培哲.健康公社

【是什么】
+ U- ?3 |/ p* C" @1 N9 U: f培哲.健康公社
是健康服务站，
是私人健康管家，
是健康资源共享平台。

& s9 f7 H, `# y5 a培哲.健康公社
7 z6 U3 l1 l5 B是基于自然健康疗法、运动疗法、营养疗法、快乐疗法、音乐疗法、排毒疗法、中医养生等理论，
& i* S* Q) }+ H. {5 _& \, A7 K通过增强免疫、体质调理、调节情绪、习惯干预、养生保健等非医药方式，
采用运动、健身、中医、饮食、水疗、养生、理疗、音乐、推拿等物理方法，
; t4 _. d. w: H& X5 S达到增强免疫、体质调理、控制情绪、环节压力、养生保健目的，

: L: Y! Q; T$ O. G培哲.健康公社
1 u, S- _" y0 _  }3 l) ]$ e是融合都市疗养院、社区护理站、健身活动中心、影剧院、美食城、度假酒店、水疗温泉等服务业态和优势服务
4 M; n  m7 ]* j+ K9 i2 p4 j是家庭和医院之间的健康加油站。
' m' d# i+ U" N2 [/ G' L
培哲.健康公社
1 s1 y6 [% D  K& j' J是健康驿站、休闲据点、亲情家园
8 I& V  p1 i7 y7 Z4 i, ~9 ^是乐享健康，赞美生活的综合服务空间。

培哲.健康公社
www.peizhe.com.cn

【干什么】
壹
0 E- A: E4 n' p+ ]8 ~* `8 ]健康管家
1、为会员建立健康档案，动态跟踪，服务互动；
- h* o  {* s/ H7 s& s2、针对个人体质、家庭病史、职业环境、生活习惯制定预防疾病方案；
  E0 `2 N6 H8 p+ `6 @3、根据个人病症有针对性保健养生；
4、聘请共享私人医生或健康管理师；
5、量身定制运动、饮食、营养、压力改善计划；
0 ^. {" X) p; e/ p) u+ _0 P6、开展健康知识讲座，培训；
6 H, J( p+ B' t! x' Y
贰
$ Z* L1 Q. b5 M6 {3 c共享资源器械
; F1 w7 f3 L! s8 V" x5 k. b1、会员体质检测；
$ ^+ N; Z' v+ P2、医疗器械、养生器械共享；
3、医疗养生资源共享；
) ?* z- i$ |0 _; C
$ V8 K! U5 o1 u7 C叁
亚健康调理
1、亚健康检测；
7 n2 F& h( b' S/ M2、亚健康辅疗方案；
  g5 z8 H; \0 Q( C, n: B3、养护空间创建；
, l$ G, B% z, P/ Z* Q- H如为失眠症患者创建乐眠主题房；
通过增氧、音乐、瑜伽、有氧健身等方法助眠
* h) W* ]7 F% r! z! G1 e; K4、服务细分，量身定做
# n) q* A5 T, u# S5 o
肆
! B) Z6 q2 c" g% {饮食调理
1、配备营养师
2、针对个人体质或医生建议，制定营养方案；
' [7 |1 `# ]$ K- F8 o+ ?3、不良饮食习惯干预；
: B( a4 e4 X; g. N3 O4、饮食保健养生食品推荐；
% X: [% u( R' C0 R8 Z5、量身定制食谱；
6、食品超市、健康食堂；

: c5 ]  ?! L* d% R伍
& Q* J3 E. d- v. h' z2 X情绪调控
1、情绪调控产品和服务；
$ G& G+ q; m) E" A3 P2、活动参与；
$ E' q, r( G: w9 G' D) C3、情志养生知识、培训、课堂、锻炼；
* @4 k0 _8 R4 z9 S" l4、禅室、瑜伽、等服务项目开发

  ^1 A; X& E; e陆
慢性病康预
1、慢性病康复产品、食品、服务；
2、慢性病康复服务和生活护理；
3、上门家庭护理或服务；

柒
! D( g# z  U+ Z3 ^) h) K" A# \水疗温泉
1、温泉减压、美容；
2、温泉治疗；
3、温泉养生；
; c- ~6 f) M$ x4、游泳健身强体；

+ c5 X) Q  ~" O* I6 L捌
理疗按摩
( M& t' c# ~% u' F1、中医理疗；
2、指压按摩；
3、颈椎护理；
1 r* k) B9 r" c4、康复训练；
5、艾灸药灸；
6、红外理疗；
, C6 I' V" W' a$ Z7、理疗设备；
, j) w+ C4 e: R4 D. Y
玖
# I+ F& Y- h6 w  y' T. z/ r9 e缓解压力
+ i! J- P" X% t# U4 D. {/ w1、演艺
2、运动
3、音乐
4、芳香
5、宣泄室
2 t, f6 E5 s1 }. X6、角色扮演
% Q; g  a% H9 u& Z( z2 @
8 a5 b3 G% X- |/ b1 Z0 t* k0 H; b, a拾
0 {/ L! X2 j+ e! ^! N- F爱好干预
+ _, O$ k+ u3 o) K5 B1、网瘾
2、懒癌
$ j8 X2 p6 R( T3、宅居
8 b- P. m) k% T( d( x: l4、作息不规律

