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认真是一种性格 I- D4 [) E* T5 A) q1 H
# K# }- E9 T% d, n& \7 ]做设计
* O, u7 {: R8 l/ ~不由得你不认真+ }1 g5 d& C+ o( C5 R1 ^% [4 A/ O6 [( |
我喜欢写工作日志。4 f/ ?2 O% J, U6 A/ R
我1996年毕业,从1997年开始记工作日志至今,至今仍保留着1997年的工作日记。尤其是创业以来几乎没有间隔过。
+ S: ~7 @7 E0 P9 V, T所不同的,现在的工作日志写在网站上,各个项目的现场跟踪日志也是写在网站上。! N4 p4 e ?( `9 y
方便交流和跟踪服务,提高工作效率。
- g) N/ X% a% x9 G2 {2 N- A也算是OA的一个创新吧。
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可即便如此,在我父亲眼里,我依然不合格。
! T3 R. v. j3 [9 e+ N# A Q做建筑出身的他,做事严谨认真,对自己要求更是苛刻,3 W1 |! ]$ D, l+ o r
虽然我不理解,至今仍保留着1984年的施工日志,他的工作日志,更是严谨的无以复加。
0 X) T: Q/ w& \) H; a! a( |8 E在他心里,只要房子没拆,他的施工日志就不能丢,虽然我觉得没什么用。 F7 v7 c4 V$ E, ?+ n
但他最自豪的,用他自己的话说,他敢拍着胸脯说,他施工的项目,没一个出问题的!
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榜样的力量是无穷的。
$ L# q3 o; w6 x; E/ ?& P为此呢,我给我做过的项目也建了档案库
4 H4 [0 S1 y+ `5 N3 u$ x8 U建在公司网站上
; I f5 l3 g. bwww.peizhe.com/a
5 i- L/ g( m" p, n! H+ q& B档案只保留十年,因为十年是浴场的一个生命周期。" e0 i' W! V8 S ~
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我要求我的员工也多做工作日志多总结,爱学习,5 _* q/ p1 W7 G# H' h& E
希望我的好习惯能带给他们$ y( m+ O' N, k( J4 t1 W$ C* X
在我看来,知识和能力都是一点一滴积累出来的,
0 o" U# N: a2 \) U5 E金庸小说里那种读完武功秘籍,几个时辰就练就九阳神功的例子" K* X& n0 y, @# O( M9 b- M
在建筑界是不可能的。* f, Q. L& q* C2 t3 o
也正因为如此,我的工作日志,不仅仅包括工作记录
/ Z3 q1 c8 Q- o/ k' I6 S' b更包括学习知识,经验,教训,总结,
' E3 V @- x _. A( i3 E$ [8 u7 l你仔细看一看www.peizhe.com网站的帖子,
! g& T" h$ U5 O* ~* e1 E0 P80%都是我写的,而这正是我这些年来学习的内容和总结。# M! p( P& `, x* }' l- E% t+ b
而这见证了我的学习和成长,以及公司的发展。
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" O' `/ C$ m9 f/ C( H% p学习是一种信仰0 Z, U# s/ v: j
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不由得你不努力% T/ Q, d4 N) O" c5 o
我曾被人指着鼻子问
# X+ M# w6 B+ _7 L+ p! B. v你~也会做设计!?
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$ r2 J+ B6 e6 y& O- I: p! H8 A确实,当时我什么也不会。, j4 M5 F- V3 h6 ~3 B
甚至刚创业的时候,我连什么是大芯板(木工板)都不知道+ }* p& |$ _2 Y8 J$ \
更不懂材料,不懂工艺5 d: [: e2 T" m' `) B
和同行比,我不值一提,更重要的是不自量力
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0 G3 m* L5 N6 ~( R }, A$ O, J好在我脸皮厚
$ I( x5 S. G/ U6 e8 }不然早就羞愧死了' ^; y, O8 O9 H
不懂,不会,没关系5 t x1 c9 U# W- [9 E% V
学呗
8 i$ K2 X, z" B' X9 s; M为了学材料,我曾跑遍了一个材料市场,没事就泡在市场里,
% G' v7 {; Y5 n/ u无论材料商,无论工长,无论是谁,, q9 L# ]/ Y* x9 ^
到最后,材料商都在背后指指点点,6 Y; R* j% [+ N O$ @. U
看这小子,又来了,啥也不卖,还爱问& o. s5 k( D+ j$ g$ b
……
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4 q7 ~, u. h- @/ w! N材料和工艺就这样学会了。6 }( z3 b! l$ d5 Q! F1 `7 s
不仅如此3 }6 Z+ w7 c; D. s h
知耻而后勇& u, I/ c& I/ M. Y! |
我继续学习7 B2 `8 n1 I3 o3 t+ s
把造价、谈单、营销、网站、都学会了+ R( h* z4 H/ x$ V$ }$ ]
进而我又向管理者、投资者学习4 E) N* w5 d: {& x
就连经营也摸索出了门道,
# z. |, E/ @% Y1 v- d7 v并且形成了自己的看法和认识。( {; `/ F$ m" m& G# j
这些年,
9 H4 N; t* k J要问收获
1 p6 a2 f1 _9 s* L最大的就是学习和成长5 q# _' V! W) m
最难能可贵的是
m s8 K, l0 ]! s; |) Z a1 Z学习,已经成为我的信仰
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叁
3 M% d& H& Z1 P! Q思考是一种力量
) L( P4 P) Y0 A. b8 W常有投资者找上门2 b! P' H5 Q# M. ?
