3月1日,顺丰控股连续第5个交易日股价封涨停,市值高达3074亿。你看到什么了?
0 J' m3 K# }) {是王卫身家近2000亿吗?
+ U' g6 Q2 T8 a' f/ L4 t$ |1 u不,人家多少钱身家和你没半毛钱关系。- p) f9 Z1 f) i4 ~$ x5 r6 x- J
7 D& I2 L2 ?. @我看到的是,第四轮产业结构转型已经过了分水岭。2 ], `; u. c; ]' b% ?7 x
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第一轮产业发展:资源型产业。
5 A8 G+ j3 L% I+ d% t {9 d7 @' N8 U主要以资源型的矿产、能源、交通为代表的产业形态。
* Y6 \1 @% c6 e4 K& l具体的企业名称我们就不说了。
3 v3 L) u/ P! p# S) m) `+ x" s8 ^我国经济市场的强者是以这些企业为代表或龙头。
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3 }: n9 m, T6 _ R; [, T第二轮产业发展:生产型产业
+ g; L# X' k0 f5 z8 \" Y: Z包括家电产业、房地产(没有资本化前的),日用、日化品等。8 z' V6 o9 {( J' `& j
具体的具有代表性的企业,我们也就不多举例了。# j, V' }/ g+ i
* E# N+ C$ K0 K; y: f. c, z第三轮产业发展:商贸型产业 f4 @$ l, q' v- [
主要包括淘宝、京东等为代表的商业贸易型企业。: z/ w; d1 d0 R3 ~8 V( C0 N6 Q
这些年由于生产产品丰富以及生活需求的改善,催生并催化了这些企业的大发展。
' P" N V% Y/ M9 z P他们是这段市场时期的王者。
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第四轮产业发展:服务型产业
9 E3 @/ B) b% \. l# ?1 v当老百姓满足了商品消费的基础需求后,进而开始追求更高层次的消费需求。- l% u+ |' @, z) g/ ?- ~
这是消费诉求的变化,更是新的商机。
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这几年开矿的不好做了,这是资源型产业结构的没落;6 V4 `# D, |( x+ p: e
房地产(生产型,单指没有资本化的房地产)行业不好做了,这是生产型经济体的衰落;5 E, O4 H* o) y
商场开店,批发市场不好做了,这是商贸型企业的退化;
7 P7 O% h1 |* g' [( r# S! y放眼望去,好像都不好做了。- D3 f/ Q+ f9 _
不是,服务型企业形态好做。. I% S1 [) u$ K' T
而且越贴近生活,越贴近消费的企业越好做。
% C1 M( O8 E2 \; p# E7 M2 H1 J. A" i一定要做大市场,大行业,小生意。7 [& Z6 H% | Q6 D. Y* l
所谓大市场,就是要做所有老百姓都需要的。
8 D/ M0 I g/ D) Q) d) U4 a$ t2 u大行业,比如大休闲,大健康,大生活服务" R9 P5 o+ j4 y) M1 r: b
小生意,就是不要指望爆发,暴利。细水长流。
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5 H: y5 C4 K. Q这些都需要靠服务提升,靠优化服务资源配置来实现。
* p! \4 F0 @( f从宏观角度上来说,这通过服务产业的提振来实现的。
, T% H: \4 ]! m9 h) {" s# h也是产业供给侧结构改革的本意。
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而以顺丰为代表的企业,则是这个产业结构的典型业态代表。
# O1 u! [( e- X" a0 ?当然,我个人认为,还包括支付宝、团购等。
! t* O+ T* z- l! v至于将来他们谁成为市场的王者,不好评测。
, Z$ e- L# S- C5 b( h" a3 K但下一轮的企业巨擘,一定会出现在服务型企业内。
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在此,也鼓励所有的洗浴从业者。
3 ?2 K" u: P: C7 T+ o我们就在这个行业内,
/ Z, o5 `( @( T或许,下一轮的行业巨擘会出现在大服务行业内。3 u0 ?. Y- p8 Z. J) Y9 @8 k
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加油吧。/ R* b2 m1 Y- e) w& ?1 J) b7 m& w0 S
6 u/ e# I2 N& Y0 ]4 p1 L. t我不是经济专家,也没有系统的宏观经济分析。
2 H4 u, z2 z- ^3 v" `2 V以上只是我的个人体会。请多批评。5 _0 C/ ?/ O( i& B
( i. t, N/ R) ]/ G1 p6 V张培哲* R! V3 _/ g& J3 y- |9 l# A, R: B
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