浴场施工清包还是大包，抉择难?看这个一目了然

常有设计客户问我，他的浴场应该怎么施工模式？
清包，大包，全包？
7 D& ?+ X$ M; J可以说各有利弊。
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壹、清包
A：清包工省钱？！
说实话，如果你以前做过浴场，自己参与过浴场施工。
清包还是不错的选择。
但如果单单从省钱的角度上考虑清包一定省钱。
5 O- _1 s+ O! G! M2 \5 s, l答案是十有八九不省钱。
为什么呢
一是原材料采购你没有价格优势
8 }( J% ?+ S9 }二是施工中的材料浪费
三材料采购付出的时间成本和人力成本以及隐性成本

说白了一句话，买材料你不见得省钱。
哪怎么办既省钱又省心呢
& X6 ?7 ]$ q) S& Z: ?1）要求设计师出详细的材料清单，并报样品。
0 B: @4 n2 c6 L& P当然了，样品购买费用由投资方出的。
2）甲定乙供。什么意思呢，就是你根据设计要求考察好材料供货商，价格，款式，运费等，
然后按此价格加适当管理费将采购事宜交给施工方负责。
你只负责到场验收即可。
0 I: z. ^! Q. B) k这样，既省心更省钱。
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' S. f) s- c* g, B8 yB、隐性成本
很多客户在考虑施工成本的时候，大多只考虑到了显性成本，没有考虑隐性成本。
3 U# T  j+ A+ d" u9 p  `其中包括
1）时间成本
如果施工管理水平没有提高，造成窝工甚至工期延误，工种之间扯皮，很常见。
2）人力成本
采购、库管、财务等都要配备才可以正常运转。
人力成本浪费也很厉害。
- Z& i+ R4 _+ n% s7 X8 o+ w* v/ Y3）灰色成本
6 {- j1 o/ O9 j4 d这个不说，你懂的
' {3 ]$ h  j2 ]4）浪费严重
" Q& B- o/ j2 q2 _如果施工管理监督不到位，很容易。一个工地浪费的钱买一辆奥迪车很轻松。

. B4 V# ]$ h# r/ d7 K$ A& c# ^1 w. n9 _2 `【总结】
5 v0 a0 K/ g6 [. j! S1 R清工的前提条件最好是
: F, g! M( O' u9 Z, m1、投资者有开店经验
2、施工图纸完备
3、施工管理到位

贰、大包
" Q7 y  J1 B, j( W2 n6 r1 }- U我所知的是清工+包辅料，可能叫法各不相同。
我常常推荐的是清工+辅料单列的模式。
3 s! b: E3 W0 `, _* @& }尤其是项目工期紧的情况下，可以先讲好清工价格，直接进场施工。
因为二次结构需要一个月时间，在这一个月内施工图纸也就出全了。
根据图纸再增加各施工单项，材料单项，配套单项等。
比如清工价格10元一平米，确定后，你先开始进场砌墙，后期图纸出完，
$ t2 o2 N9 S; V根据项目，该加多少钱就加多少钱即可。
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叁、全包
! P& P$ i/ h2 K( g/ O% m交钥匙工程。
6 O: a& R2 ^! p, x' c) V" Y前提要求图纸非常完备，包括家具图，材料表，灯具，电气等
一般投资方是单位的喜欢用预算定额确定全包价格。
. W9 ?% @9 D+ j# h) _投资方是个人或合伙的喜欢用市场价确定承包价。
/ Z; b7 g- i/ O- C% h& [无论哪一种，可以采取固定报价或弹性报价方式。
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肆、专项承包
  H0 j6 Z" [/ w没有谁无所不能。
" ?$ e$ `: S1 Y# u+ j, K: E/ q洗浴施工也是一样，虽然有的公司资源整合能力很强。
  }$ m. s! W) [; L- y: ~也同样涉及到成本和管理协同问题。
& q# R" w( t6 u* n# l; D  U我的建议，专项施工，比如儿童乐园，汗蒸幕，消防，安防等。
不妨施工单列，交给专业公司施工。

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