设计可以春暖花开，投资却只能向死而生

洗浴经营需要多种思维
尤其是设计思维和投资思维是完全相悖的两个维度。
1、设计是趋人性的
- X6 ^, L9 W, S8 N$ s设计是趋人性的，什么美好，什么漂亮，什么招人喜欢，尽管融合展现。
  J" V# C" Q, I  `春暖花开也好，花团锦簇、花前月下，五彩缤纷也罢。都是设计的表现手法。
" b) h% q( g/ G( ~' f" G$ `) Q' l2、投资是逆人性的
* W# p+ K" b9 i4 O( M8 w但投资确是逆人性的，是要承接人性，满足欲望，委屈自己的。
更多的时候，投资是向死而生，
) }6 R6 z7 J( W7 U  Z' z  Z2 T说白了，就是要把自己的死路、凶险，都想透，想清楚。
0 B$ _; V6 q: f先把死路找出来，一个一个堵上，然后才能生存下来。
/ F& Q7 F- e) P5 c$ I项目只要运营一天，你就不能安生一天。很有可能让你殚精竭虑。
# N) _$ S" T! J  R- w" \0 ~如果项目是一株苗木，设计是让花朵开的更艳，更多
投资思维则是让根扎得更深，吸收更多养分
( s# J# w' D4 L0 x虽然这个过程，有些理性，甚至无情。
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8 r# n( x5 Y. t% M& B5 e3、消费是利他的
做消费体验规划，是要换位思考，要站在客户的角度上思考问题的。
最大的价值观是客户舒服，消费满意。
而不是自己满意。
# A4 v$ w) t0 h0 L+ x  }0 G( Y我见过很多客户，自己喜欢收藏，就放了很多博古架。
自己爱好高尔夫，就建了室内球场。
+ `4 j5 l' E' M$ D. C( E" Z. l这样的思路，很容易吃亏。做生意，越是利他，收获越大。
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  T0 N* u& Z2 g4、经营要划重点的
1、市场缺什么，我们就做什么。
. e$ s4 k' ^: x千万不要看着人家赚钱，就跟着做什么。
/ W+ Q& m" I# i1 B/ n, Q2、没有谁无所不能，能服务好几类人群就很了不起了。
3、高端消费，很多时候是伪需求。临渊羡鱼不如退而结网，高端消费早已分化严重，很难把握。
8 i5 t, o$ r0 J8 ?/ W4、没有需求，就挖掘需求，创造产品，开发服务。比如我做的唐朝生活馆，武侠主题乐园。
就是这个思路。
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- H. w& a( t6 u3 w5 p' n0 K这几年我一直在研发主题文化开发项目。比如唐朝生活馆，武侠主题乐园。
之所以这样，一是规避同业竞争，二是增大消费半径，三是特色经营，四是挖掘消费潜能。
  J0 x$ g0 F  v- c+ S* R当然了，这样的项目也有自身的缺陷，比如在人口基数少的三四线城市根本就没有生存土壤。
! E$ m& R  `. I: Z9 C6 ]8 V0 x再者，如果是在零竞争的市场，就好比在乡镇，集市就能做生意，没必要花高价钱建个商超。



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