张老师,你帮我看看这个布局有没有问题
6 u$ M7 f' L. t4 d& L- o8 K按理来说,同样作为设计师,) T7 |2 X2 H2 t4 J6 x
是不能评价别人的设计的 r8 g% a1 u1 f7 G
6 F& U/ S. e! q( N0 C9 s u* {可遗憾的是
0 R+ D( ^$ {8 N& U9 j1 x有些方案,尤其是设计布局8 J' `5 G; `: i' A. `+ T, ]- ^
根本没动脑筋/ K: u- g/ {0 m% A4 |* r
可以说只用手在做设计
8 |: q& F F$ r# t6 N( l& x0 W6 ^4 @举个简单的例子9 T2 L4 u5 b# m5 s- `; Q" h( H
1、静态负荷
# ?8 F6 C3 F6 J z# A9 k所谓静态负荷,就是所有空间都满员的情况下的客户容存数量。5 H+ M% \* L5 i6 _( X/ M+ Y
我曾见过一个15000m2的浴场,静态负荷和更衣柜数量相差500人。- k6 I R" ^1 X5 l0 o" {9 n
难道让这500人抱着穿着衣服洗澡。, c3 T2 a3 r6 q, h! ] v
更常见的是,本来静态负荷人数是300人,非要凑够500个更衣位。
' y0 @3 V% W5 I如果你不做贵宾更衣柜,不为了过年旺季的一两天。' ?% { X/ d3 e' ?/ j! A" v% r
要那么多更衣柜不浪费吗: N0 i# a$ o* p$ c
2、功能配比
+ V3 z+ |2 l6 l( U/ e: z( J Y就以淋浴位的数量为例,一个喷淋头一小时能供几个人使用。
f$ J' ~* q" x你每天的接待量是多少,高峰时段需要每小时接待多少人
! D5 t- f& N) V) f3 C以此确定你的更衣柜数量,你的淋浴位数量。/ q- O x, b1 U. Z5 D" A$ Q
可看到的方案是五花八门,完全凭感觉确定数量。) c& H2 G& }7 ^3 x
3、小小细节( P+ z2 S( Z5 X0 Y2 ^$ z7 p
一般来说,男浴区的卫生间是紧邻入口的,主要的原因是很多男士前列腺不好# V( I ]& y, P7 q% K+ n1 d
听到水声就容易撒尿。如果在他想去洗手间时找不到,很容易在淋浴位...' D8 ?1 N0 W e( E7 u/ p
这就是很多低档浴场一进浴区一股子尿臊味的原因之一
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做为一个设计师不容易
( q( u$ Q( r/ ~5 l& h/ V- n* ]/ x! Q你要懂经营
, d# Z- {! |! O9 O7 K: ]& H4 o你要懂设计
5 U2 \( g+ u* v: P @你还要会动脑筋8 Q" n, k, E6 y) v
会发现问题
9 y- r# z5 }. ~1 G/ e解决问题8 m8 J+ M9 U) G, w
只有这样才能做出好作品
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肆
/ b2 M P5 E6 R0 y* K) g付出是一份理想7 M! X# O* n) V- q; G" Y$ [
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我曾有一句总结 Z9 k6 S7 R' R" Q$ L3 e
像我们这样的三无人员(没钱、没权、没靠山)
7 k0 E) c6 j6 E: C/ C- R要学许三多,多学习,多付出,有很多人帮助
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而很多人之所以优秀% E, b6 N4 F5 {8 k8 i% T
不是因为他有天赋6 F) ]! }( {3 z3 Y
而是因为,他把天天付出当做了天赋。. N0 O: h; Y( I" g9 j0 d
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只有多付出,我们才有机会。- m0 g# H1 ^+ A8 A2 Z
才更有把握。
( Y4 z# v C! w, q- U/ `这么多年,/ j- }) x# @; |, o4 ?% ?
我们都是这样走过来的。4 p8 ?$ g9 v" ]! T
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