洗浴项目的成功，是诸多因素共同作用的结果。但最关键就三点
8 r; ~* ~ h: G2 x1、来的人多(拓客)
+ \5 Y- l4 C% I% ^- d- |; e2、乐意消费(提效)
3 J5 F1 G4 y- [6 J! W* J2 |3、流连忘返(体验)
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拓客不新鲜，不好玩，毁掉了韩式汗蒸
: _+ W4 y. y ~* _! G2 t4 d这两年，不，严格的说，前两年韩式洗浴挺流行
0 T0 N8 V) c! E6 o) U% k只要搞个汗蒸，摆个凉亭，放几孔窑洞
! W3 ~( t2 n9 q. G那人就嗡嗡的往里进。% d, z. f; _% V! k; R+ [
可也就两年，除非是空白市场新开店，老店大部分都发愁客源。' E5 h. [) }- T5 t5 F
为什么，不新鲜了呗。" e# W; b+ W. [3 g* r" [' ]
即便是空白市场新开的店，一般也就一个月的热度。' s. ~2 o' o$ J+ P# Y
一个月后，客流断崖式下降。
) M# K+ j% m1 j* E最惨的例子，每天平均客流从4000人下降到300多人。8 ]1 B; w e7 [ O c/ H8 E7 P7 T2 a8 k' S
不新鲜，不好玩。毁掉了韩式汗蒸。
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提效* T7 E0 S3 {! E4 S% l8 r
没内容，少内涵亏了韩式汗蒸
9 i. i' c" _( X, i M2 ^这几年我每年做20多家韩式洗浴。
! h% h" |$ D" \. ^9 e# d4 Q也接触了上百家韩式洗浴的老板。
; ?. X/ v. E3 q* o' C& D& T从反馈的信息看，店内的客单消费普遍不超过100元，有的甚至低于50元。
, A5 p+ {( c0 @ M7 [, B为什么会这么惨
$ a5 o! \" u. y. d a没内容，没内涵
3 n+ W- `* V& S- Z虽然装修形式变了，但服务内容和产品架构还是停留在原来的水平上。
7 C1 [/ C4 K' X% p) p2 e家家一个样，天天一个样。: C( M! I/ |% S$ C" x9 H
除了吃饭，搓澡，就是按摩。没别的。甚至有的上万平，甚至几万平的店。
) `, u$ W i- c9 i7 H6 A也是如此。当然了，有的店变着法儿增加了很多汗蒸，又设置了不少的汤泉。4 b: Y' V* I' V: Z4 O: ~. V4 D% U3 F
问题是，这些都是遭钱的主儿，不是赚钱的路。7 S; M7 `' l$ m& V* W
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% i! z" P; ?" x# b- O! H0 a体验/ } Q/ B. k1 n9 l
社交性，仪式感的缺失毁了韩式汗蒸
; ~6 {! R- s I/ B! @- Z, x浴场从来都是社交场。/ P3 H1 W0 D4 J# h3 W. g: N) @
没有社交的浴场消费就无法支撑。
w! E# c- ~- T至于仪式感，更谈不上。
$ z. P) L9 d5 X7 k3 y% P8 l0 M% I) I整个韩式洗浴的体验，没有任何的仪式感可言。6 Q4 G7 j0 p& _* N L
自然，客户体验也不强。
: o! J1 V8 I1 k S2 V5 O我们说一个极端的例子，. a7 r. J' s3 k
寺庙烧香，正是通过强化仪式感，
7 U1 U9 W* m& ~3 K6 l增强客户体验，从而让客户获得心理满足。. b4 o: V) g- }. a
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正是因为以上三个短板，
3 J6 j$ `& @; g5 V让我开始反思韩式汗蒸的功与过。1 \) c- H- ]+ ]2 W5 o, H
深思熟虑后，推出唐朝生活馆的整体解决方案。6 G$ C0 u: d- t9 S0 r( [& ]. i1 A
1、唐朝生活馆的牌子，节省多少广告费，吸引多少新客户参观，学习，体验。
" [7 }, X& g/ n" Z6 e8 a7 M2、琳琅满目的产品和千姿百态的唐朝穿越活动，可以拉动多少消费，可以多开发多少产品
! a$ R- v& [0 {" ]) i, ], r* G3、丰富多彩的文娱项目和社交体验让客人留下满满的回忆，流连忘返) J! O9 A5 A# M/ c w
欣慰的是，这个项目已经达成合作意向。8 B3 x2 \3 f! T2 C5 n. `1 e
项目也正在紧锣密鼓的设计规划实施。4 k" |" R6 N/ w" {2 a' i# G3 [
& _# o. n1 B6 H! l& L& \$ I1 k项目地址：江苏苏州
+ H: h" X5 B! V; l项目规模：10000m2
l5 Z" V0 B: J规划投资：2500万
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