顺丰5个涨停，你看到了什么商机

3月1日，顺丰控股连续第5个交易日股价封涨停，市值高达3074亿。你看到什么了？
是王卫身家近2000亿吗？
/ D4 A7 @# c# O& x不，人家多少钱身家和你没半毛钱关系。

5 Z7 o+ t# \- }) I我看到的是，第四轮产业结构转型已经过了分水岭。
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5 Z" |0 r- o4 V, V- n+ }7 K7 |7 e第一轮产业发展：资源型产业。
5 w) `. t2 K7 d. t" Y% v主要以资源型的矿产、能源、交通为代表的产业形态。
1 b: X: C& f6 U$ Y具体的企业名称我们就不说了。
6 F% Z" y2 u% K1 ~2 Q我国经济市场的强者是以这些企业为代表或龙头。

- M0 ~6 h2 a* E. U' a/ X5 _6 b/ M+ `* @6 t第二轮产业发展：生产型产业
) }* Z; l3 e4 J5 I包括家电产业、房地产(没有资本化前的)，日用、日化品等。
! f' l7 f9 i8 y1 r4 L5 u$ i具体的具有代表性的企业，我们也就不多举例了。
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3 ?& ~+ E. |- S3 x' O- ^第三轮产业发展：商贸型产业
主要包括淘宝、京东等为代表的商业贸易型企业。
这些年由于生产产品丰富以及生活需求的改善，催生并催化了这些企业的大发展。
他们是这段市场时期的王者。

第四轮产业发展：服务型产业
当老百姓满足了商品消费的基础需求后，进而开始追求更高层次的消费需求。
这是消费诉求的变化，更是新的商机。
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9 z0 {4 P7 M1 _( _. M1 _. {这几年开矿的不好做了，这是资源型产业结构的没落；
# w( Y- h6 `+ p# R0 D房地产(生产型，单指没有资本化的房地产)行业不好做了，这是生产型经济体的衰落；
. Z5 n% U1 N# W7 p商场开店，批发市场不好做了，这是商贸型企业的退化；
: A0 o& q- E9 u* W放眼望去，好像都不好做了。
4 c# g' ]) g5 z! F( l$ E+ H不是，服务型企业形态好做。
3 W- V6 N2 o+ J3 j  ^而且越贴近生活，越贴近消费的企业越好做。
0 u1 d+ d( d5 B0 }' A" ?: z+ D一定要做大市场，大行业，小生意。
; [+ w# Q6 N4 G" @# l: M所谓大市场，就是要做所有老百姓都需要的。
: M: ?2 \4 s+ O# b- b& `$ N大行业，比如大休闲，大健康，大生活服务
小生意，就是不要指望爆发，暴利。细水长流。
……
, y' d& U5 Z5 u, e4 ~这些都需要靠服务提升，靠优化服务资源配置来实现。
从宏观角度上来说，这通过服务产业的提振来实现的。
也是产业供给侧结构改革的本意。

而以顺丰为代表的企业，则是这个产业结构的典型业态代表。
2 v+ c& n) P3 Q* ]当然，我个人认为，还包括支付宝、团购等。
$ d6 y0 n* ~9 h  ?! x至于将来他们谁成为市场的王者，不好评测。
9 g' f7 c' T% B4 X7 Z2 ]但下一轮的企业巨擘，一定会出现在服务型企业内。

' G! E; L" ]8 ^1 Y/ B% J6 _3 P4 H在此，也鼓励所有的洗浴从业者。
我们就在这个行业内，
% D3 s: Y5 u5 U! j  B7 x或许，下一轮的行业巨擘会出现在大服务行业内。

4 l* S* Q* V) L& `加油吧。

/ H" X; [8 m8 g8 C我不是经济专家，也没有系统的宏观经济分析。
" l, I5 F4 \! S) _# ]5 j以上只是我的个人体会。请多批评。
& [$ C$ T$ x' i0 T* j
; S  U% u9 S- d& A7 C& L张培哲
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