洗浴经营需要多种思维
$ x8 Z; _8 b# Y H# w% S4 a3 y4 R尤其是设计思维和投资思维是完全相悖的两个维度。+ r) K% }& V9 N8 ~
1、设计是趋人性的, a: j% O* n: D2 d) K, h) ~" W) f
设计是趋人性的，什么美好，什么漂亮，什么招人喜欢，尽管融合展现。, u6 n, H: L2 M- c8 U9 A% l2 Z
春暖花开也好，花团锦簇、花前月下，五彩缤纷也罢。都是设计的表现手法。
3 v7 ^; r6 ^/ H3 m: q. i2、投资是逆人性的4 y2 F, b2 a& F2 |* ~
但投资确是逆人性的，是要承接人性，满足欲望，委屈自己的。* ^! {: ]: S6 f3 p# ~7 y- F
更多的时候，投资是向死而生，
7 W7 l2 s' ^- d7 `% p( L# a说白了，就是要把自己的死路、凶险，都想透，想清楚。: u/ G9 v; D5 I, A% [
先把死路找出来，一个一个堵上，然后才能生存下来。/ ]; G& j' M" d: G7 E8 E
项目只要运营一天，你就不能安生一天。很有可能让你殚精竭虑。
& {' m# E( K1 t如果项目是一株苗木，设计是让花朵开的更艳，更多
* j/ V0 W2 F) ]; I投资思维则是让根扎得更深，吸收更多养分
5 r, ~: ~2 U2 _ J8 e0 j虽然这个过程，有些理性，甚至无情。
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3、消费是利他的6 |2 s' W; B# H9 I4 W4 S" z
做消费体验规划，是要换位思考，要站在客户的角度上思考问题的。
: V4 S8 I% Q" m8 M5 ]1 ] m最大的价值观是客户舒服，消费满意。
; y# K A2 N' `而不是自己满意。
3 U* r8 v) d z2 j0 o" g我见过很多客户，自己喜欢收藏，就放了很多博古架。
8 {9 ~" q5 C0 A+ C& |4 q/ o自己爱好高尔夫，就建了室内球场。4 b8 k4 a9 F% j3 J- p0 ]! t
这样的思路，很容易吃亏。做生意，越是利他，收获越大。
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4、经营要划重点的
5 U& k( B1 H( D" I3 }2 ^1、市场缺什么，我们就做什么。. o P, v8 T0 C2 T
千万不要看着人家赚钱，就跟着做什么。# U$ K" b% K2 ]0 c3 r
2、没有谁无所不能，能服务好几类人群就很了不起了。3 d' q4 ]! T' R. C- V
3、高端消费，很多时候是伪需求。临渊羡鱼不如退而结网，高端消费早已分化严重，很难把握。
! e8 |" M3 U! ^7 x- U" x4、没有需求，就挖掘需求，创造产品，开发服务。比如我做的唐朝生活馆，武侠主题乐园。 V6 u7 C9 o, O6 p! D
就是这个思路。
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8 C2 y. n. j8 f, c0 P0 m: U这几年我一直在研发主题文化开发项目。比如唐朝生活馆，武侠主题乐园。) E: }) K$ [' y* j7 n5 \
之所以这样，一是规避同业竞争，二是增大消费半径，三是特色经营，四是挖掘消费潜能。# C5 H, R* `( c' A3 b% Y# |0 E2 B
当然了，这样的项目也有自身的缺陷，比如在人口基数少的三四线城市根本就没有生存土壤。
: M" u5 {5 y! q+ e% {: {再者，如果是在零竞争的市场，就好比在乡镇，集市就能做生意，没必要花高价钱建个商超。
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