近30年的产业热点遵循这样一条脉络1 ^* _1 M2 Z% \ Z, P1 X6 X
1、资源型
. u2 F/ d/ W5 x9 a6 Y6 R, B1 Y) t" G2、生产型
# e3 m- ?. l+ [/ ~, N3 Q$ Q! m3、贸易型
( b& c! ?& `% u0 V, L1 Q ~4、服务型
) h8 d! [* T, t P3 O$ b/ }5、创新型
" s0 F$ v& u' g0 e回顾我们的国家经济热点，尤其是各个年代的造富行业。+ c, z9 F: c6 I9 V: z
1、90年代以前基本是谁有资源谁创富，比如你有电视机票，你有外汇券，你有货源。
2 r7 i; H1 |! P. a# t! C( D q主要的原因是产品和消费品短缺，信息资源不对称。
2 R( {2 Q% \1 e9 C+ |3 B2 {: y谁占有了资源，谁就拥有了财富的通行证。
% R1 C! A" s6 y+ T0 o2、生产型7 T ]; q, g" J5 n
90年代中后期，生产型企业独占鳌头，一是国家扶持，二是消费需求因商品化住房、生活改善得到释放。
/ h1 W+ }5 J# B' g5 O8 F1 u那个时候在一家生产企业上班，福利好，干劲足，国家还支持。
' w/ l, @( G! U, Y: l5 B当时的长虹电视、希望饲料、李宁运动装等都是大红大紫的企业，也得到了迅猛的发展。
/ a; U0 Q" u; o: h1 _% C; }最主要的不用考虑市场，只要能生产出来，就能销售。. S8 @3 }) {) a; h/ S1 }" D' R; r
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3、贸易型: [8 [- z; e# h1 D& N1 d
生产过剩，产能过剩，产品过剩。
0 y7 o6 h$ w+ d- E- S$ W- n# E如何解决产品挤压问题，在2000年后是社会经济的难题。
! D5 x; ~: r/ d! { ]; p你是否还记的中国一年生产多少亿件衬衣，多少双袜子。7 N9 [+ j ]0 z0 G
这个时候涌现出来的淘宝、京东以及更早的国美、苏宁、红星美凯龙0 a/ [4 Q3 Z0 b% z6 r& y" I
就成了市场的领头羊。
7 S! d8 a; |% I, ^) U而这个时期的首付头衔，逐渐的被贸易领域的企业所取代。
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$ c% p) N" b- _4、服务型
! E" q1 A* ?. }; X. m o4 G% z2015年后，贸易型企业的天花板已经固化，而服务型企业也开始萌芽，美团、滴滴、顺丰、还有我们看得见但没有形成规模的移动医疗。5 U |; \1 ]# v$ s; I$ r0 D/ s
当人们的吃穿住行不愁，物质满足已成为生活常态。消费结构就必然向服务消费和文化消费倾斜。- f/ a6 H( L" n
谁引领服务行业，谁能在服务行业占山为王，做大做强。
6 {0 W- ?3 w! g+ S; |4 O: i下一轮的首富就是他。
/ c& ?9 h) n- c1 w) w( P当顺丰初上市的时候，除了市值的脉动，你是否感受到了王者风范。5 F6 L* v$ O" j! z. k. m' _7 B- H
而这不过是服务型产业热点的分水岭。
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2 F* c& l) b" z# c9 V5、创新型5 j! K' Q. I4 G8 _9 P P1 z
毫无疑问，随着科技的进步以及商业应用。
# b; j& `" ?- _$ V9 L t人工智能以及衍生产品和服务将会成为下一轮的增长点和产业热点。& Z4 B) V8 u7 h) t2 Q% ^* p- U
看一个行业的发展前景，有三点
0 D+ z1 M$ v! g% B; l. _$ [9 F! Y; i总量
& _. U/ ~8 k, [' N$ B K结构& O x/ G$ H6 h; S( y, }
速度。! }* ?: S0 ?/ \
在这三点上，创新型产业将是下一轮产业热点。毫无争议。
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7 X$ I# d+ Y) @" O9 ~: j$ ?! N! c看到，知道，却做不到。6 ?: b( o+ u0 W: @. D
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