那些看不见的设计，可能更要命

案例壹
' S$ o# s+ b- b豪门梦碎


" d! c; e6 s( K) P0 L& h某准一线城市
7000m2
! e) x  d4 q5 }7 A3 o( C' {万达商圈内，距离万达500米，距地铁站50米
周边办公楼林立
/ ]  _/ W, W0 i. J+ T+ b# V拟定年销售目标7300万，平均每天20万营业额
) E' d) |% X& ]% y& u+ B定位高端消费
还没开业

【诊断】
; H" e; D' S9 `1、定位偏差；毗邻的万达商圈的几万名办公白领资源(准客户)放弃不用，却要舍近求远，追求豪门，追求高消费；
  V$ x/ O8 u3 s3 ^4 r4 O4 b2、这种店的定位最好定位：时尚情怀店，瞄准周边白领消费，做时尚休闲消费、情怀消费，最好有点文艺范。就能加分。
+ r( z, t! ~  [6 ~# ^5 c# Y  a4 m
【结论】
这个店，可能一开业就会亏损。
7 o/ P. I8 I1 e. N6 M: n' \6 ?我眼睁睁看着你沉沦，却无能为力。

案例贰
4 [, a: N6 t8 x  q' W2 x客源是头等大事
$ h" J" j, w8 Y9 v  h
$ I* h- m% ~( t$ E某二线城市
0 y( X) e! t3 a" e- R& n, [' r12000m2
% D: e! D0 s5 V: `非商圈，非交通节点
6 }# s1 Q) X* R/ w$ V6 I$ L距离市中心15公里，非居民高密度区

这里就是个大个的浴场
1/3做了浴场；1/3做了健身休闲，也象征性做了汗蒸；1/3做了客房。
: u- h5 L% H2 A, v& A你家有啥？
6 D$ z0 c$ h0 X3 [% ]  }: k值得我跑这么远去你家玩？
: }, F: _% m0 J6 n6 G  R) ~不就是能洗个澡吗？
4 k- r7 l! @/ Y' f/ T我如果做足疗，附近就有足疗店；如果做汗蒸，周边小店里也有，也很精致。
6 u" F5 L( q, i* n" h2 W1 f( a如果去洗澡，我自己家就解决了。
这个店当初刚开业就亏损。
9 k6 O1 K7 |2 z7 W9 l0 t最大的问题就是没人。
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8 @, f3 d* ^, c* x/ j' h, g【分析】
这种大店的业态，就要做成量贩式的沐浴超市。
& J! z% k; Z% ?+ O$ \4 v产品品类齐全，服务结构完善。
就好比逛超市，虽然远点，但能一次买全。
不管需要啥，都有。

【结论】
你做个12000平的大澡堂子，不亏才怪呢。


更多案例分析
2 z  o1 t# M5 t7 `详见
( ]( C* d/ M- w+ [2 ], Q* mwww.peizhe.com
培哲洗浴设计

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过年时间好好学习一下，张总的网站内容，做好记录笔记！