培哲顾问，作为洗浴、温泉项目全程服务商。, z1 {: |: P" a# F
在装修设计主业基础上，也开展自营品牌的项目策划、服务开发工作。
3 R+ ?, q X. D9 k: p, u3 f, |8 _ |说白了，对于加盟我们品牌的店面，我们也做开业辅导工作。- p0 f/ U2 K& q, n" [9 Y
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但，仅限于此。7 Q1 k# H$ w0 j: x% e
我们更乐意提供开业辅导，帮你筹建管理，营销策划，产品开发，团队建设，等等) `6 D( W9 A9 {9 T! j- j, B
这都可以。基本上服务到试营业一个月。
0 r2 x3 e- c6 ^- m+ `3 K我们也就完成了历史使命。
9 V! h7 A; l. x# ?6 Y该撤场了。6 J/ T! h) L$ @: m4 {5 [2 y9 Z
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日常管理和运营还得您自己来做。我们支持办喜事吹喇叭的，而不是当管家的。5 }& k7 a3 ^) P, S A
当然了，如果您认为对项目管理还没把握好，也可以续约。比如半年，比如一年。3 _1 A4 L5 C$ O) W& e1 q
这时候就要有业绩考核指标了。
1 [) ]" ~! d- g, S, w8 q" O- y比如我们承诺每月营业额300万，完成业绩如何如何，没完成如何惩罚。
$ m( q3 b" {3 G这是后话。/ C) N( q6 P( h# }/ o# l
2 {* s! o9 z- S8 F1 g" s8 B1 |为什么这样做，为何只吹喇叭，不当管家。& Y3 B7 c+ Z, G2 P+ S7 F
1、所有权和经营权分离虽然是趋势，但还没有形成成熟的市场机制和环境。, N! @ ? u& j7 y( p3 R
2、法律关系、顶层设计、管理体系、: D- ~0 x1 V1 t/ o5 I
3、没有自己的队伍，就没有真正的江山。- p7 F9 O: m; E* v' |% e# U; w
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