洗浴经营,短期看装修,中期拼服务,长期靠定位。
) u8 q( q" v3 X' U8 S# [; o现如今的洗浴定位,大多瞄准了中产阶层。
' k) Z t7 [( |9 v$ f% f: _8 W; C8 K就连以前的洗浴会所,也降低了姿态,价格亲民,形象可人。
* c* ?3 k& y3 {5 p- M1 v' h不再高高在上。, d, X" D9 S0 U$ |7 ?# c
说白一点,为人民服务。
; K1 m8 l1 l2 s可,可,可,我都为人民服务了,为啥生意还不好呢。
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道理很简单。8 Y7 F+ B" h" ?* f$ o/ _
为人民服务,更要知道人民需要啥服务。$ n% N: a3 X) ^2 \) c' f2 u
) v5 H% T$ V2 f. N) V: v; P壹; H0 c, w! r# h- W/ t7 m% D7 d
洗澡单纯的为了洗澡而洗澡,这样的消费诉求不是没有。
& w5 c' O' I4 t4 K比例越来越小。; S( r: j* N: Z. Q
即便是差旅客户,也可以选择酒店洗澡。
8 A: A. ]- \' M$ x如果是和家里比,更没得比了。
8 f' I0 c' L' Z6 j8 Q" _家里洗澡既舒服,又方便,最主要的是经济。- J) G3 F& d) O% |+ h
如果没有几个功能汤泉罩着,更是一无是处。! @& h: m- J+ V$ x
虽然花一两百块钱不算啥,都花得起,但所有人心里都有杆秤。. P/ ~3 _- _1 P! s0 w1 _
一百元,切,够我一个星期买菜呢。) u+ O& j3 q1 _5 F. K
所以,我提出,浴场不是用来洗澡的。, n/ _! y; F) U4 E
正如手机不是打电话的,商场不是来买衣服的。5 \' {) [" Y2 o& _ d: ?
我们更应该注重平台化的功能开发,以及生态服务链建设。4 Q6 t3 A& t$ r* p
就像一部手机,不仅能打电话,更是银行,购物,订餐,缴费,公交,影院,社交,学习等几十种功能和应用的综合平台。
2 ]+ d4 @9 T- |千万不要把你的浴场开成个大澡堂子。那就完了。
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) k1 d6 G% [3 f% E$ O0 T! @! F3 j+ Z( e休闲
& }# g1 t( ~( r) m1 z$ F很多浴场把浴场定位于休闲。
+ {+ P1 d3 d5 I$ G D说雅一点都市文旅。
! b, ^ B3 @1 t( B `5 a这个定位本身没有错,但有一点问题
9 M: {3 G2 L) a* F7 x# A休闲不是刚需。对于中产阶层来说,休闲次数屈指可数。: x- G4 g: m I* L% b `5 ^
一个家庭带孩子来浴场也好,去旅游也好,一年难得几次。7 g) P6 u9 E4 `5 K8 i; g
更何况这样的客户没有粘性。
s. S3 g1 n: T y7 y" D; K& z你想要得到更多的客户,你只有不断的开拓新客户,开发新渠道。
7 Z' D l! s1 w# e) P( O, }0 G想过没有,这样该有多累,你的拓客成本有多高?
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- Y+ j3 E3 F% {$ S* u汗蒸 D2 z8 q+ ~2 k2 k" |$ R
现在新开的浴场都增加了汗蒸功能。1 M8 u% M$ P) v2 p6 d+ e* t
搞的好像没汗蒸就不叫洗浴了。' U" q' S# ?; ~
我曾写过一篇文章,汗蒸是为经营挖得一个坑。
{( i2 [& m+ f' D( l为什么这么说,汗蒸的能耗,一小时一平米1kw,一度电,一块钱(蒸汽发生器略省有限)8 ]4 ~) q+ R- v- }! s" @
最可怕的我见过有的浴场汗蒸区域,高温低温区将近1000m2。7 v+ i0 |6 q0 v @
我想做这个设计的设计师,根本没有理解汗蒸的意义。
8 D5 t" e% W s0 A1 L) V汗蒸的真正目的,是引导消费。而不是为了汗蒸而汗蒸。因为汗蒸本身不收费,如果不能引导消费。( R5 `! |3 F! L* U( _ j5 Z
那岂不是亏大了。
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养生
E: G, x& B4 A每个浴场都有足疗,都有按摩。% B, z% ~8 H! G
都号称养生。" Q3 w B) \: O) n
说白了,很多浴场的足疗就是挠痒痒。" |! b8 L5 t6 c( Y6 L
有小姑娘陪你聊聊天,我曾问过几个足疗技师,
X- f4 C& P2 U( @, F- k* t你能说出身上几个穴位的名称。最少的一个技师,只能答出5个。
1 p" P4 R+ e% }6 H' P4 k汗颜~
