洗浴众筹：看上去很美

1、我曾了解，某城市有个洗浴投资基金。
; s; @1 l( d1 w0 F" }# J8 ~2 G# v基本上都是圈子里那十几个人，本身就是朋友或者互相熟识。
# j, B3 s* b, _比如A投资一个项目，投资1000万，然后他会把1000万拆分成100股，每股10万。
5 C8 N  E% H6 Z: k" k5 _! e/ r他在自己的投资朋友圈里发公告，谁有兴趣入股，一周内带钱过来。
结果没三天，人没来，打了几个电话，钱就到账了，够用了。比如他自己偷偷投资了一个项目，不告诉别人。
; m$ Z& x& G' }/ M& E6 R* Z反而会被朋友们抱怨。

2、福建人、浙江人做生意喜欢抱团，喜欢一起投资。
如果投资钱不够，回到老家，在村的大喇叭上一喊，谁谁谁投资一个什么项目，有兴趣可以入股。
结果第二天，有的女人抱着个孩子，拿了几万块钱过来说，我老公说了，让我投几万块钱。
5 ]: a( g- T6 ^" N# N4 C什么股权不股权的，给打个收条就成了。

1 H; p- [  O2 _7 |* N0 X- m1、拿个人信用做背书上面说到的例子，能在老家村里大喇叭一广播就能众筹到资金。
! `( {' |9 P% @) {! Z真正的原因是宗族观念，我把钱投给你，是放心。
另外，由于彼此都是宗亲，一旦你背弃，那你就不要在圈子里混了。
9 r/ t2 O. v: E9 d+ D' U* G你一辈子甚至下辈子都抬不起头来。
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同样的道理，发起众筹的发起人，
- u, h/ F9 @; `4 e8 g6 ^+ l也同样是以自己的信用和资历做背书
正因为我们信任你，信任你有这样的能力和这样的实力
; G# D' ^- E; L  p5 b( Y) [我们才敢把钱入股。
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2、众筹的是钱，不是股权
我们经历过的项目，项目很小，有14个股东。
6 X$ }2 j$ w. K1 V  t: t6 }5 X这不可怕。
可怕的是，几乎每个小股东都想做主，都想发号施令。
即便是设计方案确定后，因为股东有不同的主见，又改动了多次。
2 s+ [" M3 M% D! e3 l即便是2000多平的施工，竟然用了14个月时间。
为什么，建了拆，拆了改，改了又拆。
股东意见不一。

以此为鉴，众筹的时候一定要表明，让所有权和经营权分离。
所有权，股权众筹，但经营权必须集权和统一。
不然一群大老爷，不干活儿，个个发号施令。
0 v, h0 F1 H! e2 k3 {什么事都干不好。

; i  `, {  h) U$ l: {8 L3、众筹不如定筹
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众筹听起来很美，但实际操作起来，并不容易。
9 x; f8 c& \+ U9 L% a( p往往耗时长，投资大，收效甚微。
( i6 ^1 _  l3 o4 E5 n! m广种薄收是不行的。
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我的建议是定筹。
定向众筹。就是向发起的朋友圈或生意圈，或者行业圈内发起众筹。
这样的收效显著。
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最好的众筹就平时就建立众筹的鱼塘。
, s$ }* U7 H' E, u2 `# r0 ?3 r想吃鱼的时候，捞一条即可。
3 d# G! N$ a* t9 |  L: r这里不做深入探讨。
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4、众筹成本不容小觑
广义的众筹，即便有第三方众筹工具或平台，
都面临着众筹成本高居不下的尴尬。
+ @+ _' U9 ]$ q; W0 p6 F( N& M如果能解决好这个难题，
可行性分析呀，路演呀等就简单多了。
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5、要不要借助第三方工具或平台
' Z9 S6 ?* ^$ d6 L2 d, Q7 U1 ]* v就目前来看，没有什么更好的众筹工具，
+ M( k, J7 {1 f3 V" d' K也没有靠谱的众筹平台可以利用。
只能借助自己的职业声望和信用，
2 x$ I- m1 j. @8 V5 A: D个人运作或团队运作。
就好比IT圈的天使轮融资一样，完全要靠创始人或灵魂人物的个人号召力实现。

6、保底收益容易违规
; m4 ]! n. d( R4 y7 f' N很多众筹的实际操作方法是使用保底收益的办法。
这样很容易犯规。
( }9 [% o- o9 h! ^9 M具体的法规和政策，我没有深入研究过。
* q+ X  f; O; M- g不做讨论。

9 h1 Q9 s9 l4 H! D8 k5 H7、众筹的不仅仅是资金
2 t2 l  c/ ?2 B4 ]% k9 K* r: m资金众筹仅仅是众筹的一端，
7 U0 e' K9 ^, m比如销售端众筹，产品众筹，服务众筹(内部招商)，等
' G+ `* h& s$ ?: j8 b+ M( ^都可以尝试。
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5 @: b% A) H4 L0 E% B# f9 I0 P8、资产证券化这是发展趋势
只有把资产证券化、货币化，才能发挥资产的最大投资价值，开发新的投资属性，开拓新的功能。
固守着传统的投资理念，很难做强，做大。
' O- F; j8 P4 h更难以把握瞬息万变的市场机遇，降低自己的抗风险能力。
+ O$ R7 r4 o- R- E' [; _, ^  k更重要的是，洗浴行业的盈利模式已经逐渐脱离了产品服务消费的初级阶段，向着体验消费和品牌消费发展。
没有在行业趋势形成前，建立自己的护城河，很容易被市场竞争吞没。
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: Z3 S2 `1 w' G, w' c( X0 ?9、众筹的形式创新
4 L, ~1 ]$ {( q, ^' o众筹的不仅仅限于资本段，销售端，产品端，都可以。
7 M5 X! Q  l1 b$ q( N5 H* m至于众筹的形式也很多，不仅仅局限于资本众筹。
包括资源众筹，资本托管，工程托管等形式都可以。
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, C' r* p5 }0 N: {* E( q由于国内洗浴众筹方兴未艾，还有很多难题函待解决，也期待更多的有识之士一起努力。
! \$ l5 t# D. G1 a: K8 }百花齐放，百家争鸣。
更好的促进洗浴行业的发展。
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" }) ?3 ?1 I, O# R更深了解，请关注我的微信，或致电垂询。

过年时间好好学习一下，张总的网站内容，做好记录笔记！