做的洗浴设计越来越多,反而对洗浴设计越来越不自信了。
9 e6 r2 S- r: g. i; e) @0 y为什么?; W$ q U" z( P( b; P
1、业态雷同。花无百日红。
2 u& P; R5 g- \2 J3 b# j( V说白了,满大街的韩式洗浴,更有甚者,你不做韩式,好像你就不会设计。! _) d' N# @% F7 P9 [3 e8 G( h2 A
说真的,当面对着满大街的韩式浴场的时候,你可以想象,那是什么样的竞争态势。当客户信心满满地:老张,给我来份韩式
+ J+ k1 H$ } |* O- y; Q我反而更惴惴不安,韩式,今天火,明天呢?2 {! z7 _ l+ Q: u
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2、产品重复; e$ k: r$ d: t
浴场的标志性产品是矿泉水。' k3 s8 n$ M3 n2 l- p& A
很多浴场把矿泉水的价格定位5元、8元甚至10元。9 i- d/ \3 N* l* t3 g* B
当然,很多管理者也不想定这么高,可如果价格定低了。
8 i' a( y. f- b3 D发现就没有什么产品有利润了。 N4 {' H* s5 c6 g0 e
除了吃喝,就是按摩。
$ c9 a& x C! `你想找点新鲜的、有文化的产品或项目,根本没有。
, {# Y( V8 S; o7 S" j! s# \7 ~3、服务陈旧
# {9 ~# j3 p1 s l: C从我掌握的消费结构数据来看,足疗按摩的占比最多只占10%,一些高于20%消费占比的项目都很少。
: Y3 u% v# c8 O5 c/ L p这和以前足疗按摩消费占比40%以上的消费结构大相径庭。6 Y; x6 I: s/ U9 }/ h! ~& o1 X2 T
正因为如此,我们应该研发新颖的服务项目。6 Y+ q; K9 C% U7 O& C" I( E
比如我们开发的生态农场,从浴场领取花草或蔬菜种子,种在浴场内,可偷菜共享,可独享。
9 O- I* D$ Q. o- f7 U目的是为了让客户留个念想,再者让孩子们接触大自然,增加分享的机会。# q( s' @( i* [) [7 i) j
比如我们开发的英语角,让说外语的儿童乐园园长和孩子们一起玩,一起学英语。很受家长欢迎。; S; F V! e9 J" P7 m7 U) {3 h
……, ~+ |! w4 R1 k, Z0 ?" r! T
如果有更多这样的项目,我相信,会有越来越多的客户喜欢到这里来消费。: U6 \8 p* V# G* {
但大多数的浴场依然在生推足疗,按摩,最大的改进就是价格调了,名称改了。( j% |0 ~: q( x$ y
而这是浴场的内功,内功没练好,外表再光鲜也没用。
, b& P& H G+ n. P- K, y/ {4、文化沙漠( [& w: l; m) _/ p
浴场不应该是文化沙漠。8 v/ k/ t U; J8 b( _ N. H
不应该是干巴巴的小商品城。& j' F3 t, g7 K+ t& X* s; l
而应该是体验馆,文化秀,生活家。0 |, m" g- V8 g( ]/ ]0 S
谁能够将丰富的人文底蕴和文化风情引入浴场内,浴场的品牌才能得到弘扬和发展。4 `- L4 h( z _# l4 E; ]
我们目前在文化创新上走在了前面,无论是情怀表现、主题空间,文创方案等都有了一些有益的尝试和探索。5 R; g8 r+ `! j# B/ O' ]
也希望,在今后能够取得长足进步和发展。3 Z! y7 I. l" Y9 R+ j1 g% u4 C2 [
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一个洗浴项目,动辄投资上千万。' O4 X2 W& d0 i4 Q
客户把项目交给我们,是责任,更是信任。* Q3 d4 I6 U5 {
我们不仅仅要把设计做透,做细,不出纰漏。) C9 V+ ^& @* ?5 N5 y1 v9 n
更应该把内涵做好,把经营做透。# U/ S$ c* p+ r3 K) _" c
要通过不断的创新为项目注入高性能的发动机。
; J9 {1 f- d8 v3 Z# z2 H把内功练好。
% s" B" ~$ M( A保障源源不断的动力输出。
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洗浴设计,图纸里是责任,图纸外是品牌。4 t: h9 |3 J5 o+ z/ N5 A& r* `
不容易。
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www.peizhe.com$ [4 n! n4 k* h- X1 d5 C
培哲洗浴设计
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手机:15921654321/ `& T! M8 }9 ?% L
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