# H+ b. |' p( K. Q$ Z: t3 i这样的所谓养生,只会砸了自己的招牌。
+ T5 r; o. a0 c7 B: i更何况对于大多数的浴场消费者来说,30岁以下年轻人,中产,低收入。
% d; I* ~( f' x- z& {) q/ x: v+ F我花两三百元做个足疗,烧包了不是。
) ~: k$ c& P/ @我又没病没非的,干嘛要做足疗。
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儿童
8 U! f9 ]4 l8 a! x从客户结构来说,最传统的消费结构是哑铃型的。
4 C6 w9 s( m. N' ?/ k7 y$ j/ M$ I儿童、商务是哑铃的两头,消费能力强。
% t$ {; E. }* l1 J; j: w3 z, F中间的是叫好不叫做的,比如年轻人,有的是时间,但没钱。
. ]7 f' K+ P4 C" Q3 y能把儿童的生意做好,就算入门了。
7 U9 @) d$ z6 ~. y2 `2 ]2 Q/ R生意起码差不到哪儿去。- o5 I9 k. v/ F& t8 G0 h
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陆% W* M( _$ H! u4 _( J+ j
说重点# b, s+ m/ k/ q' Q% _$ v
从我这些年的经验来看,以下几项最有消费张力
+ U! y1 y# l" Q2 J2 p5 j1、压力7 u2 D' @& C9 o7 G) w
2、兴趣
; U+ R- I0 P: x5 r: S3、儿女
, ]/ t c( t0 @+ \3 v# O9 E$ I4 g4、交际
8 `4 m4 \7 e/ E. R' L5、学习
1 W) H, E' `8 v6、差旅% J2 m0 T8 W- Y$ k
你把这几项开发好了,任何一项或多项都能受益无穷。
& k% w% d) A6 m w( E: h8 `5 u3 G: `0 Z
柒- a& n( `7 f% M }% Q
为人民服务
- v1 w* } e$ H还是那句老话2 _8 n5 ?; p$ T; z/ Z
为人民服务. _4 {- u l9 Q
得先知道人民需要啥服务
8 }+ J+ R: R4 O0 m, U到底啥服务有好前景呢
9 j# ?0 a* p5 j, Z9 Q% }健康管理。9 `+ G" Z, z( \% S# I
亚健康管理、疾病预防,体质调理,免疫调节,等等。
5 v' K- p z" r9 Z5 s介于医院和家庭之间的健康护理。非医非药的。% `6 v5 D( l# Y C
通过自然健康疗法、运动疗法、中医养生、食物调理、音乐疗法等做身体的保健护理。" f. d6 [+ ~0 X* e
只有健康管理服务,才满足大众、刚需、高频的需求
n! a: Y: y6 `8 I1、大众
0 I/ U% G4 U G全国1.18亿糖尿病患者,1.83亿高血压患者,1.3亿高血脂患者1 V7 f0 m- | r; ^
城市亚健康占比80%,失眠症占比60%……- Q% T! W) V; i
这有着良好的群众基础,不愁没客户. Z6 F' ~+ ?" n
2、高频- K% N( \% T) i+ O9 D
KTV消费高,但不是高消费。+ e V4 @* Q9 e3 |$ Z8 W
为什么,一次消费1000元,一年就消费一次。' L6 C3 L3 E. D1 G1 L6 i' n
全年平均就不是高消费了。# k. n$ g6 b+ W8 y+ N" M
吃饭一次20元,一天三次。7 X3 J3 j4 R2 V( A1 j
算起来要比KTV消费高多了。
/ _2 T5 I3 P$ ?! J3、刚需7 `# K H5 s7 M. L& w& h0 n
鲍鱼好吃,不吃也没关系。# A. s- D7 q. B4 ?- N: m
米饭就不行了。得天天吃。. H2 l8 ^! V( l
休闲、娱乐,虽好,不玩也没关系。
# I) t( _5 l9 c, n; \% D但健康就不是了,比如我颈椎不好,哪就得治疗。: Z& ^4 n! \, a- ?9 @: J
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你只要把健康管理做好了。4 y t: j$ I% l0 ^9 V
才能把浴场的生意做好。8 X4 y! Q" g! v4 d) `
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为人民服务
! ]8 {6 M6 t/ ~' L不,确切的说是# `- `: H8 A1 W) r
为人民的健康服务!$ m0 G+ I7 R8 j* P( W" B! G
这才是人民需要的服务。4 |: v5 f+ o8 n3 c- v
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