洗浴项目的成功，是诸多因素共同作用的结果。但最关键就三点
/ z9 J4 k. f6 V' w( B; P1、来的人多(拓客)+ r9 y6 E8 c- g; z! R
2、乐意消费(提效). o9 ^" z9 {) V2 o- x7 l
3、流连忘返(体验)
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拓客不新鲜，不好玩，毁掉了韩式汗蒸
! K' _9 f4 P9 B5 J7 ?这两年，不，严格的说，前两年韩式洗浴挺流行
- o. `5 n- Y1 U. T# b只要搞个汗蒸，摆个凉亭，放几孔窑洞3 u5 k6 t! S% x4 i; S4 C& h, n% d
那人就嗡嗡的往里进。
( ?) v- p+ n" H8 c) }; F可也就两年，除非是空白市场新开店，老店大部分都发愁客源。
" y/ m7 f+ n5 s8 @% f5 O( A为什么，不新鲜了呗。& x( G- R B- o
即便是空白市场新开的店，一般也就一个月的热度。
& j$ {) j, z% @& B4 @( Q一个月后，客流断崖式下降。" a1 V' x' p( Z7 C7 P
最惨的例子，每天平均客流从4000人下降到300多人。
6 G* l8 t" B8 i. S, x' d" Y( z不新鲜，不好玩。毁掉了韩式汗蒸。- E0 @- i( O" E& \
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7 v" [, N2 n; ?5 I提效# S5 u% @/ G* P
没内容，少内涵亏了韩式汗蒸: Y% r: N. w F" C- Z- k! {
这几年我每年做20多家韩式洗浴。6 C% Y& I. r" c8 s* X6 ]5 e( B+ ]
也接触了上百家韩式洗浴的老板。
, L l0 F) o7 L* [( c7 B% B# P& Q从反馈的信息看，店内的客单消费普遍不超过100元，有的甚至低于50元。
, [& h( y* v. }. N: W0 z A为什么会这么惨4 a/ I' |0 R* ~& p" Q# h/ U& Y
没内容，没内涵
! W: ^6 a* j6 L+ U虽然装修形式变了，但服务内容和产品架构还是停留在原来的水平上。, e( V `- x2 c: A! T7 p
家家一个样，天天一个样。
/ E" _7 T4 |3 F/ a L除了吃饭，搓澡，就是按摩。没别的。甚至有的上万平，甚至几万平的店。 j! w* T% ~9 d0 i6 Q) w
也是如此。当然了，有的店变着法儿增加了很多汗蒸，又设置了不少的汤泉。* }# F% H* J5 n6 k* ^
问题是，这些都是遭钱的主儿，不是赚钱的路。
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体验
- Z3 X3 n, C( c- u' m& X2 X+ F7 y社交性，仪式感的缺失毁了韩式汗蒸
1 |, I' V& t# c( ?% \8 g" R4 j浴场从来都是社交场。6 O) T1 s7 C9 T' H8 Q
没有社交的浴场消费就无法支撑。
' r: t( g1 t, o! e( Z5 z7 e至于仪式感，更谈不上。4 m$ H1 R( H8 o5 F& J) ~) S
整个韩式洗浴的体验，没有任何的仪式感可言。
+ }' N& V1 \$ m. A. j& t2 i# j自然，客户体验也不强。- p& |3 |0 n' q1 h$ Z% f+ O; g7 G1 v
我们说一个极端的例子，. c; } W, H" c4 h
寺庙烧香，正是通过强化仪式感，
; M6 E, q! J8 P5 T6 B增强客户体验，从而让客户获得心理满足。
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正是因为以上三个短板，
1 _& E) |: t3 F) q) _; ]/ y/ x让我开始反思韩式汗蒸的功与过。
+ Y7 u% v! G6 D: A k: ~$ n深思熟虑后，推出唐朝生活馆的整体解决方案。
" w. [+ x5 q8 g; S* K# [7 [2 Z1、唐朝生活馆的牌子，节省多少广告费，吸引多少新客户参观，学习，体验。
3 O2 ]0 i# a' e6 B/ F$ p2、琳琅满目的产品和千姿百态的唐朝穿越活动，可以拉动多少消费，可以多开发多少产品
W- Q. x; t# S' n4 e3、丰富多彩的文娱项目和社交体验让客人留下满满的回忆，流连忘返
8 A! i% n T7 ~& Z/ C$ c/ S欣慰的是，这个项目已经达成合作意向。# u+ _) C1 A# L. Y) c, Q; j' S
项目也正在紧锣密鼓的设计规划实施。
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项目地址：江苏苏州
# W; Z' [5 G; x' J& {# g, b项目规模：10000m2. T- q9 q( `" c8 i% {
规划投资：2500万) O/ `, Q3 \0 X% N# g E
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