洗浴设计：图纸里是责任，图纸外是品牌

做的洗浴设计越来越多，反而对洗浴设计越来越不自信了。
7 o6 y* z6 S% I7 D为什么？
1、业态雷同。花无百日红。
说白了，满大街的韩式洗浴，更有甚者，你不做韩式，好像你就不会设计。
+ t' I) j' Z' U6 t% }8 l说真的，当面对着满大街的韩式浴场的时候，你可以想象，那是什么样的竞争态势。当客户信心满满地：老张，给我来份韩式
我反而更惴惴不安，韩式，今天火，明天呢？

2、产品重复
浴场的标志性产品是矿泉水。
$ p5 u; ?" v% V; r3 }很多浴场把矿泉水的价格定位5元、8元甚至10元。
当然，很多管理者也不想定这么高，可如果价格定低了。
( E4 @2 X0 c3 x3 s: Q" M5 L发现就没有什么产品有利润了。
除了吃喝，就是按摩。
, U- i4 ?8 e' J3 T( y, a, Q! D你想找点新鲜的、有文化的产品或项目，根本没有。
$ h3 b' ~; K* X3、服务陈旧
从我掌握的消费结构数据来看，足疗按摩的占比最多只占10%，一些高于20%消费占比的项目都很少。
9 `9 q7 M* T* `5 v$ J% V7 K这和以前足疗按摩消费占比40%以上的消费结构大相径庭。
正因为如此，我们应该研发新颖的服务项目。
比如我们开发的生态农场，从浴场领取花草或蔬菜种子，种在浴场内，可偷菜共享，可独享。
目的是为了让客户留个念想，再者让孩子们接触大自然，增加分享的机会。
$ A* l2 h2 T, S5 Y) y; T) S* i6 y比如我们开发的英语角，让说外语的儿童乐园园长和孩子们一起玩，一起学英语。很受家长欢迎。
……
- r! q$ W6 _9 e. U* d+ y  U6 R如果有更多这样的项目，我相信，会有越来越多的客户喜欢到这里来消费。
9 w+ F8 x6 o9 M0 r4 ~) i但大多数的浴场依然在生推足疗，按摩，最大的改进就是价格调了，名称改了。
而这是浴场的内功，内功没练好，外表再光鲜也没用。
& g3 u% V3 y  N: \5 @4、文化沙漠
浴场不应该是文化沙漠。
不应该是干巴巴的小商品城。
$ a2 h- n# t; G% K: C而应该是体验馆，文化秀，生活家。
$ k5 F0 o+ t# i谁能够将丰富的人文底蕴和文化风情引入浴场内，浴场的品牌才能得到弘扬和发展。
4 Y6 B- i" Y, N- w我们目前在文化创新上走在了前面，无论是情怀表现、主题空间，文创方案等都有了一些有益的尝试和探索。
也希望，在今后能够取得长足进步和发展。
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一个洗浴项目，动辄投资上千万。
客户把项目交给我们，是责任，更是信任。
! [5 c) o5 A# Q3 {2 J: D3 }我们不仅仅要把设计做透，做细，不出纰漏。
更应该把内涵做好，把经营做透。
9 v( G+ ^  @6 P$ E& l. V要通过不断的创新为项目注入高性能的发动机。
把内功练好。
- ^/ |" Y2 z6 T, G" a: e( N1 y4 u保障源源不断的动力输出。

洗浴设计，图纸里是责任，图纸外是品牌。
; J* a# k3 Y1 ~6 Y9 r/ {% j8 i不容易。

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