浴乐汤，团结更有力量

从2015年浴乐汤项目立项，到今天，浴乐汤已经2岁。
定位于室内休闲公园的浴乐汤，是上海培哲酒店管理有限公司服务品牌。
目前已有4家店加盟或直营。

壹
7 ^3 }" {+ I: L  L; B! P7 P- \  b3 F为什么要做浴乐汤

# q2 G2 ]! o7 A) _9 |1、增强核心竞争力
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+ ]8 Y4 n4 _. t" L不懂经营的设计，都是耍流氓。
我们从洗浴项目设计出发，虽然每年接单量不小。
" Z6 r7 g7 _9 ]9 T7 O' y但要有更高层次的、质的提高，不能只说不练。
不能坐而论道，纸上谈兵。
只有真正的懂经营，才能做好设计，裨益设计。

2、服务更全面
2 j' y) @  ?: n1 L9 c我们从项目立项，可行性研究，前期筹建，规划设计，施工管理，营销策划，管理运营。
: o  q2 t$ t" U% x; |5 y努力打造全域服务商。全程服务于洗浴客户。
, O% @8 w% ?0 J: g+ l当然，这里面有两点我们绝对不碰，一是施工不碰。二是销售不碰（洗浴材料设备等）
3 x) l8 H' l6 [
/ a% m* \8 d6 q/ Z9 l3、为自己留条后路
洗浴设计的热潮，这几年一年胜似一年。
近几年也涌现出了上百家洗浴设计公司。
虽然我们的洗浴设计业务从来不发愁。
但也要晴天补伞，未雨绸缪。

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7 m5 h( ]# r; L0 t" Z: x4、我们看好产业发展前景
8 R. i" d; ~$ v% `! E我们看好休闲洗浴的行业发展趋势。
1 D* y1 o! x0 d0 j. E也相信，无论产业如何升级，服务如何提升。
9 g% i8 D3 q. ~" O; B& }产业处于上升期，我们愿意伴随产业的发展而成长。
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5、自身的不足
; @! t! e, A7 M8 T/ g! V没有谁无所不能。
我们清楚的知道自己的优势，更懂得自身的不足。
7 x  v: }' r  {* y这就决定了我们只能寻求适合自己的，有自身特色的发展之路。
! w& b+ T" \. G1 x我们一直不敢涉及其他行业，一直不敢乱投资。
: F! f) L8 Y" I" Q. g7 w抵得住诱惑，耐得住寂寞，经得住考验。

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为什么要加盟浴乐汤
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1、降低开发成本
项目开发成本居高不下
你只要开个新店，无论规模多大
$ W2 _+ c( P( O+ e4 P! i$ P就得要招聘一名总经理，要筹备所有的细枝末节。
  t2 b  S9 P  A2 q6 ?: U4 a+ a+ b8 c开店该做的事情，你一样都不能少。
比如，员工培训，人力招聘，资源调配。
0 I8 ~3 d# e+ S% o开发成本非常大。
. S  e2 u: h4 r) H9 S) A如果团结起来一起做，做连锁，就能降低一半的前期筹建成本。

2、取长补短
尺有所短寸有所长
没有谁无所不能
, i3 t% a! z9 d9 _+ J, [" w每个投资团队，管理团队，都有这样或那样的短板，
如何整合优势资源，一起干。
才能更有效发挥项目的优势，把项目做得更好。

1 m; ?8 D0 V- u  Y7 m/ @3、团结就是力量
洗浴行业的竞争，早已从单品单店的产品竞争，上升到产业链的竞争，以及品牌运营的竞争。
0 J/ M0 E  s( z% s而一起做的目的，一是增强抗风险能力。可以预见，不久的将来，洗浴行业的竞争，归根结底将是资本的竞争。依靠单品单店生存，会越来越难。
8 F/ ?' x# t# A. L' i+ Z1 n如果你仔细观察快捷酒店行业的发展，就更明了。
二是为项目装上翅膀，可以飞得更高，长得更壮。
7 z7 e0 |2 O1 w8 S' m* P( ]. V8 i自给自足，自产自销是小农经济时代的产物。
1 M: C! w* ^; r* r, t* A早已经不适应洗浴行业的更新迭代和产业发展。
6 X# e* j5 T2 O技术驱动是大趋势，服务联通是基本功。
客户体验是中心点。
" K' ~7 P9 F9 i2 c$ V- e我们一定要用开放的思路做项目，才能谋得更大发展余地。为项目插上翅膀。

1 ?9 }  q- _0 ~5 o# Q" N, X: f4、互相学习
2 Y( s" B9 L6 h$ I9 t各项目之间的优势经验都可以作为经验进行总结。
  a' H5 m/ V8 B6 q- @可以更快的学习提高。
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& y8 r6 B; E$ o5、有助于增值营收
& J; }3 t$ j7 ?! `" D+ T说简单点，你一家店，没人加盟你，你只有干巴巴的靠店面收入赚钱。
# u  j* T: z% ]5 \# ^等你的店多了，规模大了，就有了加盟费等诸多收入。

6、有利于品牌营销
; J6 c! G0 G  u$ [! u7 p4 d( q% k连锁店更有利于降低营销成本。
在技术驱动，服务联通的大趋势下，谁能够有效降低引流成本。
+ _2 V/ M3 R; J7 m$ Z& @% d谁才是真的王者。
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7、有利于人才储备
这点无用解释，人力资源可以共享，也可以分享。

0 T% L9 ]1 ~4 \7 @( U8、有利于信息共享
掌握了大数据，才能够有效决断管理决策。
比如我们掌握了休闲浴场内按摩足疗营收只能占到总营收的10%左右。
在管理模式选择，产品架构和服务规划上，就能够有的放矢。

更多不再总结


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1 h  J0 _' B% u3 |/ wwww.yuletang.cn
# @* k. U4 ?. B: `* e' P5 h: a浴乐汤

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学习中，阅读张总的文字