1 A, [$ B- V$ Q- E: G) ~2 B拾壹
2 H' l  Z* Z9 o+ M; i" z美体养颜
1、汗蒸排毒
2、温泉美肤
3、酵素活肤
4、精油嫩肤5、减肥塑身

; S0 ?+ e7 C5 V拾贰
' n1 G! N6 X" ^% M0 F健康护理
1、保健护士
& @! j9 D% B* _2 I. }- _2、社区护理站
# n0 ^4 C) t; p" v/ O3、简单医务护理
4、专业护理
5、家庭护理急救培训

拾叁
( ~( B3 Q6 w% U* a' N- }亲子基地
  W3 E/ U+ {- N+ @1、儿童乐园
2、戏水乐园
3、亲子基地
' e8 G6 g( s* V& W. U5 V  y& A5 j! v/ |4、家庭后花园

拾肆
娱乐休闲
1、演艺
" z5 \6 a8 _' O2、秀吧
% r4 |6 H) f9 b( R% G  C3、KTV
4、影剧院
5、主题活动
- c6 }& |4 P8 c+ E6 @6、嘉年华
7、娱乐大本营
/ F) G3 s) @# C5 Q
拾伍
培训教育
8 k" z1 C2 g: W# }1、知识培训；
2、健康培训；
8 _4 e! @+ ^9 C1 Q3、瑜伽、运动等

" R1 a% o7 ^% }: n! N& C8 b' v- k9 \拾陆
2 l% f( i/ R' i" z# @' b& W7 Z水疗沐浴
8 [$ }7 i# L8 a# d9 u4 ~1 v% v/ C1、水疗
2、温泉
" `5 P" ?3 _8 @% F3、沐浴
; F9 O5 ^1 [0 u8 B2 @# d( Q4、助浴
5、桑拿
8 N" h+ c5 [/ |
$ n7 b& c0 X) Z1 H- I7 H拾柒
  I* Y4 `5 h, V: s4 N" D1 ]商务交际
1、第三空间
  l+ |- O& Q# s: M2、都市会客厅
3、休闲据点

  p9 A" q" b9 @4 F2 G7 e, E, G
拾捌
住宿商旅
1、客房
# @) D5 k4 e" v' N; h' v2、健康主题房
( c+ ?. w8 o: l: R7 ^3、康护功能房
2 V  O' M; W+ S, T0 |0 u0 o4、增氧舱

2 V1 `7 z0 `; x6 B8 m3 o1 x拾玖
都市疗养院
0 [2 x( m+ D2 W5 q3 d! E把疗养院搬到家门口
( G& X/ F0 a. g
* k: j6 ~! E* y& z' \4 J贰拾
" c2 N: Y: T. R7 X3 g8 {6 j1 [健康加油站
5 o6 `+ P, k4 w! c  M+ a为健康加油，为生活喝彩
【为什么】沐浴行业升级改造早已迫在眉睫。
洗浴行业大发展30年了，打法还是旧三样老一套，市场变了，客户变了，需求变了，服务还没变。
尤其是中大型浴场，本质上还是个大澡堂，装修上有点新鲜却不招人待见，服务上更是一个空架子。除了门票，消费寥寥。
90年代浴场是为了满足没地儿洗澡，家里没条件。澡堂子发展。
00年代浴场是为了满足没地儿社交，服务业态少。洗浴会所兴盛。
10年代浴场是为了满足都市休闲，中产会客厅和后花园，韩式室内休闲公园。
- O  q3 v6 C3 \& P# e20年代浴场是为了健康管理平台，换的是家门口的健康加油站
' B2 g' r0 g" b6 g) v
洗浴行业的变革和创新已经落伍于市场需求；
1、客户开发成本高每吸引一个客户，拓客成本高得离谱。
更多浴场在
2、服务产值低
( H+ J; f9 U8 q+ d. H人均年产值30万。在服务行业也算低的。
3、投资收益低
高投入高风险。收益还不如基本不装修的盲人按摩店。
4、没有技术壁垒
( j/ C5 j  _# b4 W. C6 D& X没有技术。只有服务。竞争惨烈可想而知。
* c$ }  T6 e- E- Z6 ^5、服务结构单一
餐饮、按摩，没了。服务就这么简单。
9 m6 P; k# D) a- q6 H" _9 I6、经营毫无特色
家家一个样，天天一个样。
【怎么样】
0 ]& a! N. f: X8 u1、市场潜力巨大
1 r/ }) y- a9 ?糖尿病1.14亿，高血压1.8亿，高血脂1.3亿……
慢性病患者数亿，康复过程需要服务
! Z$ G0 P. B/ A健康人群预防疾病，更需专业指导
1 E! }# k0 {: ?% k" F儿童成长、亲情消费需要第三方呵护
2、消费潜力巨大
3 z+ U4 G$ a9 N- \: T有别于休闲消费，健康消费是刚需，不得不消费。
因此只要开发出对路的产品和服务，只要能满足客户需求
消费潜力巨大
3、供需关系乐观
4、服务落地便捷
7 ?4 a: K0 ]& ?: W5、组织形式灵活
. R1 e3 M0 q# V7 n) g6、技术壁垒明显
7、人均产值高端
, U6 {, g+ c5 C

+ L6 a/ a3 J) _, G
8 f# i5 a% U5 m  {0 @8 s