没有谁能随随便便成功

壹
$ C" ?. e; U- Z- j: ^认真是一种性格

: |( o( u0 X3 k: \3 Y7 |; N" q做设计
不由得你不认真
' Z3 n5 r. T. F! ~4 N* j6 O9 U: D我喜欢写工作日志。
% s; q. W6 u. ~' F我1996年毕业，从1997年开始记工作日志至今，至今仍保留着1997年的工作日记。尤其是创业以来几乎没有间隔过。
9 g; D- ~/ u/ f所不同的，现在的工作日志写在网站上，各个项目的现场跟踪日志也是写在网站上。
方便交流和跟踪服务，提高工作效率。
也算是OA的一个创新吧。
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' A4 d; A( s0 X8 G& m/ {( ~& t5 \可即便如此，在我父亲眼里，我依然不合格。
9 N* d" i: n+ o$ \- T做建筑出身的他，做事严谨认真，对自己要求更是苛刻，
虽然我不理解，至今仍保留着1984年的施工日志，他的工作日志，更是严谨的无以复加。
5 E8 o! D. V' f; m在他心里，只要房子没拆，他的施工日志就不能丢，虽然我觉得没什么用。
但他最自豪的，用他自己的话说，他敢拍着胸脯说，他施工的项目，没一个出问题的！

5 D4 E# I; G0 A0 C8 P2 o4 E* h榜样的力量是无穷的。
为此呢，我给我做过的项目也建了档案库
) t' k* `1 y3 S建在公司网站上
www.peizhe.com/a
档案只保留十年，因为十年是浴场的一个生命周期。
2 E* I" Y" l; F
3 v! ?+ A! L' d! q我要求我的员工也多做工作日志多总结，爱学习，
3 ~) `# U; t/ V3 X, x' a希望我的好习惯能带给他们
6 U8 U7 Q0 l' }" O+ i- e# Z在我看来，知识和能力都是一点一滴积累出来的，
金庸小说里那种读完武功秘籍，几个时辰就练就九阳神功的例子
0 N* o$ t7 M: z9 b! W0 L8 W在建筑界是不可能的。
8 J( u" l' @; L, m也正因为如此，我的工作日志，不仅仅包括工作记录
/ a) k- A; p# A1 p3 _更包括学习知识，经验，教训，总结，
你仔细看一看www.peizhe.com网站的帖子，
80%都是我写的，而这正是我这些年来学习的内容和总结。
8 x- Z6 T& p1 L+ _, u! i而这见证了我的学习和成长，以及公司的发展。

贰
" y$ a& R' y5 x# h& }! b% L学习是一种信仰

+ K7 ?: U; e/ f/ O4 B不由得你不努力
我曾被人指着鼻子问
* J$ X8 x; X2 B" }5 l你~也会做设计！？

确实，当时我什么也不会。
甚至刚创业的时候，我连什么是大芯板(木工板)都不知道
( l% m& S3 U$ {& \5 ]更不懂材料，不懂工艺
和同行比，我不值一提，更重要的是不自量力

/ n  e0 S( H$ b" ]5 o+ _0 k( o好在我脸皮厚
不然早就羞愧死了
不懂，不会，没关系
, D; `  _9 @( f, ^, }  \! m1 X& ], q学呗
! B, x: u9 i, R7 \1 o7 O为了学材料，我曾跑遍了一个材料市场，没事就泡在市场里，
9 V0 `1 P& S9 b* d无论材料商，无论工长，无论是谁，
到最后，材料商都在背后指指点点，
看这小子，又来了，啥也不卖，还爱问
……
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材料和工艺就这样学会了。
* h9 K+ u1 p2 o+ E" m2 \不仅如此
知耻而后勇
# ~" x' n  u5 @7 ]5 M9 L) g4 L我继续学习
把造价、谈单、营销、网站、都学会了
进而我又向管理者、投资者学习
% _" y8 i% d, ~, \就连经营也摸索出了门道，
并且形成了自己的看法和认识。
: g) k  o' Y" c, i; K9 N这些年，
要问收获
最大的就是学习和成长
最难能可贵的是
学习，已经成为我的信仰
7 Y. q% Y3 Q+ h$ w) M


叁
" [2 X- j. P3 q# X( ?  d. C; }思考是一种力量
0 ~! u$ c0 t# ^0 D$ G常有投资者找上门
张老师，你帮我看看这个布局有没有问题
按理来说，同样作为设计师，
是不能评价别人的设计的
2 F0 O( n2 t( P; E& ?
0 ~( {  t! d& {+ B, B# {可遗憾的是
有些方案，尤其是设计布局
% O* s; O- d4 o7 C' H* d, S4 S4 P根本没动脑筋
! R* e6 u: P" V1 H$ x$ q& w1 X: e可以说只用手在做设计
举个简单的例子
2 l0 l# z# v2 w$ }0 I1、静态负荷
- T0 F: S. H2 c# [$ r5 e所谓静态负荷，就是所有空间都满员的情况下的客户容存数量。
& Q' d$ ^2 L3 g0 a我曾见过一个15000m2的浴场，静态负荷和更衣柜数量相差500人。
! Z* E& ~" ^) d/ @难道让这500人抱着穿着衣服洗澡。
/ j& u! ?+ z  t% \# B4 e% _  w, `更常见的是，本来静态负荷人数是300人，非要凑够500个更衣位。
# |9 d0 [) e# C/ D8 B5 `如果你不做贵宾更衣柜，不为了过年旺季的一两天。
要那么多更衣柜不浪费吗
1 R8 o4 ~0 k# V  s2 w2、功能配比
就以淋浴位的数量为例，一个喷淋头一小时能供几个人使用。
你每天的接待量是多少，高峰时段需要每小时接待多少人
4 x9 U! h7 v# U, c* d9 J& I7 H以此确定你的更衣柜数量，你的淋浴位数量。
8 E0 b2 |# I& T- M8 w3 Z- a+ a可看到的方案是五花八门，完全凭感觉确定数量。
3、小小细节
2 ^; k/ z" i+ v8 Y一般来说，男浴区的卫生间是紧邻入口的，主要的原因是很多男士前列腺不好
听到水声就容易撒尿。如果在他想去洗手间时找不到，很容易在淋浴位...
这就是很多低档浴场一进浴区一股子尿臊味的原因之一

# C6 w% w/ N" W9 N1 n  |5 R! [3 |做为一个设计师不容易
你要懂经营
2 k2 p0 h& H' s, J你要懂设计
, N7 k/ C5 V! T( C: f0 j' p: {你还要会动脑筋
会发现问题
解决问题
. C- D5 O% h' [% K: O只有这样才能做出好作品

肆
付出是一份理想
0 U+ m) \( f* }
; Z- A$ k' o$ P' F& D1 Z我曾有一句总结
% D/ S' ^" s* I% R$ m. H( G像我们这样的三无人员（没钱、没权、没靠山）
$ L: ]+ `0 d) H# I2 \要学许三多，多学习，多付出，有很多人帮助

3 a3 W- G0 V( g/ L" o而很多人之所以优秀
" ^, y9 Q& x2 _$ [* j不是因为他有天赋
: F4 M0 b5 n" k! Z而是因为，他把天天付出当做了天赋。

2 S( P* l) S4 R+ O只有多付出，我们才有机会。
" I' B  C+ z3 n" U# {2 _2 \才更有把握。
4 Y5 R6 P: g6 f8 S& |这么多年，
我们都是这样走过来的。

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过年时间好好学习一下，张总的网站内容，做好记录笔记！