做洗浴设计多年,耳读目染,最最不能释怀的是
3 E( c! h0 m! [6 R8 h- h/ w4 G7 z眼见很多投资者几千万几亿的往洗浴项目里砸钱,却不舍得投资做品牌建设。
\) L# H, Y* `' _* w% a品牌形象宣传也仅仅限于,我的场子多大,我投了多少多少钱,我的如何高级- \# a. X: U8 n7 |) _
诸如此类,不一而足。3 X7 f* [/ U3 P: q5 C) l
……
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壹
) Q5 l$ D' q' S: n多投一千万很容易,多赚一千万可就...6 j- j( ~, J' J* M, g
看了太多的项目投资。投资的时候一往无前,拦都拦不住。
c* d$ {1 Q6 q! U3 q0 F动不动就扔几千万进去,不满意,不高兴,毁掉重做。; f. i* r7 N2 Y
做的很漂亮。可就是不赚钱。4 B3 G0 f) G! O0 o" o5 v. C8 S
怎么办,打折促销,拼刺刀。
7 N% S \, }, F5 Q说实话,现在的休闲洗浴是快餐模式,相当于百货行业的大型超市。3 ^2 g/ m" R2 d0 k
你敢投资这么多钱,你算过投资回收没有。
- _; V! t1 T: B* Q z2 |有的甚至出现一平米投资12000元的极端案例。
/ \0 E6 D. G3 x& u0 Q我只想弱弱的问一句
9 j( ]# G6 u1 X# t3 U) w4 ]哥. I0 G' c1 l" `
你的钱不是西北风刮来的吧
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贰
- O" L* S1 i& J1 S6 O' b# z没有品牌建设,浴场只是一座空城: L! D8 b0 U6 ]" f! K: @
这些年我考察了1000多家浴场, n3 C: }# f" |' f
硬件是骨骼,服务是血肉,经营是灵魂7 D" k% E4 Q: E- u* c, h8 P3 J/ J* J8 [
所有生意好的店,无论洗浴还是足疗 [9 d" U D% G3 M5 H. }
都是品牌形象很鲜明的。1 a- t( Q: i6 \* [3 _7 k7 q
这些店有的装修不错,有的呢,说实话确实一般。但就是生意好。
& _8 P5 v+ Q. ?. n9 u$ ^为啥,就以浴场为例. O3 | Q7 ]& v" z j
最基础的品牌建设有三层含义6 F, Z, ^8 g: Z2 B0 ^( H9 d
1、干净
1 [+ m+ |" m: Q5 F# ?7 y洗浴的企业管理,不是那些花里胡哨的企业文化和企业愿景。
o5 t* a) {8 m) w. {" M最实际的,就是干净,就是让客户放心。你想想,本来在浴场就没有在家自在,没有在家省钱,
9 N g! l5 p4 U( S9 n: z- P+ q I如果连干净都做不到。( T! Y; K& l/ ]9 T
我怎么会来。, \4 L4 z' E, Q2 r5 S
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做品牌建设最基本的,就是做卫生,而且立竿见影。
; b& \0 ?# H& h# X' z当然这只是狭义的干净,广义的是放心。" a( S6 x0 T. ~$ F
对你的环境卫生放心,对你的食材放心,对你的服务放心。( _; y# I, R6 W
到浴乐汤消费,就是放心的象征。
, J' K: l. [2 }0 E& p前些年,某个城市,如果老公说在外过夜,必须在某某洗浴前台用前台的座机给老婆打个电话,! q0 d5 x/ g6 n( d8 i
我在那那儿做按摩,今晚不回去了。3 \6 T' V" S, ]/ Y8 j" S
这样老婆才放心。
" O- W" x8 N2 ~3 e' W1 f4 `- u这是另一个维度的干净。" X5 \+ a, n+ ]: `# F- @5 e' ?
总而言之,你要让你的客户放心。
; |' m: I) S# n2 F T5 H J8 J! T3 B到你家消费,本身就是放心的象征。
# b# l, G2 c# X, X4 v& [- ?这是品牌建设的第一步。 E' d1 X1 h A9 N) u+ q/ n2 p' F
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2、笑0 x8 n! a9 n( \. h/ a% O* u
笑是态度。
k4 ]. D. v' T Q4 m很多浴场培训我看着花里胡哨的,内容很多,名称也五花八门。
6 L" l4 ^# `6 [1 @9 v但都浮在面上,形式主义。
( O- ~" e: y4 e. q# m9 J N- a9 {其实最根本的,最深层的培训,是服务心态的选拔和培育。
! `) w( N7 j/ ]3 x3 ?! f! |+ c6 k( ^这一点,最考验人性。: @' m& A# e* ~* b4 k
最考验你的管理水平。* C5 ^. H6 U+ m( [$ N2 @7 y
你看看团购网上的投诉,六成以上都是反馈服务态度不好。2 k8 g; }' F0 I# ?$ \' A
为什么
# a2 I& A# w6 ^6 j3 n$ O0 E说白了,老板没让员工好受,员工就给顾客脸色呗。
e5 I" p& |) k* Q7 Z# L再一点,就是管理工作没做好。, \* a) `2 z' u9 z! Q7 D
平时体现不出来,等真到了节骨眼上,就体现出来了。
3 Y$ i3 P6 c- I- W$ c+ I4 u( g X/ r1 C( P感觉花团锦簇的,进门问候,鞠躬90度,但顾客对服务还是不满意,
7 z0 z" d* z* g( h4 n) h* Z$ R* d为什么,就是在真正需要服务的时候,你给不了,或给的不好;8 [% z4 Y1 m/ V% ]/ V! }& V3 |
在不需要的时候,你到处嘚瑟。
5 Y4 I; m M2 A7 |4 H1 Q% v8 H/ x在服务死角,在服务争执,或者服务滞后的时候,
) h/ x; ?# V" i1 M& |8 E你做不到,做不好。: P4 R5 ?( \, D4 G* b- p
客户就会不舒服,最直接的,下次就不来了。
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3、特色
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你的出众,源自与众不同
* u# f# ~' E( ?一个浴场,能借势文化资源最好。
, L! Q) N, ` x* \7 u文化资源的商业开发,是所有浴场的经营课题。. y( _6 ^( A* n j- n: W
用得好,一是省广告费,二是增加消费,三扩展产品链,改善产品架构。
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能有文化氛围最好,
9 E( n l1 v8 m1 N4 Z$ X D* A没有文化也要有点特色,而且必须要特色鲜明。: y' C0 H; Y" x) u) ~5 F0 ^* z2 W
无论产品特色还是服务特色,应该有创新才成。
6 L: {- g& e& w4 ?3 H, h7 m至少给人的第一印象,要和别人不一样。
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