每年接触不少的浴场老板,听他们诉说经营压力和市场风雨。很多人想把现在经营的浴场做升级改造,期望通过改造达到提升经营效率的目的。
. {( w2 u* O! n8 m3 F& t2 |潜意识里,他们觉得只要拿出一个区域来做个汗蒸,再加个儿童乐园。/ {! q) E6 ]" H" F" D- d
生意就会好起来。8 F2 f# v0 W; Z6 X/ L1 s& X
果真这么容易吗?
! h2 S" k; M- |* C: l不是的。$ {. {; o) q& r1 A- x) Q
我们经历了不少的浴场改造,也目睹了不少改造项目的失败。 s+ g4 I) D- F" B" f/ ]
究其原因,只是换汤不换药。没有解决根本问题。* @8 @* w1 o U4 A; u- x
什么根本问题
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9 f' c! I M5 M3 ^如何吸引更多的人来. J9 y% {% B3 i( K/ V
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我考察了20多家老浴场,经营最惨的数据,12000m2的浴场,每天的营业额只有9000左右。$ b4 P2 o5 L( j& C* J
只有那些当地的旗舰店,得益于以前的品牌知名度的荫护,生意稍好。8 o& j( h& R4 G' R; m* E5 k
但也相当的吃力。2 g; k) L7 H @; [' R0 Q9 N" [! B
之所以这样,最大的原因就在于客户的流失。. V+ M, I7 c# G3 l+ f! d
原来喜欢来这儿的那批人不来的。! R; E+ G9 }9 B
想休闲的人,却对这里不感兴趣。
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浴场改造最主要的是要解决客户引流的问题。/ P) _7 H( B( M, d/ l, }* G
1、如何让更多的人来
6 M3 ~, z* v# q0 {2、如何让他们常来, E0 V6 K6 n: u3 m, V7 Z0 A. l# H
3、如何让他们介绍朋友来1 z$ f/ Z3 B4 [. r B& }2 T
如何让更多的人来,吸引更多的客人。
: k: T+ }. |3 f4 U: d取决于几个因素
9 v/ N- k; i% p" @% y0 N1、有什么项目和功能
& h4 u) E& _4 y U: X* \" k# L4 ]2、服务价格高低
( `. [. Y0 v; j4 c, J# i: M1 x) y3、服务满意度/ _/ C! V0 B ?$ Z( C
4、市场营销
! z+ F' E. U* q/ I3 m" S第2、3、4条不在本文讨论范围之列。我们只说第一条。. [8 p. A( x5 g
解决客户引流问题,三个问题要解决
% A9 h; M3 I1 t( C7 ~1、客户定位:我们要吸引那些人来。
; F1 L% H! q }不同的消费人群有不同的消费诉求,我们要根据自己的现状和资源,考虑我们能吸引谁来。/ I% D1 X6 P' @+ a8 z {3 ~
是孩子,是家庭,是商务人群,还是文青,或者社群9 t( P/ m* @" N. J) \6 L
说白了,我们要赚谁的钱。
6 ~ }! V5 p: m5 Q( A赚谁的钱我们最有把握,那就围绕谁做文章。7 Z( r, I1 g. U- z
0 u& N& Q1 D/ W" b; z2、靠什么吸引人来% z% s% [% J# H2 s
这就是我们的功能规划和服务架构。 }. |2 ^- p) X* ^
就好比,女士对汗蒸养生比较热衷,孩子对戏水和互动乐此不彼。
' i S u0 ~9 ?, G如果你要做孩子的生意,就搭建儿童娱乐平台,多设置儿童喜欢的功能。
2 r/ n, j$ L6 S7 F$ m如果你做女士的生意,则多规划女士喜欢的功能
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3、如何让来这儿的客人玩好& m" r3 C6 K$ e- [$ r
不少浴场老板交流时,也都提出了很多有建设性的意见和措施。
9 @- r7 H: F6 W$ u: G& O我也学习了不少。
( B) C, A& e: j3 |但我告诉他们一点,最关键的关键是,首先,你得详尽办法让你的客户能来这儿。8 R @( l- _' ^5 ?
其次才是玩儿好。
" a1 C0 D, w+ d" H具体的方法和措施,不在本文讨论范围之列。/ R( F+ j+ \1 Z7 {7 `9 q. P6 O
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3 H% i7 Q5 H( p, b z做不到第一,就做唯一。
" d' ~' ~( @5 v$ {到今天,汗蒸幕已经是标配了。
# |3 O' p2 l' C% \我奉劝大家,客人喜欢汗蒸,但作为浴场老板,不要迷信汗蒸。
. L$ `% e9 [9 u( [! ?8 N不要以为我的浴场里做几个汗蒸幕,客人就来了,生意就蒸蒸日上了。
" l! W* f$ T8 O" R- ] ~8 F那只是你的异想天开而已。. o# v. E% V% C: H
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做生意,最简单的原则就是
1 S; x5 r' \$ F8 w5 o+ L6 K9 x6 r做不到第一,我就做唯一。0 q: ?* e! M, y* d1 d/ z
从自身条件出发,既然汗蒸幕我无法做到最好,那就多开辟几个新功能。
?8 \% @' h6 \做另一个领域的第一,或者是唯一。8 ~& @! ?1 Z: v- I
看看手机领域就明白,拍照功能谁最强,待机时间谁最长...各有所长即可。
, ^6 t' v+ S" w& D如果汗蒸我做不到最好,其他项目我做到最好。
2 x2 L8 o3 z$ W$ V9 J Z或者这个城市,只有我做某个项目即可。
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, ]4 x( _# ~+ v* A/ Y* \4 W浴场不是用来洗澡的。4 ]( O( b% G) P: j6 D+ a) V
- P+ e( N1 G$ s. L; x5 @* x# G* `9 x手机也不是用来打电话的。
0 C; w- i. |+ t. s: [0 Q# r0 Y$ l就像手机,最早只是单一的打电话功能,
/ k i( _- k* J( \6 D& k但现在你再看手机
8 M' h& f; V( U2 e3 m$ B它不仅融合了手机通话功能,更兼容了相机、银行、影院、视频、购票等等几十项功能2 P& I0 ~; r4 x5 e1 V4 L
浴场的服务升级也是一样的道理。
% E: P/ ^2 n! A5 P洗澡,只是个基本功能。多考虑其他功能的开发。: G1 q& ]2 B! j2 x. F% l
做得好,就能另辟蹊径,发现一片蓝海。
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浴场改造要内外兼治
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4 u: d; f( m! E; t洗浴早已进入了买方市场时代。单纯的硬件装修已经无法打动客户。
/ M9 W6 Y% b; V6 F' f- g+ S9 c2 q他们最需要的是称心的休闲体验。( v4 p: |9 G8 A7 ~9 H# `. d. b
浴场改造,不是力气活,不是单纯的工程施工。
! \% t4 l. K2 h" M& k6 |改造是从内而外的,无论是经营,管理,服务,还是功能,产品,技术。
9 i. q3 l# j. p: A* T& M) ]都要淘汰落后,不断创新。7 e1 b! h# g9 k, S1 d1 [. @; j
只有系统的升级改造,才能真正的焕发活力和生机,迎接新的市场和机遇。- H9 s- z) c: j' s5 |+ F
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