打榜、捧场、名利场
1 w9 U- D5 Y1 [+ z6 z% V/ C很多店开业都喜欢有很多人捧场,因为这样发朋友圈才有范儿。0 a# b) N0 R/ ~2 B2 @. `8 b
某某浴场开业一天客人某千
- p9 y$ H% }2 S今天9.9,明天19,后天39
o- p' l' P+ ~+ W( z3 ?3 R说实话,这种人气是有了,弊端太大
; O/ N% U* k; D n' V3 {( k' Q1)客户体验极差; ~5 V0 v- U8 x; A- @; J: r# ?
刚开业的,大多是身边的,或者关注项目的客人,这些人要么是项目的忠实拥趸,要么是周边居民,要么同行。
1 ]( i3 r6 |3 k如果炒场,很容易造成客户体验差的印象。下次就不来了。
) H9 m" ^) ]) c* R- [3 l0 x* `2 {2)断崖式的客流下降
" L3 X9 @) \/ u6 r打折的时候,3000,2000客流,一不打折,客流直线下降。
3 R; ^3 W t! S4 W只有几百人。8 M: g0 \ k, u3 R+ Z: M. ], v
3)门票很难再提上去; K0 P5 ^, |+ j& J6 q# H& i9 b
客户习惯了占便宜,你把价格提上去,很快抵触情绪就上来了。
4 j8 @- q" f2 C4)请三天客,还半年债' d. \+ C: n9 m: U9 e L
为了三天的人气,会造成半年内客流难以提升。7 k% D" B: X! T
5)屏蔽了营养客户. w0 B) g2 `/ \ I# g
每个项目都有自己的定位。
3 ^, U; ]& M, G$ U你不可能把所有的人都服务好,所以,你服务好了你的目标客户就可以了。
* |& V: r3 C) o0 P2 N说过来了一帮贪便宜的客户,会直接屏蔽有营养的客户' L \7 z# V4 @
得不偿失。
' K! A* b& S) S7 S6)你不需要演戏给人看9 A+ [( \; D$ g7 F8 l' ~
如果你身后没有老板拿着鞭子要求你开业必须多少人。+ D( R6 w; R% J
我倒是觉得,还不如踏踏实实做好产品,发现问题及时改进。2 H. B% V6 a; `- ?+ H
我相信,你的真诚服务和超值产品会赢得客户的支持和拥护。; G3 y7 N4 b+ ^3 R, L/ x3 K
那时候,是客户要来,而不是你要客户来。- `" a, c7 q: [8 I' b$ g' a6 }7 B3 I
你会被客户真正需要。8 d- A) {' }( X) B" \, M
1 m5 w4 p, j0 k2 I
11、市场变了,营销也得变。
& Y. ~( L) K7 P5 y% b韩式洗浴也好,日式汤泉也罢。
0 W' F# A7 U) E, f8 F. O不能被标签化。
; Q7 c" J$ ^/ j3 W3 E! I这其中蕴含着一系列的营销理念,运营模式,服务标准,人员配置,产品规划,功能设置的变化。( s2 Z5 X2 c9 g$ o* `, e
变化是有内而外的。2 Z/ y+ \: f/ [& c7 F$ p7 L
不是由外而内的。更不是我摆几个蒙古包,装两个木头亭子就可以的。
9 B; M- m( g7 M- T) q. `+ H客户的消费习惯,消费诉求,消费结构,消费体验,早就与以前的传统会所型浴场大相径庭了。
8 Y2 f; c+ O4 e1 i0 }5 E6 |1 X
: I" u+ i8 G, _' G+ {1 |; p如何营销,这是个值得反思的难题。
- k" C! r+ J- Y, S% _( ^
, `; `# v4 c7 b& _# i$ k7 W
! G* O7 G5 J" i. C! ]' p g张培哲
/ u8 y! o/ S" |3 `0 l- T8 u培哲洗浴设计! R- k$ Z- }; b9 {7 }
培哲洗浴管理. | D; r& o5 p
www.peizhe.com
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3 |* e* C! k$ S- K r8 v% ~愿与同行共同学习进步。 |
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